新形勢下國有企業(yè)政工工作的建議對策

中鋁瑞閩股份有限公司 350015

引言

國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須要加強(qiáng)對政工工作的重視，而且其需要制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，是一項長期且系統(tǒng)性工作，關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，所以通過創(chuàng)新政工工作的機(jī)制，能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使得企業(yè)在市場發(fā)展中核心競爭力能夠不斷提升。而且，國有企業(yè)政工工作在創(chuàng)新的過程中，還應(yīng)該遵循原有發(fā)展規(guī)則，這樣可以保證各項工作有序進(jìn)行，使得自身企業(yè)的競爭力不斷提升，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上注入全新活力，通過多種形式的創(chuàng)新取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

一、新形勢下政工工作在國有企業(yè)發(fā)揮的重要性

國有企業(yè)政工工作主要包括思想政治教育和企業(yè)文化宣傳培育等各項工作，而且主要目的是為了實現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展，所以在實際開展的過程中，為了能夠最大化發(fā)揮政工工作的重要性，應(yīng)該加強(qiáng)對各項工作的分析，有效的將思想政治教育和企業(yè)文化宣傳融合，并分析市場競爭情況，從而使得企業(yè)的綜合實力得到提升，為國有企業(yè)日后的健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

(一)提升政工人員的道德素養(yǎng)。政工工作通過組織企業(yè)人員觀看思政教育片，并參觀相關(guān)紀(jì)念館等多種方式，加強(qiáng)員工思想政治教育管理，并使得企業(yè)樹立正確的三觀，提高員工工作的積極性，為企業(yè)帶來更加可觀的效益，而且要想全面保障政工工作的開展效果，還應(yīng)該分析當(dāng)前員工與員工之間存在的矛盾，確保可以根據(jù)實際情況，優(yōu)化活動開展形式，使得企業(yè)內(nèi)部形成巨大的思想凝聚力，并逐步內(nèi)化于心，提升員工的道德素養(yǎng)，使得其具備一定的思想意識，有利于促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

(二)提升企業(yè)文化和市場競爭能力。在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的推動下，各個領(lǐng)域發(fā)展都較為迅速，而且市場競爭力不斷提升，所以國有企業(yè)在實際開展政治工作的過程中，為了能夠使得企業(yè)文化和市場競爭力不斷提升，則應(yīng)該注重分析，掌握當(dāng)前政務(wù)工作開展所面臨的問題，確保可以有效的進(jìn)行優(yōu)化，并加強(qiáng)對企業(yè)文化底蘊(yùn)和員工與企業(yè)高度配合的重視，這樣可以使得企業(yè)文化不斷提升，并從思想政治教育工作和企業(yè)文化宣傳等各角度進(jìn)行分析，使得員工能夠最大化發(fā)揮自身的能力。

二、當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢及存在的問題

(一)面臨的新形勢。在市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的推動下，國有企業(yè)要充分意識到改革發(fā)展的重要性，并加強(qiáng)對企業(yè)改革的重視，而且國有企業(yè)改革需要從體制逐漸深入到企業(yè)各個環(huán)節(jié)，必須要全面落實自主改革創(chuàng)新，從而獲取顯著效果。而且企業(yè)在發(fā)展的過程中，還需要分析所存在的問題，確保可以掌握市場環(huán)境復(fù)雜所帶來的影響，只有不斷提高市場競爭意識，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善經(jīng)營體制管理，從而使得技術(shù)手段的效果更加全面發(fā)揮，逐步完善體制框架，形成靈活的經(jīng)營體系，促進(jìn)國有企業(yè)在健康發(fā)展。而且在各項工作開展的過程中，還應(yīng)該注重分析，掌握各項技術(shù)及新媒體在國企業(yè)應(yīng)用所帶來的優(yōu)勢，這樣可以通過內(nèi)容宣傳及傳播途徑的創(chuàng)新，有效提高員工的思維意識，從而能夠最大化發(fā)揮政工工作開展的效率。

(二)國有企業(yè)政工工作存在的問題。國有企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，不僅需要遵循新形勢下發(fā)展需求，同時還應(yīng)該全面掌握當(dāng)前企業(yè)政工工作開展所面臨的問題，尤其針對正工作重視性不足的情況，必須要得到有效的改善，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上掌握企業(yè)對政府工作重要性認(rèn)識不足的主要因素，確保可以有效的得到落實，并選擇針對性解決方案。與此同時，國有企業(yè)中工作方式之后，并沒有根據(jù)實際情況對工作開展形式進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致各項工作無法有效提升，而且工作人員的業(yè)務(wù)水平，無法得到保障，在實際開展工作的過程中缺乏主動性，通常都是奉命行事的情況，針對一些問題無法提前預(yù)判，導(dǎo)致政工工作都有序進(jìn)行受到一定的限制。所以，無論是針對哪些問題，都需要加強(qiáng)重視，確保可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好更為全面的分析，掌握各項工作開展所面臨的問題，加強(qiáng)對政工人員培育的重視，最大化發(fā)揮新形勢下政工工作路徑優(yōu)化及創(chuàng)新的效果[2]。

