探析石油化工安全技術(shù)與安全控制

耿瑩瑩

盤錦市應(yīng)急管理事務(wù)服務(wù)中心 遼寧 盤錦124010

石油化工產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中會遇到許多復(fù)雜問題,面臨較大的安全隱患。現(xiàn)在社會發(fā)展的需要又對石油化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的依賴性,要求我們必須重視石油化工全技術(shù)與安全控制問題。

1 石油化工安全風(fēng)險(xiǎn)的形成因素

1.1 易燃易爆的化學(xué)特性 石油化工產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及的生產(chǎn)裝置、原材料、中間產(chǎn)品,都具備一定的易燃易爆特質(zhì),這就導(dǎo)致其生產(chǎn)過程中存在安全隱患,尤其是石油化工產(chǎn)品的使用過程和儲備階段,一旦發(fā)生了泄漏,就很可能造成火災(zāi)爆炸等嚴(yán)重災(zāi)害。石油化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,也會不斷地產(chǎn)生有害氣體,不僅危害環(huán)境,對開采工人的健康也具有一定的挑戰(zhàn)。石油化工產(chǎn)業(yè)因易燃易爆的化學(xué)反應(yīng)而造成危險(xiǎn)事故的案例時有發(fā)生,如某市區(qū)輸油管線的輸油管道發(fā)生破裂,造成了管道中的原油泄漏,為保證其輸油管道的正常運(yùn)行,對其進(jìn)行了搶修,不幸的是,在搶修過程中因?yàn)楣艿榔屏?導(dǎo)致輸油管道發(fā)生大爆炸,不僅造成了大量人員的死亡,環(huán)境和道路也受到了極大的破壞。石油化工產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中針對其易燃易爆的化學(xué)特性,必須給與高度重視。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)要求極高 現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展也帶動了石油化工產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步,社會的發(fā)展離不開石油化工產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),石油化工產(chǎn)業(yè)是一個利潤性很高的產(chǎn)業(yè),也是一個高危性的產(chǎn)業(yè),為了防止危險(xiǎn)的發(fā)生,在石油化工產(chǎn)業(yè)各個產(chǎn)業(yè)鏈要求非常嚴(yán)格,尤其是對于生產(chǎn)設(shè)備的精準(zhǔn)度和生產(chǎn)技術(shù)的高超性提出了更高的要求。生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)問題或因生產(chǎn)技術(shù)不熟練也會造成相關(guān)的問題將會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 管理不當(dāng) 有些石油化工產(chǎn)業(yè)管理人員對于相關(guān)安全問題意識度不夠,因經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全風(fēng)險(xiǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)有嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這些規(guī)定需要管理人員恰當(dāng)?shù)闹笓]和管理,只有這樣才能將這些規(guī)定變?yōu)橐粋€整體,避免任何一個過程出差錯從而造成事故的發(fā)生。但是有些管理人員出現(xiàn)不作為或懶作為的現(xiàn)象,對相關(guān)的規(guī)定和安全制度不上心,從而危害到石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2 石油化工安全控制的策略措施

2.1 提升石油化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備的質(zhì)量 有些石油化工產(chǎn)業(yè)質(zhì)量存在著一定的問題,如設(shè)備老舊,設(shè)備的功能落后等。設(shè)備問題很容易上升到安全問題,對相關(guān)工作人員的安全造成很大的不確定性。有些石油化工產(chǎn)業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)等問題不及時更新產(chǎn)業(yè)設(shè)備,從而形成安全隱患。石油化工產(chǎn)業(yè)因其行業(yè)的特殊性必須重視產(chǎn)業(yè)設(shè)備的提升,及時根據(jù)行業(yè)需求對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。

2.2 做好石油化工設(shè)備的管理工作 機(jī)器設(shè)備在正常的情況下,可以按照固定的程序和任務(wù)長期穩(wěn)定的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),然而對機(jī)器設(shè)備如果不能合理的維護(hù)和管理,機(jī)器就容易出現(xiàn)故障,因此需要及時的檢修,合理的管理。對石油化工產(chǎn)業(yè)的設(shè)備安裝管理和維修管理等問題一定要特別的重視,否則小小的差錯就可能會造成人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失等問題的出現(xiàn)。在機(jī)器進(jìn)行安裝時,相關(guān)工作人員一定要監(jiān)督到位,檢查到位。而且相關(guān)的管理人員一定要定時的或者不定期的安排維修人員對相關(guān)的機(jī)器進(jìn)行檢查和維修,這樣才能更好的提前去遏制石油化工設(shè)備問題的出現(xiàn)。

2.3 提升工作人員的素質(zhì)和安全意識 在任用相關(guān)工作人員之前,一定要對其相關(guān)的技能素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),只有這樣才能降低工作人員應(yīng)素質(zhì)不到位而造成的差錯。還要對工作人員的安全意識進(jìn)行普及和統(tǒng)一教育,他們了解到在自己工作過程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn),和對這些風(fēng)險(xiǎn)要做出的正確措施,也可以舉例一些慘痛教訓(xùn)來提高他們安全意識。

2.4 建立健全石油化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體制 任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開一個健全合理的體制,對石油化工產(chǎn)業(yè)的要求也是如此。相關(guān)人員要對于石油化工產(chǎn)業(yè)所面臨的特殊問題,制定嚴(yán)格規(guī)范的安全管理體制,并且在制定過程中,一定要有前瞻性和精準(zhǔn)性。只有制定好一個嚴(yán)格規(guī)范的安全管理體制,才有利于石油化工產(chǎn)業(yè)的相關(guān)人員和工作人員按照一個固定的標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)行。對于制定好的安全管理體制并不是一成不變的,在產(chǎn)業(yè)實(shí)際的操作和實(shí)際的作業(yè)過程中,面對新的問題,新的情況,一定要及時的更正或補(bǔ)充。另外,對于石油化工產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作人員的責(zé)任問題也要制定規(guī)范完整的責(zé)任規(guī)定,讓工作人員能夠把安全管理問題變成自己的問題,這樣可以提高工作人員對于安全管理的積極性和責(zé)任心。

2.5 加強(qiáng)石油化工的防腐管理 石油化工產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠涮厥庑?其材料具有易燃易爆等特質(zhì),對于防腐防火一定要格外的重視。對于防腐的問題首先要從設(shè)備上抓起,提升產(chǎn)業(yè)設(shè)備的防腐性能,并且根據(jù)機(jī)器設(shè)備所要作業(yè)的外部環(huán)境的防腐問題進(jìn)行合理考察,以及時的對設(shè)備的防腐性能進(jìn)行提升和改良。一定要善于運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)對防腐問題進(jìn)行解決,抓住引起設(shè)備腐蝕的根本原因,才能有效解決腐蝕問題,首先了解為什么會產(chǎn)生防腐問題,其次再運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)去進(jìn)行綜合解決。

3 結(jié)束語

石油化工產(chǎn)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題一直是石油化工產(chǎn)業(yè)的重要課題,現(xiàn)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員對安全風(fēng)險(xiǎn)問題越來越重視,但石油化工產(chǎn)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)一直伴隨著石油化工的生產(chǎn)運(yùn)營過程,安全風(fēng)險(xiǎn)問題不可能得到徹底的解決,必須時刻給與高度的重視,防患于未然,盡最大可能減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,最大限度的確保石油化工生產(chǎn)過程的安全。