優質建設工程概預算造價的確定及防控舉措

孫偉斌

摘要：目前，我國社會經濟飛速發展，各行各業都在蓬勃發展，促進了建筑業的蓬勃發展。通過對項目造價的控制，可以使資源更有效地使用。然而，現行的工程項目預算執行得不夠深入，對其重視程度也不高。這就造成了許多不科學、不合理的項目造價問題。為了進一步提升工程質量，緩解工程造價的壓力，相關部門要加強對工程項目的造價控制，并進一步加強預算管理。因此，本文對我國工程質量管理中優質建設工程概預算造價的問題進行了探討，并提出了一些具體的防治措施，以期能為有關部門的工作人員提供一些有益的參考，為我國建筑工程質量的可持續發展做出應有的貢獻。

關鍵詞：建設工程;概預算造價;確定;防控舉措

0.引言

在經濟高速發展的今天，建設單位要想更好、更快、更大的發展，就必須要有優質工程。為了增強自身的市場競爭力，滿足業主的要求，實現自身的經濟效益和社會效益，就必須打造出一個優質項目。但施工項目最大的困難就是施工周期長、人員多，這些都是影響工程概預算造價，因此施工成本的控制要比施工成本高得多。

1.優質建設工程概預算造價的意義

1.1有助于優質建設工程的編制。

在優質建設工程中，概預算造價是設計、計算、評估的一個重要環節，它有助于編制高質量的工程，使建設單位能夠根據設計圖紙編制工程造價、計量工程標準、每天的工程量、通過市場調研等方法對建筑工程實際需要的費用進行計算，從而計算出這次建筑工程的全部成本，明確工程項目投標報價和資金結算。

1.2控制優質建設工程的成本。

要控制優質建筑項目的成本，就必須在施工前對建筑項目進行預算控制，并在施工圖的前提下，對優質建筑項目的成本進行控制和管理。為了便于管理，必須對企業的成本進行標準化，以保證所用的建材、機械設備處于良好的狀況，并根據經濟狀況選擇優質、經濟、價格合理的建材。另外，根據工程的實際工程量，計算出所需要的人工、材料和設備的損耗，從而合理的組織施工計劃，保證工程的準確無誤，以此提高優質建筑工程造價預算的精確性。

1.3為建設優質工程提供了基礎資料。

優質建筑工程，由于其涉及范圍廣泛、結構復雜，其建設周期將會大大延長，所以必須嚴格執行工程的預算。工程造價是工程設計的出發點，對工程造價進行了詳細的計算、評估和核算，并將有關的數據編入檔案，以便日后審核。并可作為投資、貸款、合同等方面的參考，對工程建設具有一定的參考價值。并可為施工單位的施工提供全面的信息，方便施工。由于設計預算在業主與企業之間的合同中占有很大的比重，因此，在工程預算案完成后，向銀行申請貸款時，一定要確保工程的資金來源，確保工程的順利進行。

2.建筑工程概預算造價中存在的問題

2.1工程預算造價的編制方法不先進

完整的建筑工程施工無論是規模還是數量都是相當大的，因此在成本的控制上也是非常的嚴格。在項目的成本費用預算上，相關的工作人員的觀念還很落后，他們的思維還停留在以前的觀念之中，對于工程預算造價的編制管理的不夠嚴謹，不注重細節，因此很容易給項目帶來不好的影響。在建設項目的過程中，支出費用的管理要依靠管理者自己的實踐來進行，而這種做法的結果就是后期的開銷會更大，很容易造成施工單位的成本損失，造成更多的問題。

2.2市場價格波動嚴重

建設項目的建設周期很長，其中所使用的材料種類也很多，而且十分的繁雜，盡管預算編制者可以在一開始就對材料的市場行情進行有效的調查，但是在實際運用的時候，難免會出現一些價格上的浮動。因為材料的市場是不穩定的，很難預測，所以在建筑工程當中，建筑材料的成本是無法估算的，所以就更不可能做出準確的估算了。

2.3工程項目招投標制度不合理

現在的工程項目招標制度并不是很受重視，而且這個體系也不是很完善，在招標的過程中，由于建設單位的管理體系還不夠完善，存在著許多的缺陷和漏洞，這就導致了設計者們在競標的時候，過于注重外觀的美感，在工程建設的過程中，也存在著與工程實際不符的情況，從而給工程造價和工程建設造成了很大的隱患。

3.優質建設工程概預算造價的確定和控制策略

3.1確保設計規范

在進行預算之前，要做好相應的準備工作。重視材料的收集，地理位置和對環境的影響。這樣，設計起來就會更有條理了。在保證工程質量和功能的前提下，進行初步的設計。然后，按照設計來進行工程預算的控制。同時，設計人員還應具備較高的專業素質，預算編制人員能夠按照設計要求，預先計算出所需的材料、設備、其他成本。高層次的設計人員可以更好地進行成本管理。其中，必須做到精益求精，采用先進的材料，并嚴格控制成本。

3.2施工預算的嚴格執行

建筑工程的管理人員重視預算工作的進行。對預算人員進行的管監督和管理，并反復確認，避免出現差錯。同時，還建立相關的管理制度，對其員工的進行管理。對工程經理而言，在材采購上要物資時應一套制約的體系。這將防止因過量采購而產生的浪費。與此同施工單位的監督管理人時與預算部門溝通的工作人員保持，及時項目進度。而且能和員工作的工作業績，從而更好地發揮監管的作用，預防意外的發生，同時嚴格執行的完成預算。

3.3結構優化的科學化

工程的施工組織設計應遵循科學原則。參加項目概預算的工作人員，對施工項目有足夠的認識。了解設計意圖，員工要完全了解設計的結構，能夠足夠熟練地進行方案的科學分析。它也包含了每個設計步驟的指導，以及每個指標的操作。

4.結束語

綜上所述，施工項目的造價是由項目概預算編制決定的，因此，如何科學、合理地制訂施工方案是非常重要的，它不僅會對項目的造價產生一定的影響，而且還會對施工單位的整體效益產生影響。項目的成本是整個項目的關鍵，并且之前的工程造價方式已然無法適應現在建設企業的發展需要，要想有效的解決這個問題，就必須要根據實際情況來制定精確、合理、科學的概預算。為了將概預算的效果最大化，就必須對項目成本進行優化，從而達到最大限度地提高企業的經濟效益，為公司的可持續發展打下堅實的基礎。

參考文獻

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