房建工程施工技術及現場施工管理分析

楊曉東

摘要：在當前房建項目工程施工中，要想有效地提高施工質量就必須對相關施工技術進行合理的應用，并加強施工現場的管理力度。本文主要介紹了當前房建工程施工中重要的施工技術以及如何加強對施工現場的管理，從而更好地達到提高房建工程施工質量的目的。

關鍵詞：房建工程;施工技術;現場施工管理

1房屋建筑工程施工技術剖析

1.1混凝土澆筑技術及控制要點

為使建筑工件材料、預定構建形體能夠有效實現，需在建筑工程中將混凝土澆筑到固化建筑模型中進行塑化，因此混凝土已成為現代房屋建筑工程重要的施工原料。目前，混凝土澆筑施工技術包括澆筑前施工準備、澆筑施工環節與澆筑施工后的養護工作，如混凝土攪拌、運輸、撮搗等。在施工準備環節，其要點是檢查模板、鋼筋、頂埋件等混凝土層段相關要素是否妥善安裝且滿足施工標準。在澆筑施工環節應做到以下三個方面：（1）檢查砂石、水泥等施工材料的質量以及用量是否嚴格執行配比，磅秤標準是否合規，使用時是否按照沙子、水泥、石灰的順序依次倒入容器中并攪拌，一旦發現問題要及時整改，如發現各組分不滿足要求則要及時調整材料用量及比例。（2）注意分段、分層開展澆筑工作，且保證混凝土泵持續工作，避免因混凝土泵停歇發生離析問題。

（3）根據混凝土材料特點、工藝以及溫差等因素采取相應的澆筑養護措施，如澆筑時降低溫差等措施。澆筑初期由于混凝土中的水泥不斷升溫并散發熱量，導致混凝土內部由于溫度上升出現膨脹現象，表面產生水蒸氣。在澆筑后混凝土溫度逐漸降低至與周圍空氣平衡，內部出現收縮，表面出現由水蒸氣凝結造成的沁水現象。由于前后工序造成的溫差，在混凝土內部形成易造成裂縫現象的拉力。

1.2結構施工技術及控制要點

高質量的房屋建筑結構能夠有效提高房屋建筑工程整體與局部結構的強度、剛度、耐久度、穩定性等，因此能夠有效抵御風、雪等外部因素帶來的房屋損傷，使房屋使用壽命得到有效延長，進而使人類居住需求與社會發展需求得到最大限度滿足。房屋結構施工技術是在房屋的原有結構設計中進行加固維穩，目前以鋼結構較為常見。在澆筑建筑跨度大、超高、超重房屋時，結合鋼筋混凝土采用強度高、自重輕、整體剛度好、變形能力強的型鋼和鋼板等制成的鋼梁、鋼柱等構件優勢十分明顯。鋼結構雖存在技術簡單、方法便捷的特點，但鋼結構本身存在導熱性強、耐熱不耐火的特點，且各部件通常采用焊縫、螺栓等技術連接，而這些都存在一定的風險性。因此在管理中一是要注重焊接設備的安全性檢查、焊接從業人員技術培訓，最大限度保障焊接人員人身安全;二是要注重房屋建筑配套防火措施與設備的完整性。

1.3梁柱板施工技術及控制要點

梁、柱、板是常見的鋼筋混凝土構件，其中梁通過支座支撐承受橫向力與剪力為主的外力;板包括基礎筏板、底板、地板、樓板、攔板和隔墻板等;柱是建筑物中的主結構件，以垂直為主，承托上方物件重量。具體施工流程：（1）對梁、柱、板的模板質量以及模板的完成度進行檢查與審核，將質量差、未完成的模板剔除;

（2）裝配時嚴格按照模板設計裝配，裝配后對模板是否穩定、密閉與安全進行逐個檢查并清掃表面，為澆筑做好準備;（3）嚴格按照施工設計組織方案規定在混凝土澆筑后對梁、柱、板等構件的安裝高度與位置仔細核對，在混凝土滿足凝固與穩定條件后，才能嚴格按照拆模方案執行拆模，并嚴格保障拆模后梁、柱、板等構件外觀件的完整性與美觀性。總之，梁、柱、板施工技術要點在于嚴格依照構件模板進行設計，并實現設計技術要求。

2房建工程現場施工的有效管理措施

2.1完善施工現場管理制度

施工現場管理是建筑工程施工中的重要環節。施工現場管理質量在很大程度上影響了房建工程質量。房建工程施工需要大量的施工人員和施工材料，如果不加強施工現場管理，就會造成資源的浪費。因此，建筑企業應建立健全房建工程施工現場管理制度，合理利用資源，減少建筑成本，提高經濟利益。為提高房建工程施工現場管理質量，管理人員應根據施工現場的實際情況，采取相應的管理措施，從而保證房建工程施工各個環節的施工質量和施工進度。另外，管理人員還應統籌整體建設進度、標準，確保工程的平穩、快速、有序推進。

2.2加強施工方案管理

施工方案管理既是房建工程施工中的重要工作，也是建筑工程實施的基礎。因此，管理人員應加強房建工程施工方案管理，提高施工方案的科學性，從而保證房屋建筑工程順利實施。在房建工程中，施工方案有誤，不僅會導致施工質量下降，影響住戶的生命財產安全，還會給建筑企業帶來巨大的經濟損失。因此，管理人員應充分認識施工方案管理的重要性，避免施工方案不合理而影響建筑企業的經濟效益。想要做好房建工程施工方案管理工作，建筑企業應根據房建工程施工的實際情況，指派或聘請專業的審核人員將施工方案與施工現場情況進行對比，以確保施工方案符合施工組織設計、規范、標準和設計要求。在實際工作中，管理人員如果發現施工圖紙存在問題，應及時督促設計人員修改并再次詳細審核，以避免影響施工進度和施工質量。在房建工程施工過程中，當遇到較大的施工問題時，管理人員應及時調整施工方案，并且及時找出施工問題發生的原因及解決辦法。當遇到較小的施工問題時，管理人員可靈活應對，無須調整施工方案。

3結束語

隨著人們對建設項目需求的增加，為了提高項目的施工質量，有必要結合實際優化相關的施工工藝，加強對施工現場的管理。在實際施工過程中，有關施工單位還應著眼于施工要點，有效優化各種施工環境，提高房屋施工質量。在加強現場管理的過程中，還必須加強對材料的重視和完善的管理機制，以提高我國房屋建筑技術水平和施工管理水平。

參考文獻

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