從組織發展戰略分析航天科技人才培養策略

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航天事業是一個國家綜合實力的象征，發展的關鍵是科技創新，根本上要靠科技人才，所以我國在發展過程中要重視航天科技人才的培養，但是在我國轉型的關鍵時期，航天科技航天事業也面臨著巨大挑戰，如何在轉型關鍵時期，突破發展壁壘，走向新時代成為人們關注的重點。因此文章從組織發展戰略分析角度出發，分析航天科技人才培養策略。

1 航天科技人才人員隊伍建設中存在的不足

1.1 人才培養機制不完善 航天科技人才培養期間，由于人才培養機制不完善、不健全，比如缺乏長期培養機制，針對性不足，無法對人才開展針對性培訓，難以為航天科技創新與長遠發展提供支持與保障，也無法為人才的發展提供可靠支持[1]。

1.2 綜合素養有待提升 航天科技人才總體可以分為老員工與新員工，技術、管理與生產一線人員，而且不同員工綜合素養差距較大，造成工作質量與效率也存在較大差距。還有一部分員工的思想道德素養及價值觀與航天科技事業的發展不符，導致人才的創新能力及攻關能力不足。航天科技人才培養期間，要重點培養人才吃苦、戰斗、攻關、奉獻的航天精神，發揮航天精神在航天科技人才學習、工作與成長中的作用。在航天事業發展中需要航天人不忘初心，艱苦奮斗，不斷創新，強化對行業科技人才的鍛煉，有效提升航天科技人才的綜合素養，確保人才的可持續發展。

1.3 缺乏激勵體系 激勵體系的制定與實施是激發航天科技人才工作積極性與動力的有效手段，也是促進航天科技創新的重要途徑。但是就目前來看由于各種問題的存在，使得航天行業科技人才在工作崗位上，缺乏有效激勵機制，考核評價體系不完善，難以激發人才的工作積極性[2]。

2 從組織發展戰略角度分析科技人才培養策略

航天科技人才的培養不是一朝一夕就能達到的，是一個漫長的、系統工程。因此在人才培養期間，需要從自身的戰略發展需求出發，結合人才的實際需求，制定可行的、長遠的人才培養策略，不斷提升人才綜合素養，確保我國航天事業能更上一層樓。下面就對科技可人才培養的具體策略進行介紹：

2.1 合理對接組織戰略 航天科技人才培養期間，要從組織戰略出發，因此要合理對接組織戰略，確保人才培養工作的有效實施，提升人才培養的有效性。在組織戰略對接過程中，要綜合考慮國內外的形勢與發展狀況，針對自身實際情況制定合理的任務目標，對戰略定位及工作進行明確，將人才培養納入到組織戰略規劃中。

2.2 優化人才選用體系 人才作為航天科技創新與發展的基礎，需要從選人環節下功夫。(1)從高校引進。高校是人才培養的主要場所，所以航天科技人才選用時，需深入高校，按照自己的實際需求選擇不同的人才，在人才引進時要提高門檻，嚴格審核人才的各方面條件，確保人才的各方面條件符合要求；(2)在社會上引進人才。人才的引進一定要多元，不能局限于高校，要拓展到社會人才范圍。對人才引進思路進行明晰，構建起完善的、可行的社會人才引進方案，加強與中介公司、獵頭公司的合作，建立起長期合作關系；(3)綜合利用各方渠道與平臺，主動了解與搜集高層次人才信息，通過合理整理，為人才選用提供支持。

2.3 發揮科技人才的價值 航天科技人才一定要了解人才的特征及需求等，針對人才的實際情況，安排合適的工作崗位，發揮人才最大價值[3]。人才需要一個鍛煉與發展的平臺，因此需要為人才的成長提供一個實踐平臺。(1)對技術骨干及綜合能力高的人才要及早提拔與任用，在崗位上進行全面鍛煉，提升人才個人價值；(2)強化人才之間的交流，讓人才在交流中提升自我，豐富視野，確保其可持續發展；(3)讓人才深入到多個部門進行鍛煉，不僅能讓人才掌握先進技術，提升實踐能力，還需保證人才能提升管理能力，確保人才綜合素養的提升。

2.4 強化教育培訓工作 航天科技人才培訓期間，可以通過下面的方案開展此項工作：(1)細化培訓工作。在人才培養期間，需細化培養工作，比如對開展的方式、內容、人員、時間等進行細化與明確，確保教育培訓工作的可靠實施；(2)利用先進科學技術，創新教育培訓方案，滿足時代發展需求；(3)積極搭建學術交流平臺，為各類人才的發展提供一個交流平臺，通過交流能快速提升人才的綜合能力；(4)掌握培訓技巧，人才教育培訓需要創新，確保培訓內容、形式符合人才的發展需求，實現人才的可持續發展[4]。

2.5 完善激勵體系 完善的激勵體系是確保人才發展的動力，也是激活人才發展的關鍵所在。因此在完善激勵體系時，可以通過下面的方式進行：(1)構建科學的評價體系。航天科技人才培養期間，激勵體系需要對評價指標與標準進行完善，構建起科技人才能力素質模型，對人才進行綜合考核與評價；(2)完善多元分配體系。在薪酬體系的完善過程中，要以效率、能力優先，還需兼顧公平公正，確保薪酬制度能多元，比如可以通過股權的形式增加人才與航天科技單位的粘性，也能確保人才能留在單位。多元化的薪酬制度，符合人才的發展需求，也能滿足航天科技單位的組織戰略。

2.6 系統工程思想在科技人才培養中的應用 在我國航天事業發展中，航天航空系統工程的發展比較早，在航天科人才的培養中發揮著重要作用。讓航天科技人才深入到大型復雜系統工程中，參與系統項目的開展，并能形成系統的思維邏輯。所以在人才培養中，需要培養學生的系統工程思想，讓學生能具備計劃、組織等各種能力，面對復雜項目也能有條例的開展各項工作。系統工程也能提升人才的風險防范意識，確保

3 結束語

航天科技人才培養以組織戰略為出發點，對人才培養方案進行完善。在完善期間可以通過合理對接組織戰略、優化人才選用體系、發揮科技人才的價值、強化教育培訓工作及完善激勵體系等多種手段，不斷提升人才培養質量與效率，滿足單位與人才的發展需求。尤其是在我國轉型升級的關鍵時期，如何發揮人才的價值成為人們關注的重點，而基于組織戰略的人才培養方案，能夠滿足時代發展需求。