鋼鐵企業加快綠色工廠轉型的路徑研究

尹宏瑛 王瑞廷 尹郭健

河北津西鋼鐵集團股份有限公司 河北 唐山064300

工廠是綠色制造的主體,在生態環境發展背景下,特別時一些中小鋼鐵企業低碳意識不強烈的現象依然突出,綠色理念的缺失不僅會制約鋼鐵行業的可持續發展,亦會對社會環境造成不利影響。鋼鐵工業要實現綠色發展,在做精做強鋼鐵主業的基礎上,應全面推動綠色制造,結合以往的發展經驗,通過產業結構的調整,在生產、技術、能源、環保領域實現產業轉型升級,實現經濟效益與環境效益的一致,以期取得經濟性、循環性的發展目標,形成集約化、潔凈化、資源化的創新型格局。

一、綠色工廠轉型的背景

工業綠色發展規劃提出,鋼鐵企業必須走綠色化的強國之路。目前綠色制造體系的推進,仍然受到諸多的阻力。很多地區短期來看還得不到徹底轉變,給社會環境和人民健康帶來了巨大的影響。生態文明建設時代開啟起來,鋼鐵需要壯大低碳循環發展的經濟體系,做好轉型升級戰略的部署。鋼鐵工業綠色發展的當務之急,雖然技術改造面臨嚴峻的挑戰,同時還要付出巨大的經濟代價,但是在“根本大計”之下,任何壓力和挑戰都是暫時、值得的,企業應有打持久戰的思想準備。鋼鐵工業轉型升級既是促進工業穩增長調結構的有利保障,亦是供給側結構性改革的必然途徑。通過補齊綠色發展短板,圍繞三廢利用、清潔技術,構建綠色工廠的評價標準和工作機制體系。

二、鋼鐵行業綠色發展之困境

作為國民經濟的重要基礎產業,在“六位一體”的綠色發展理念的指引下,近年來鋼鐵行業雖然積極推進綠色發展復興之路,取得的顯著成效有目共睹,形成了資源節約與環境友好的格局。然而如何將政策落到實處,全面提升鋼鐵企業綠色化水平仍任重而道遠。一方面,還有很多鋼鐵企業,特別是中小型鋼鐵民營企業,缺乏對綠色發展的深入認知,甚至對綠色工廠轉型仍模糊不清,在綠色制造體系政策方面更是知之甚少。另一方面,現有的綠色制造體系尚不健全,細分標準仍需完善。市場亟需高水平的第三方機構,但是受多方面因素的制約,難以對市場提供高效、持久、全面的支撐。此外,保障措施有待加強。從資金、政策角度分析,雖然國家出臺了一系列保障措施,但是在實踐應用中,很多企業依然取法真正的到實惠,從而降低了鋼鐵企業的積極性,造成綠色發展受限。

三、鋼鐵企業加快綠色工廠轉型的路徑研究

1.創新技能環保服務方法。綠色工廠轉型之路的開啟首先要轉變以往的認識,從思想理念入手,優先選用綠色工藝,積極落實能源轉化方案。以集約化和潔凈化為原則,在節能節水、清潔生產下功夫,加大對能源與資源投入,積極創新資源循環產業,根據自身的綠色化發展規劃和以往的材料生產經驗,與不同部門進行協調,在企業的資源循環整合中,創新資源協調利用方案,將低碳管理作為核心,積極創設資源循環產業。此外,加強自身固廢收集,利用區域性生態保護活動的輻射,展現鋼鐵企業綠色轉型的成果,通過綠色環境的營造,推動企業的經濟化平穩運行。

2.創設互動監督管理平臺。綠色制造體系的構建需要長期的投入和管理,通過加強環保工作的對外宣傳,讓員工對綠色工廠有全面清醒的認識,從而貢獻自我的力量。不論是大中型鋼鐵都應該合法合規經營、重視基礎設施,做好統籌管理和協同鏈接的協調。針對鋼鐵企業的特點,采用節能型產品,體現碳節能的優勢。在此基礎上,創設互動監督管理平臺,利用微信、微博等平臺推送“綠色工廠”的建設進展和成果,創建制度和中長期規劃,設置專門的綠色工廠運營團隊,側重于供應鏈節點,讓員工和外界及時了解綠色排放標準、廠區景觀改造,凸顯互動監督管理平臺的價值,為綠色工廠可持續發展提供助力。

3.加強管理體系建設。鋼鐵企業在生產環節存在著不容忽視的污染源,在綠色工廠轉型的時代助推下,企業應引入生態設計的理念,根據自身建設情況,在做好機構、人員、制度健全管理的基礎上,側重關注產品功能。從廢氣、廢水、固廢、噪聲管理入手,做好污染物處理設施的應對工作。采用精料方針,減少一次能源的投入,加強管理體系建設,提高企業能源利用效率,確保污染物達標排放,達到規范化管理的目的。

總之,新時期鋼鐵企業的運行與發展,應該應順勢而為,明確發展思路,全面樹立綠色發展理念,重點關注“綠色工廠”創建。根據以往的管理經驗,積極融入技能環保服務創新,嚴密梳理企業的綠色體系,以企業綠色發展戰略和規劃為依托,在資源循環系統和互動監督管理當中加大投入,推進企業持續性的綠色可持續發展。