走進(jìn)紅色華潤(rùn)，學(xué)習(xí)百年黨史

華潤(rùn)80多年的歷程，是在烽煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)年代中誕生，在如火如荼的新中國(guó)建設(shè)大業(yè)中成長(zhǎng)，在風(fēng)雷激蕩的改革開(kāi)放大潮中發(fā)展壯大。華潤(rùn)一路走來(lái)，與祖國(guó)風(fēng)雨同路，與時(shí)代命運(yùn)與共。

4月29日，“深商永遠(yuǎn)跟黨走”系列之四--“走進(jìn)紅色華潤(rùn) 學(xué)習(xí)百年黨史”活動(dòng)在中國(guó)華潤(rùn)大廈（南山春筍）舉行，深圳市委原副書記莊禮祥率領(lǐng)粵美特集團(tuán)、聯(lián)通深圳分公司、鑫榮懋集團(tuán)、星河控股等近30位深商代表，來(lái)到有著83年歷史、中國(guó)最早成立的央企之一的中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)，與華潤(rùn)集團(tuán)秘書長(zhǎng)、辦公室主任藍(lán)屹，華潤(rùn)信托黨委書記、總經(jīng)理劉小臘等高層座談交流，探尋和解讀央企華潤(rùn)紅色基因。

華潤(rùn)是前身成立于1938年的香港“聯(lián)和行”，1983年改組成立華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司，2003年歸屬國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管，被列為國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。華潤(rùn)80多年的歷程，是在烽煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)年代中誕生，在如火如荼的新中國(guó)建設(shè)大業(yè)中成長(zhǎng)，在風(fēng)雷激蕩的改革開(kāi)放大潮中發(fā)展壯大。華潤(rùn)一路走來(lái)，與祖國(guó)風(fēng)雨同路，與時(shí)代命運(yùn)與共。作為一家大型央企，華潤(rùn)凝聚了紅色文化、傳統(tǒng)文化、商業(yè)文化中的優(yōu)良因子，始終擔(dān)負(fù)著舉足輕重的責(zé)任，與家國(guó)和時(shí)代共存。

央企華潤(rùn)，紅色基因的歷史傳承

華潤(rùn)集團(tuán)秘書長(zhǎng)、辦公室主任藍(lán)屹為深商解讀央企華潤(rùn)的紅色基因。他從企業(yè)的LOGO介紹了華潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)理念：琥珀黃的正方形象征大地，四個(gè)抽象的“人”字分別代表華潤(rùn)“一切以人為本、人口驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、尊重人文精神、改善人們生活。”“華潤(rùn)”兩個(gè)字取自于中華的“華”，毛潤(rùn)之的“潤(rùn)”，意思是“中華大地，雨露滋潤(rùn)”。

隨后，他從4個(gè)角度闡述了華潤(rùn)的歷史。第一是救亡圖存、振衰復(fù)興家國(guó)史。華潤(rùn)的誕生和發(fā)展，與國(guó)家民族的興旺息息相關(guān)。1938年中央決定在香港建立“聯(lián)和行”，把捐贈(zèng)的物資和采購(gòu)一些藥品，通過(guò)香港運(yùn)送到抗日根據(jù)地。到1947年下半年，華潤(rùn)的第一任董事長(zhǎng)錢之光受中央指派到香港研究解放區(qū)與海外的經(jīng)濟(jì)通道。1948年，聯(lián)和行改組擴(kuò)大，改名為“華潤(rùn)”，并打通貿(mào)易通道，以配合三大戰(zhàn)役采購(gòu)軍需物資。解放后，華潤(rùn)護(hù)送1000多人前往東北參加了新中國(guó)第一屆政協(xié)會(huì)議，這是華潤(rùn)對(duì)新中國(guó)非常大的貢獻(xiàn)。此外，華潤(rùn)廣泛加強(qiáng)和世界各地的貿(mào)易聯(lián)系，曾是中國(guó)最大的外匯來(lái)源渠道。從1956年發(fā)起組織第一屆廣交會(huì)，到1978年中國(guó)改革開(kāi)放，華潤(rùn)在廣東首創(chuàng)“三來(lái)一補(bǔ)”模式，推動(dòng)了國(guó)家有關(guān)部門形成相關(guān)政策推廣全國(guó)，開(kāi)啟了香港制造業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的先河，有利的推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

