魏文斌：醫者仁心的大情懷與大格局

文/本刊記者 黃柳

在專業領域不斷取得成就與突破的同時，30 余年從醫生涯中，魏文斌矢志不渝堅持做健康科普，在展現“大家”風采的同時開拓出非凡格局。

“健康中國”戰略正深入實施，2020年初，國家健康科普專家庫第一批成員名單發布。

首都醫科大學附屬北京同仁醫院副院長、眼科主任魏文斌位列其中。

入選這一國家級專家庫，已在健康科普領域持續深耕30余年的魏文斌教授表示，這既是對他過往工作的高度嘉許，這份榮譽也更加意味著一份重任與擔當。

2020年這一大疫之年，急大眾之所急，魏文斌在各個場合做科普宣教共計70多次。以科學用眼、預防近視等為主題，他4次在國務院聯防聯控機制新聞發布會上做專家發言，時間最早的一次是2月21日，魏文斌在發布會上深入淺出地對疫情期間合理用眼進行了科學指導。而今年，截至5月中旬，他在繁忙的業務與管理工作之余已公開講座20余場。

術業專攻 健康科普任重道遠

對健康科普工作的持之以恒，源于魏文斌的一份醫者初心、醫者仁心。“我1986年參加工作，20世紀90年代，作為北京市中華全國青年聯合會委員，頻繁參加‘三下鄉’基層義診的活動，在此過程中，我對老百姓由于健康知識缺乏、健康意識薄弱而耽誤救治、病情加重的情況有著深刻的感觸與體會。”魏文斌如是回顧并告訴《中國醫院院長》雜志記者，不僅是在醫療資源較缺乏的基層、農村地區，在大城市，在知識分子包括醫生在內的群體中，同樣需要科學健康知識的普及與宣教。

他繼而舉例，比如高度近視患者的視網膜脫落，其實在最初有眼前“飄黑影”等癥狀時就應該及時就醫，但很多患者都誤以為是視疲勞，覺得休息幾天就好了，不曾想休息的這幾天正耽誤了最佳治療期，“要知道這類患者中不少是高級知識分子。”

再比如糖尿病眼病患者，令魏文斌印象非常深刻的是，有這樣一位因誤信謠言而錯失治療機會、后一度短暫失明、險些喪失視力的患者。“患者是1960年的臨床醫學畢業生，一直在醫院從事管理工作，與醫療的距離是非常近的！”魏文斌接診時頗感遺憾，他回憶，經過積極治療、視力穩定后，“患者發自內心意識到健康科普的重要性，義務從事宣教工作直到現在！”

讓科普可持續 讓優質資源更可及

的確，與疾病、患者保持近距離接觸，醫務人員懷抱激情與情懷去做健康科普，一定是最有效力的。魏文斌呼吁醫務人員要能夠在日常繁重的工作中，帶著奉獻精神，長期地、系統地去做這項工作。

“當然這離不開行業政策、院內政策的鼓勵與支持。”他繼而表示，在“健康中國”戰略推進、人們健康意識空前提升的背景下，醫院應該要意識到做好科普與醫院的發展事實上密切相關，而行業政策如果設置一定的考核與激勵指標，相信全系統的力量將更加得到發揮，“當我們的醫生愿意在科普上付諸思考與行動，人們的注意力注定將從自媒體時代諸多的偽知識傳播源頭轉移開來。”

讓健康科普事業可持續運轉，作為北京市第一家非營利性社會組織眼科公益基金會，北京同仁張曉樓眼科公益基金會在2014年初正式成立。成立第一年，魏文斌作為基金會秘書長就帶領包括青光眼、眼底、角膜、眼外傷等專業在內的19位專家，深入西部偏遠地區，通過授課、手術示教、疑難病例會診等方式，幫助當地醫生提高眼科專業水平。同時，他們深入云南昭通、大理等五地，把患斜視的孩子接到北京同仁醫院免費手術。

近年來，基金會還不間斷地組織眼科專家奔赴云南、新疆捐贈眼科設備，開展基層醫院提升計劃，選拔優秀的基層醫生來同仁醫院學習進修。而在同仁醫院由來已久的“眼科講師團走基層”公益專項基礎上，在基金會的助力下，更圍繞基層醫院能力提升推出“定制方案”。

