電網工程建設的標準化管理體系分析

石楊

摘要：電網工程在國計民生中發揮著基礎性的重要作用，是人們日常生活中不可或缺的民生工程。從廣義上講，電網工程是指與電能的生產、輸送和分配有關的工程，也包括在各個領域以電為動力和能源的工程。隨著經濟建設的不斷發展和人民生活水平不斷提高的要求，電網工程正在發生技術變革。隨著電網工程的不斷發展，電網工程管理中的許多問題也逐漸暴露出來?；陔娏芾砉こ檀嬖诘膯栴}，探討了電網工程建設標準化管理體系，

關鍵詞：電網工程;標準化管理;體系

引言

在我國電力工業發展過程中，為確保電網工程建設質量可靠，必須加強電網工程建設過程中的安全管理和進度控制，確保工程在安全的前提下按時、按量完成，充分發揮電網工程的重要作用，提高工程的經濟效益。因此，電網工程建設單位有必要正確認識電網工程建設的重要性，詳細梳理電網工程建設中存在的問題，結合當前形勢，采取有效措施完善電網工程建設的標準化管理體系，優化安全管理。

1電網工程建設中存在的問題

1.1缺乏系統科學的規章制度

由于一些電網工程企業對電網工程管理并不重視，導致一些企業的電網工程管理難以有效適應時代的發展和滿足人民群眾的切實需要。例如，某些企業難以對電網工程管理作出合理有效的規劃和資金預算，管理過程缺乏科學性、可持續性的發展規劃，導致電網工程在施工過程中往往因為資金、人才和資源分配問題出現分歧，甚至造成安全事故。此外，由于在電網工程的施工過程中，并沒有建立起相對安全有效的管理措施和規章制度，使得安全防護效果也缺乏相應的靈活性，電力施工的質量得不到有效保障，相關工作人員的安全防護也難以有效實現。

1.2監督力度不足

目前，電網工程施工現場安全管控的監督力度相對薄弱，沒有嚴格按照規定對安全管控工作進行有力地監督，影響到了施工現場安全管控工作的順利開展。同時，施工現場安全管控監督力度不夠，會導致對施工現場的安全問題排查和處理不夠及時，容易引發一些安全隱患問題，從而對電網工程的建設質量產生負面影響。

2電網工程建設的標準化管理體系

2.1完善相關體系，科學規范電網工程管理

從電網工程管理的角度來看，需要對施工人員的管理制度化，對施工單位的管理規范化。對于現場施工人員的制度化管理，要深入工程一線，構建其一致的施工標準和驗收標準，現場解決施工期間的問題，提高電網工程的施工質量;其次，在提高員工整體素質和人才引進政策改革后，電網工程企業還應合理考慮管理過程中的一些難以預測的以及潛在的風險，并通過建立相關體系制度來對電網工程的管理過程進行合理清晰、科學可持續的規范與調整;最后，對施工承包單位的標準化管理，則需要出臺相關的資格企業驗證機制，對施工單位中的技術人員實力進行詳細的了解，以此來確保整個電網工程項目建設有著足夠的技術力量作為支撐。

2.2落實施工計劃

為加強進度控制，確保施工質量，管理人員應根據電網工程的具體要求制定施工方案，并在施工過程中嚴格執行施工方案，確保電網工程有序建設。在施工準備前期，施工單位應合理規劃人力資源，做好各部門之間的溝通，使其相互配合，提前討論安全隱患和影響施工進度的問題，討論后制定解決方案。電網工程施工規劃落實過程中，有關政府部門要全面加強監督管理，尤其要對施工材料以及施工設備展開定期或不定期的質量監管，保證施工規劃有序推進。此外，在電網工程施工前期，還要做好預算管理，對施工規劃所需資金進行合理預算，同時，在信息化管理平臺中公示預算結果，為施工進度管理提供可靠依據和參考。比如，某電網工程在施工過程中，施工單位嚴格依據工程計劃有序施工，合理劃分崗位職責，并在施工前安排施工人員開展一系列技能培訓工作，在培訓中強調工程施工規劃的意義，增強施工人員的進度控制意識，使施工人員不斷提高技術水平，在施工中能夠規范施工操作，保證施工質量，同時，要求各部門加強溝通，以有效地保證項目施工進度。

2.3材料和設備的質量管理

電力建設質量管理還要求對材料和設備進行全面控制，這也是項目管理控制的重要環節，對項目成本有間接影響。在此基礎上，必須從施工開始就對設備和材料供應商進行檢查，以確保其提供的材料質量。同時對負責采購材料的工程和項目施工人員進行分組，保證他們之間的良好溝通。這時候采購工程師就可以為項目施工經理提供優質服務了。甲乙雙方應共同努力，嚴格按照相關規定、制度和標準對庫存物資進行控制。不符合施工質量標準的材料必須及時拆除。歸還設備時，他們還應聯系公司的財務部門報告這些賬目。

2.4加強現場管控監督

對于電網工程施工現場，安全控制措施的實施可以大大減少安全隱患，提高電網工程的施工效率和質量。為了全面掌握電網工程施工現場的管理和控制，必須不斷加強現場管理和控制的監督。（1）要更加重視電網施工現場的安全管控，深刻認識到安全管控在電網工程順利建設中的重要作用，實現對施工現場各不確定因素的把握和管理，避免在施工現場出現安全隱患問題或者是其他風險問題。（2）需要加強電網工程各部門之間的協作與交流，從全方位的角度出發，加大對電網工程施工現場的動態化監督與管理，及時排查并處理好安全問題，充分發揮出安全管控的重要作用，全力保障電網工程施工現場人員的安全。（3）需要加強對電網工程施工現場隱蔽環節等的監督和管理，處理好潛在的安全隱患問題，促進電網工程順利施工。

結束語

新時期，電網工程仍然是國家發展中最重要的環節。面對經濟發展的新常態和新要求，電網項目管理應與時俱進，不斷優化自身。通過完善相關體系，科學規范電網工程管理，落實施工計劃，加強材料和設備的質量管理以及現場管控監督，不斷改變電網工程新問題，滿足經濟發展新常態下國家電力新要求，為中華民族偉大復興提供有力支撐。

參考文獻

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