“小秦”在線

文／施恒初 陳麗茹

多年來，秦鵬堅(jiān)持做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。

中石化江蘇揚(yáng)州石油高郵縣公司片區(qū)經(jīng)理秦鵬，是銷售公司投資和工程項(xiàng)目技能比武個(gè)人金牌得主，獲得中石化集團(tuán)公司安全管理技能比武個(gè)人銅牌、中石化集團(tuán)公司“青年崗位能手”、揚(yáng)州石油“十佳員工”。

他深耕專業(yè)技能，練就過硬本領(lǐng)，立足崗位建功，是大家眼里勤學(xué)好問的“小秦專家”。他主動(dòng)服務(wù)基層、扎根基層，被親切地稱為“小秦經(jīng)理”和認(rèn)真負(fù)責(zé)的“小秦老師”。

“剛?cè)肼殘龅臅r(shí)候，面對督察隊(duì)查出的一長串問題清單，他憑借一股不服輸?shù)捻g勁，很快就練就了施工現(xiàn)場問題的‘火眼金睛’。”發(fā)展基建部同事說道，“那時(shí)候他白天跑現(xiàn)場，晚上看書學(xué)習(xí)，管理水平提升很快。”

秦鵬深信，“依靠學(xué)習(xí)，方能走向未來”。對于知識(shí)，他總是充滿渴求，不放過任何疑點(diǎn)難點(diǎn)。他勤學(xué)好問的品質(zhì)，使他參加工作還未滿9年就成了安全、法規(guī)條線公認(rèn)的“小秦專家”。他不放過每次充電學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，業(yè)余的時(shí)間排滿了學(xué)習(xí)計(jì)劃。在發(fā)展基建部工作時(shí)，他考取了一級建造師執(zhí)業(yè)證書。轉(zhuǎn)崗到安全數(shù)質(zhì)量部時(shí)，他接連取得了注冊安全工程師證書和二級計(jì)量師證書。他常說的話是：“安全管理工作要‘知其然，知其所以然’，不能‘人云亦云’。只要發(fā)現(xiàn)問題了，就一定要追根溯源，找到出處，查找標(biāo)準(zhǔn)，而不是一味地參照執(zhí)行。”

“又來量油了！”運(yùn)油司機(jī)小張笑著和秦鵬打招呼。川青加油站站長張震是個(gè)新手，班結(jié)和進(jìn)貨異常損溢較多。加油站異常損溢，是一件令人頭疼的問題。領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)難題，交給了“小秦專家”。得知情況后，秦鵬多次前往川青加油站，跟蹤每車油、觀察每筆交易數(shù)據(jù)，多次進(jìn)行手工比對，不斷請教數(shù)質(zhì)量管理前輩，杜絕人為造成的異常。同時(shí)，他積極配合數(shù)質(zhì)量人員對容積表進(jìn)行了調(diào)校。最終該站異常損益銳減，站長的油品數(shù)質(zhì)量管理水平也有了提高。

面對油站提出的數(shù)質(zhì)量問題，秦鵬能夠有問必答，儼然成為公司數(shù)質(zhì)量管理的“高手”。他實(shí)時(shí)掌握油站的損溢情況，及時(shí)提醒并糾正油站出現(xiàn)的問題。他管理的片區(qū)實(shí)現(xiàn)了一年進(jìn)貨“零”超耗，進(jìn)貨準(zhǔn)確率在公司名列前茅，油站損溢管理處于公司的前列。

秦鵬堅(jiān)持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的作風(fēng)，“小秦專家”的稱號實(shí)至名歸。

2019年，揚(yáng)州石油公司組織片區(qū)經(jīng)理競聘。在機(jī)關(guān)工作的秦鵬，主動(dòng)報(bào)名到基層鍛煉。他說，基層是最好的課堂。競聘成功后，他選擇了小站偏多、經(jīng)營業(yè)績落后的高郵縣二片區(qū)。他說，把落后的站帶好了更有成就感。