三、國有企業(yè)政工工作在新形勢下的優(yōu)化策略

(一)優(yōu)化政工工作環(huán)境。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，要想順應(yīng)新形勢及時代發(fā)展，則必須要加強(qiáng)對自身思想觀念的創(chuàng)新，這樣可以通過新思維意識，不斷創(chuàng)新工作模式，從而能夠?qū)⑾冗M(jìn)的工作思路融入到各個環(huán)節(jié)，使得政工工作的環(huán)境得到優(yōu)化，而且只有強(qiáng)化對政工工作的認(rèn)識，才能夠提高創(chuàng)建工作的重要現(xiàn)場，加強(qiáng)對內(nèi)部管理的重視，有效的將各項工作進(jìn)行落實行程，系統(tǒng)化管理方案。而且，為了能夠提高職工工作的積極性，還應(yīng)該加強(qiáng)對各項工作的分析，這樣可以使得宣傳及引導(dǎo)工作的效果最大化發(fā)揮，幫助職工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，堅持務(wù)實原則，根據(jù)實際情況構(gòu)建符合政工工作的氛圍，使得這份工作開展更加有效[3]。

(二)政工工作機(jī)制的完善。國有企業(yè)中工作在開展的過程中，由于工作機(jī)制不完善導(dǎo)致員工消極心理的存在，這不僅會限制各項工作的有序進(jìn)行，同時會產(chǎn)生相對較嚴(yán)重的影響。所以，為了能夠有效解決多種問題，則應(yīng)該通過工作機(jī)制的完善，來保證工作的有序進(jìn)行。首先，需要定期的對職工進(jìn)行考評，這樣可以根據(jù)工作人員對實際工作情況，有效的進(jìn)行獎勵與引導(dǎo)，確保其能夠?qū)ψ陨砉ぷ鞒錆M熱情，從而通過管理人員的帶頭以及思想觀念的落實，端正每個員工的工作態(tài)度，使得其能夠更加積極主動參與到各項工作當(dāng)中，最大化發(fā)揮自身的作用，保證企業(yè)政工工作的有序進(jìn)行。其次，管理人員需要根據(jù)實際情況制定出相對較為完整的考核機(jī)制，對職工進(jìn)行定期考核，使得員工具有居危思安的意識，調(diào)動員工工作熱情，確保其可以通過工作機(jī)制的反思，掌握自身工作過程中所面臨的問題，從而能夠積極主動改進(jìn)，并遵循新時期所制定的各項要求，為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供工作幫助。

(三)多元化政工工作方式的開展。由于國有企業(yè)職工的思想狀況存在一定的差異性，在實際開展各項工作的過程中經(jīng)常受多種影響，為了能夠有效保障并滿足政工工作的要求，有關(guān)部門和工作人員需要根據(jù)自身的經(jīng)驗，積極尋找全新的政工工作方式，并不斷豐富職工之間密切交流和溝通方式，這樣不僅可以通過面對面交談和小組討論方式來提高各項工作開展的效率，同時還可以根據(jù)實際情況有效的拓展政務(wù)工作開展模式，并建立QQ、微信等多種溝通方案，這樣可以有效的將思想滲透到日常生活當(dāng)中，使得國有企業(yè)員工的思想行為得到積極的影響。所以說，為了最大化發(fā)揮各項工作開展的有效性，則必須要注重分析并掌握當(dāng)前政工工作開展形勢所面臨的問題，并實施有效的創(chuàng)新，針對性格相對較為內(nèi)向的員工，可以選擇面對面交流的方式，這樣可以直接連接學(xué)生的思想政治狀況，從而能夠?qū)崿F(xiàn)有效的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提升，解決傳統(tǒng)工作開展所面臨的問題[4]。

(四)政工工作人員的培育工作。眾所周知，政工工作人員工作開展的狀況與企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，所以國有企業(yè)在開展這項工作的過程中，必須要加強(qiáng)對政工人員綜合素質(zhì)提升的重視，這樣可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上落實好各個環(huán)節(jié)培訓(xùn)方案，從而使得員工的綜合素質(zhì)得到不斷提升，而且在學(xué)習(xí)和思考的過程中能夠使得其語言表達(dá)能力不斷提升，在開展宣傳過程中整合和編寫文本，對工作人員的要求不斷提升，而針對員工工作狀態(tài)的考察來講，需要管理人員滲透到各個環(huán)節(jié)，掌握政工工作人員工作開展過程中的積極性及狀態(tài)，這樣有利于有效的進(jìn)行優(yōu)化，并堅持以人為本原則，穩(wěn)定員工的情緒，從而適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行鼓勵，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才為國有企業(yè)政工工作融入新鮮血液，通過優(yōu)秀人才的引進(jìn)，緩解崗位老齡化嚴(yán)重的影響，從而能夠保證國有企業(yè)在新形勢下，更加有效的開展政工工作。

結(jié)束語

總而言之，國有企業(yè)面對新市場環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，必須要加強(qiáng)對自身經(jīng)營管理的重視，使得企業(yè)能夠遵循改革方向，從而積極的融入多種發(fā)展方案，尤其是針對政工工作來講，其作為國有企業(yè)發(fā)展重要動力，必須要構(gòu)建相對較為完整的管理制度，并不斷優(yōu)化政工環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)人才隊伍的建設(shè)，從而能夠充分夯實政工工作的重要性，為日后企業(yè)的健康發(fā)展提供的幫助，從而解決傳統(tǒng)政工工作發(fā)展所面臨的問題。