在西藏，2017年，由基金會與援助西藏發展基金會舉辦的“日喀則公益行”捐贈儀式上，十一世班禪細心地為接受免費復明手術的老人們，逐一揭開覆蓋在眼睛上的紗布，見證他們重見光明的重要時刻。

魏文斌向記者回憶這一神圣的時刻并介紹，“在基金會持續不斷的幫助下，西藏眼科醫生已經從20多名增加至70多名，能力得到了極大提升！”

夯實公立眼科兜底功能 展現大格局

關注大眾健康的同時，魏文斌在2013年倡導搭建起由北京市多家醫院聯合成立的市感染性眼病診療中心，為肝病、艾滋病、結核病等傳染病患者解除眼部疾患，彰顯公立醫療體系的公益性與兜底功能。

事實上，早在1996年，魏文斌從美國進修回同仁醫院后就開始關注中國艾滋病患者的眼病問題，“當時這一群體的確就醫困難，他們眼部疾病治療的需求找不到暢通的出口。”

從1996年到1999年，魏文斌與當時首都醫科大學附屬佑安醫院的一位醫生在兩院之間構建起會診機制，“佑安醫院是專門以感染和傳染性疾病患者群體為服務對象的醫院，他們在硬件設施、流程設置等方面都十分專業，我們兩家醫院的領導也非常支持，這幾年我們共接診了近百名感染HIV的眼病患者。”

“肝病、艾滋病、結核病等傳染病患者的醫療需求必須是公立醫療體系來兜底，而且不能只靠1～2家醫院。”魏文斌與記者分享自己當時提出建立市感染性眼病診療中心的思考，“同仁醫院不是感染與傳染性疾病的專科醫院，但我們日常診療中真的遇到過患者為了能夠得到救治、故意隱匿相關病史，這為醫療安全帶來隱患，我們必須化被動為主動！”

在主動作為、院間聯動的過程中，魏文斌表示，在人才培養、專科研究等方面，平臺的搭建都發揮出了積極的效應。他本人今年帶教畢業的研究生中就有3位選擇到佑安醫院從事傳染病患者的眼病治療與研究工作。

走過135年的發展歷程，北京同仁醫院是以眼科學、耳鼻咽喉科學為國家重點學科的大型綜合三甲醫院。在眼科罕見病領域，醫院同樣通過魏文斌等專家的積極作為肩扛重任，并充分發揮出龍頭醫院的優勢。

“同仁醫院無論從發展歷史、知名度還是規模、亞專業的齊全程度，我們在眼科領域都有著得天獨厚的優勢，這也導向了罕見病領域，患者流向形成了慣性。”魏文斌表示，這與美國、加拿大等國針對罕見病通過建立國家級平臺的初衷與成效頗為一致，“罕見病如果每家醫院都去做，既影響了規范性救治，也很難作出成績。”

多年前，魏文斌就帶領團隊率先在國內成立了眼內腫瘤診斷治療平臺，創建起眼內腫瘤診治研究北京市重點實驗室，建立兒童眼腫瘤篩查中心、葡萄膜黑色素瘤診療組，制定相應的眼內腫瘤診斷及治療規范，建起臨床及科研的數據庫。

他舉例介紹并表示，同仁醫院自1995年起開展葡萄膜黑色素瘤的診治與研究，目前全國2000多名患者已經在上述平臺上形成了集中管理、規范指導復查與長期隨訪，“其中3/4患者的完整診療數據都匯集在這里，論高水平的診斷與治療，我們已與國際先進水平比肩。”

◎當我們的醫生愿意在科普上付諸思考與行動時，人們的注意力注定將從自媒體時代諸多的偽知識傳播源頭轉移開來。

◎肝病、艾滋病、結核病等傳染病患者的眼部疾病醫療需求必須是公立醫療體系來兜底，而且不能只靠1～2家醫院。

◎醫院自1995年起開展葡萄膜黑色素瘤這一罕見病的診治與研究，目前全國2000多名患者已經形成了集中管理、規范指導復查與長期隨訪。