

老字號要煥發新生機,第一,要秉持工匠精神,保持初心、恒心、匠心;第二,要傳承文化基因,形成了自己獨特的文化;第三,要堅守誠信理念,信譽最重要;第四,要堅持創新第一動力。
3月31日,“走進深圳老字號嘉信福暨生日聯誼會”活動在深圳市嘉信福實業集團有限公司舉行,深圳市委原副書記莊禮祥,莫干山研究院副院長、數字資產研究院副理事長邵青,深圳市嘉信福實業集團有限公司董事長周福新,以及來自嘉旺、惠寶隆、麥軒食品、佳寧娜等10余位不同行業的深圳老字號企業家出席,分享成功經驗,尋求資源平臺,共議商業模式,攜手資源共享。
專業才能成就老字號
嘉信福旗下嘉信裝飾2015年被評為第六屆深圳老字號,公司成立于1995年,是一家集房屋建筑、建筑裝飾、建筑幕墻、智能化、鋼結構、機電安裝、消防、園林、展陳設計與施工為一體的多元化建筑工程總承包企業,在星級酒店、大型商業綜合體、公共建筑、高檔寫字樓、軌道交通、住宅精裝修等行業板塊打造了一系列城市地標工程,贏得了客戶的高度信賴與肯定。
他表示,嘉信福集團和嘉信建設的發展一直得到深商會的大力支持和關心,為我們搭建了一個非常好的信息平臺、資源平臺、學習平臺和交流平臺。我們老字號也是通過激烈的市場競爭、品牌建設、誠信服務得以脫穎而出的,得到了行業和社會的肯定。
邵青,莫干山研究院副院長、數字資產研究院副理事長,去年12月28日作為主持人出席第七屆全球深商大會,與莫干山多名專家學者為深商奉上了精彩的分享。今天,邵青再一次和深商見面,并提出了一些非常有見地的觀點。
他表示,現在中型以下的房地產企業都有一種壓力和緊張感,但是深圳卻不一樣。房地產在中國形成財富共識是特別特殊的現象,這種財富共識還會延續。同時,康養的問題越來越受到重視,國家的養老產業空間很大,很多房地產企業將會投入到這一板塊上來。另外,消費的感受進入觀念消費的重要因素,這個要素就是數據,數據變成生產要素,跟土地、資本、人力產生巨大增量。
邵青認為,對于傳統企業和服務業來說,人工智能給我們提供的就是預測,它實際上也是數字經濟改革的一個過程。因此,希望在這一輪的數字經濟改革過程中,深圳企業不要落后了,因為以后更大的增量實際上是從數字經濟產生的。
老字號也能煥發新生機
老字號的發展一直存在創新與傳承的矛盾。特別是經歷了2020年疫情的影響,老字號如何煥發新生機,如何在新時代、新形勢、新要求、新發展形勢下,憑借著傳統優勢延續下來?得時集團董事長譚仲然表示,嘉旺連鎖1997年開第一家店,一貫以來企業的作風是相當務實,注重品質,從原材料基地、研發、初加工等等,完全按照操作標準進行。他認為中國的企業就是一門心思專心品質,但不注重對品牌價值的挖掘或者包裝。
深圳市麥軒食品有限公司董事長莊流創說,麥軒從香港1993年開始做食品,100年只做一件事,用心做好餅。企業每年保持一定的增長,但是對于做品牌方面還有需要不斷探索。
和莉晴文化科技總經理程序認為,做品牌公關的時候應該有四個定位:1、謀事,能夠給企業提供更多的建議和戰略;2、品牌保姆,在各個緯度給品牌提供服務。3、品牌翻譯,把美好的想法傳遞給消費者,傳遞給市場。4、揚聲器,用情感創造有格調的消費體驗。
大家的發言不一而足。目前,老字號企業也在積極開展自救“突圍”,轉變經營思路,走出舒適圈,試水電商、直播帶貨,研發新產品“修煉內功”。
最后莊禮祥書記總結說,老字號要煥發新生機,第一,要秉持工匠精神,保持初心、恒心、匠心;第二,要傳承文化基因,形成了自己獨特的文化;第三,要堅守誠信理念,企業能夠在強手如林的市場里面脫穎而出,信譽最重要;第四,要堅持創新第一動力,只有創新才能不斷的走下去;第五,要重視營銷策劃,提高品牌的聲譽。
他表示,老字號企業在這幾個方面值得研究,去做文章。老字號現在有很多發展的新機遇,所以希望老字號企業搶抓發展新機遇,讓老字號換一個新的活法,這樣我們一定能夠煥發新的生機。