第二是守望香江、同舟共濟(jì)的情義史。華潤(rùn)從香港誕生，從1962年開(kāi)始，華潤(rùn)承擔(dān)起內(nèi)地鮮活冷凍商品供港“三趟快車”的運(yùn)作，保證香港的食品供應(yīng)，香港人把華潤(rùn)五豐行叫做香港的“菜籃子”。70年代石油危機(jī)，東南亞遭災(zāi)，大幅減產(chǎn)，中央就給華潤(rùn)任務(wù)，把內(nèi)地的大米和石油供給香港，華潤(rùn)同時(shí)擴(kuò)大了國(guó)產(chǎn)大米和石油在香港的市場(chǎng)份額。華潤(rùn)也在香港投資了很多基礎(chǔ)設(shè)施，香港回歸之后，華潤(rùn)進(jìn)一步架起了兩地文化溝通橋梁，比如去年華潤(rùn)開(kāi)展的“春筍計(jì)劃”，一方面有效幫助內(nèi)地引進(jìn)人才，另一方面緩解香港就業(yè)壓力，這是華潤(rùn)作為紅色央企的重要使命擔(dān)當(dāng)。

第三是探索商業(yè)文明、不斷轉(zhuǎn)型變革的創(chuàng)業(yè)史。從小商號(hào)到貿(mào)易總代理，新中國(guó)百?gòu)U待興，華潤(rùn)利用在香港的特殊地位，成為新中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的窗口。華潤(rùn)歷史上曾經(jīng)代理了很多今天大家耳熟能詳?shù)钠放疲ㄟ^(guò)“在外售券，國(guó)內(nèi)取貨”，成為國(guó)家“代購(gòu)人”。改革開(kāi)放以來(lái)，華潤(rùn)開(kāi)展第二次轉(zhuǎn)型，從政策性代理到自營(yíng)貿(mào)易與實(shí)業(yè)化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，探索實(shí)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，華潤(rùn)進(jìn)行第三次轉(zhuǎn)型，走上集團(tuán)多元化、利潤(rùn)中心專業(yè)化發(fā)展之路，通過(guò)兩次“再造華潤(rùn)”，構(gòu)建五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。華潤(rùn)成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，多元化業(yè)務(wù)結(jié)出豐碩成果。2020年，華潤(rùn)開(kāi)啟第四次轉(zhuǎn)型，目前正在通過(guò)“重塑華潤(rùn)”戰(zhàn)略，打造具有華潤(rùn)特色的國(guó)有資本投資公司。

第四是立心鑄魂、守正出新的傳承史。華潤(rùn)文化是華潤(rùn)在八十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤耕耘中，在繼承傳統(tǒng)、不斷揚(yáng)棄和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的，凝結(jié)了幾代華潤(rùn)人的精神力量，總體概括為：以身許國(guó)的奉獻(xiàn)精神、敢為人先的奉獻(xiàn)精神、篤定前行的堅(jiān)守精神、自強(qiáng)不息的奮斗精神。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是華潤(rùn)能夠不斷發(fā)展壯大的重要原因，也是今天華潤(rùn)最寶貴的精神財(cái)富，更是未來(lái)華潤(rùn)邁向基業(yè)長(zhǎng)青的強(qiáng)大動(dòng)力。

最后，藍(lán)總強(qiáng)調(diào)，“與您攜手、改變生活”不僅是一句口號(hào)，更是看得見(jiàn)的行動(dòng)和追求。華潤(rùn)走入千家萬(wàn)戶，讓千萬(wàn)家庭真切感受到“有華潤(rùn)，多美好”。

學(xué)習(xí)華潤(rùn)，弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨精神

83年來(lái)，作為中國(guó)共產(chǎn)黨親手創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu)，華潤(rùn)永遠(yuǎn)用奮斗定義自己，幾代華潤(rùn)人篳路藍(lán)縷，自強(qiáng)不息，書寫了一部傳奇的歷史。在認(rèn)真聆聽(tīng)了華潤(rùn)的介紹和發(fā)展的歷程之后，與會(huì)深商內(nèi)心振奮不已，并在交流中表達(dá)了走進(jìn)的感受。

粵美特集團(tuán)董事長(zhǎng)許錦光說(shuō)，今天看到華潤(rùn)從什么都沒(méi)有到今天的強(qiáng)大，解放前，華潤(rùn)已經(jīng)為國(guó)家做了這么大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在生活當(dāng)中，我們每個(gè)人24小時(shí)可能都離不開(kāi)華潤(rùn)，生活中的吃、住、行。今天看到華潤(rùn)歷史的照片和視頻，真的很難得。