“我知道他之前在公司負(fù)責(zé)安全工作，安全上面可能懂些，但在其他方面應(yīng)該沒什么經(jīng)驗(yàn)。”有的人這樣說。秦鵬剛剛走上片區(qū)經(jīng)理崗位時(shí)，是片區(qū)所有站長眼里的“小年輕”。大家剛開始不看好他。不相信這個(gè)初出茅廬的小伙子，會(huì)給他們帶來什么大的變化。但是，在1個(gè)月后的片區(qū)會(huì)議上，“小秦經(jīng)理”思路清晰、精準(zhǔn)到位的關(guān)于高郵二片區(qū)現(xiàn)狀分析及問題對策研究的發(fā)言，令所有站長刮目相看。他們沒想到，這么年輕的小伙子看問題如此精準(zhǔn)，不僅有想法、有思路，而且有措施辦法。

“加油站賬表冊冗雜，小秦經(jīng)理對臺(tái)賬進(jìn)行了分類梳理整合。我們現(xiàn)在按照他制定的臺(tái)賬模版進(jìn)行檢查填寫，清晰方便了很多，再也不為臨時(shí)補(bǔ)臺(tái)賬發(fā)愁了。”“以往檢查臺(tái)賬多而雜，容易漏。他把加油機(jī)檢查、卸油口檢查、導(dǎo)通測試檢查、應(yīng)急按鈕檢查等9張表整理成1張表，分門別類，便捷不少。” 高郵二片區(qū)站長員工，紛紛向這個(gè)“小秦經(jīng)理”豎起了大拇指。

針對高郵縣公司部分油站執(zhí)行力較差、管理水平不高的現(xiàn)狀，秦鵬積極與加油站站長、員工溝通交流，組建幫扶隊(duì)，指出存在的問題，幫助落實(shí)整改。他百倍用心地研究、整理出了加油站檢查要點(diǎn)和常見問題清單，并列出日、周、月工作清單，提醒油站對照執(zhí)行。如今，高郵縣公司的基礎(chǔ)管理水平有了很大進(jìn)步，在2020年揚(yáng)州石油安全比武競賽中排名片區(qū)前列。

由于工作業(yè)績突出，秦鵬被聘為江蘇石油的兼職講師。他有一套獨(dú)特的授課方法，懂得“授人以魚，不如授人以漁”的道理，是大家眼里認(rèn)真負(fù)責(zé)的“小秦老師”。

“參加培訓(xùn)之前，他通過問卷調(diào)查了解我們培訓(xùn)需求和工作中遇到的困難。他通過情景模擬、現(xiàn)場實(shí)操等，加深了我們對理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用。”參培學(xué)員表示。安全督查工作，是加油站安全管理的重要環(huán)節(jié)。秦鵬通過不斷嘗試和探索，改變了以往單純的“四不兩直”和督查工作方式。他加入了問卷調(diào)查、現(xiàn)場拉練、員工訪談、情景模擬等形式的督查，全方位、立體化展現(xiàn)油站的安全管理現(xiàn)狀，并組織了多場培訓(xùn)。

◇秦鵬主動(dòng)服務(wù)基層、扎根基層。 攝影/周磊榴

他的課程，為建立油站問題數(shù)據(jù)庫、動(dòng)態(tài)跟蹤油站的管理現(xiàn)狀、及時(shí)找出油站的薄弱環(huán)節(jié)等做出了很大貢獻(xiàn)。2019年，秦鵬為防滲改造專職監(jiān)管人員培訓(xùn)班授課。為提升培訓(xùn)的效果，他改變了以往的授課方式，在理論講解的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際加入了典型案例分享、情景模擬、現(xiàn)場實(shí)操演練、分組討論研究等實(shí)踐教學(xué)。參加培訓(xùn)的人員，施工安全監(jiān)管能力得到了較大提升。

秦鵬以認(rèn)真好學(xué)、勤勉負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，成為了青年員工的榜樣。他在青年團(tuán)體中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，激勵(lì)更多的企業(yè)青年堅(jiān)守崗位，真抓實(shí)干，成為企業(yè)發(fā)展的蓬勃力量。