深圳市旭子科技有限公司董事長(zhǎng)王永峰表示，今天學(xué)習(xí)到了華潤(rùn)的紅色基因，原來(lái)以為華潤(rùn)就是建房子，但是現(xiàn)在知道華潤(rùn)是敢冒險(xiǎn)、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的一家企業(yè)，深有感觸。做企業(yè)打拼的時(shí)候，財(cái)富怎么傳承確實(shí)是目前很緊迫的問(wèn)題，有幾個(gè)孩子的時(shí)候，財(cái)產(chǎn)怎么分配的問(wèn)題，今天也學(xué)到非常多。

建筑港董事長(zhǎng)肖漢宇認(rèn)為，中國(guó)從近代被列強(qiáng)分割到今天讓世界矚目，這是奇跡，華潤(rùn)也是個(gè)奇跡的公司，見(jiàn)證了祖國(guó)的繁榮。華潤(rùn)信托挺好的，相當(dāng)于財(cái)富的一個(gè)保險(xiǎn)柜，我們也在做建筑行業(yè)的平臺(tái)，怎么通過(guò)信托的方式來(lái)解決？看看有沒(méi)有機(jī)會(huì)再交流學(xué)習(xí)。

會(huì)上，還有更多的深商代表提出了一些問(wèn)題，與華潤(rùn)高層形成互動(dòng)，在交流中也對(duì)華潤(rùn)有了更深的了解。

最后，莊禮祥做總結(jié)講話。他說(shuō)，華潤(rùn)集團(tuán)給人最深刻的三個(gè)印象：1、紅色基因，傳奇歷史。不朽功勛，特殊貢獻(xiàn)。華潤(rùn)1938年在香港搞了地下交通站，搞大量募捐，輸送到抗日前線，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利做出特殊的貢獻(xiàn)。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，又為三大戰(zhàn)役，為渡江之戰(zhàn)做出了特殊貢獻(xiàn)。新中國(guó)成立前，華潤(rùn)把358名著名民主人士，765位文化名人、愛(ài)國(guó)華僑安全送到東北解放區(qū)，確保了第一屆政協(xié)順利進(jìn)行，聽(tīng)起來(lái)就感覺(jué)到熱血沸騰，令人欽佩;

2、自強(qiáng)不息，創(chuàng)新發(fā)展。立足香港，進(jìn)軍內(nèi)地。服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，成績(jī)斐然。華潤(rùn)現(xiàn)在有七大戰(zhàn)略、五大領(lǐng)域，聽(tīng)起來(lái)令人肅然起敬，國(guó)家需要什么，就往什么方向進(jìn)行思考，然后去努力，去創(chuàng)新，去發(fā)展。

3、布局深圳，勇于擔(dān)當(dāng)，多元化發(fā)展，支持特區(qū)建設(shè)，華潤(rùn)無(wú)處不在。

莊禮祥提出一個(gè)口號(hào)：學(xué)習(xí)華潤(rùn)，弘揚(yáng)深商精神，為建設(shè)好中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)貢獻(xiàn)深商力量。并提出三點(diǎn)建議：

一是不忘初心，以身許國(guó)，永遠(yuǎn)跟黨走。我們今天來(lái)到這里學(xué)習(xí)華潤(rùn)，了解黨的歷史，感覺(jué)到我們要不忘初心，要以身許國(guó)，要有家國(guó)情懷，永遠(yuǎn)跟黨走。

二是面向世界，審時(shí)度勢(shì)，危中見(jiàn)機(jī)，篤定前行。這是從華潤(rùn)得到的啟發(fā)，它是“面向世界，引領(lǐng)未來(lái)”。為什么講到要“審時(shí)度勢(shì)”？形勢(shì)在不斷的變化，華潤(rùn)當(dāng)年這條路走過(guò)來(lái)是不斷的根據(jù)形勢(shì)變化和國(guó)家戰(zhàn)略要求調(diào)整自己的發(fā)展策略，豐富發(fā)展思路，逐漸發(fā)展為今天大而強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)。

三是勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，在與世界交流和互建中創(chuàng)造一流，成為一流，引領(lǐng)潮流。

100年砥礪奮進(jìn)，100年風(fēng)雨兼程，100年奮斗不息，在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，億萬(wàn)人民書寫了國(guó)家和民族發(fā)展的壯麗史詩(shī)，開(kāi)啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。不論是華潤(rùn)集團(tuán)的歷史，還是深商的歷史，都是一部為著莊嚴(yán)使命，堅(jiān)忍不拔、勇往立前的奮斗史，更是一部為了國(guó)家富強(qiáng)和民族振興，前赴后繼、奮發(fā)圖強(qiáng)的愛(ài)國(guó)史。