探討國有企業黨建與企業創新的共生效應

周玲

摘要：國有企業無論在哪一時代都是經濟增長主力軍，其地位是無法替代的，隨著經濟的發展與轉型，國有企業的挑戰難度正在與日俱增，在國有企業長期發展中，人們總結出企業創新和黨建是國有企業得以持續、平穩、高質量發展的前提，也是兩架馬車，為企業發展提供契機和注入活力的同時，也將國有企業推向了新的高度?；诖?，本文將把研究的重點放在共生效益上（創新和黨建的共生），以便為國有企業今后的發展壯大提供參考。

關鍵詞：企業創新;共生;黨建

引言

根據實踐發現，企業的建設離不開創新，創新是企業發展的永恒主題，其中包括制度創新、文化創新等多個方面，屬于發展動力的主要來源。而在黨建工作中， 創新也是必備條件，實現黨建和創新的融合，將會發揮出意想不到的效應，作用十分顯著。

1 共生效應

創新無論在哪一時期都是幫助國家發展的關鍵，也是民族進步的動力，作為重要核心要素，其重要性不容忽視。 國有企業要想突破困境，走上持續、穩健、高質量的發展道路，當然也離不開創新，需要將現有資源整合，結合企業真實情況，制定與時俱進的發展策略，創新管理機制和方法，樹立良好企業形象，營造和諧文化環境，堅定企業員工價值觀，為企業發展提供堅實保障。 就目前情況看，企業競爭局勢緊張，國有企業發展壓力大，想要改變現狀，就要從內部入手，注重企業創新，找準創新關鍵內容，增強企業生存實力。除此之外，還要重視黨建工作，在國有企業中，黨建相當于思想和靈魂，隨著企業發展，黨建的重要性被體現出來，通過黨建，可以讓企業形成合力，高度統一思想，明確發展目標和方向，讓企業和員工抱團取暖，增加彼此信任度，提高凝聚力。實踐表明，企業黨建和創新存在某種緊密關系，兩者相互促進，想要推動國有企業高效率發展，就要找到兩者的共生關系，將共生效益最大限度發揮，在關系明確的基礎上，出色完成共生，為企業注入蓬勃動力。共生主要體現在理論和實踐兩方面，站在理論角度分析，無論是黨建還是企業創新，先進性是共同具備的，這是兩者融合的基礎。站在實踐角度來看，兩者都具有引導作用，在實施階段要有較高的群眾基礎，基于這樣的前提，共生效應的發揮，需要緊密結合實際，找到兩者的融合點，從黨建和創新兩方面共同努力，為企業發展奠定好實踐與理論基礎。

2 共生效應發揮遇到的問題

2.1 認識誤區

就目前的情況看，想要發揮出共生效應，首先需要從思想意識入手，糾正認識誤區，強化共生意識，讓企業管理層早日明確共生的重要性，實現黨建和創新兩手抓。企業創新需要以思政教育作為依托，嚴守紅線，以此來約束行為，端正態度。而創新也為黨建提供了新思路，只有兩者共生，企業的優勢才能夠被放大，提高國有企業的先進性[1]。為了將共生效應合理發揮，需要樹立正確觀念，走出認識誤區，從現狀來看，誤區主要體現在認識不足，認為創新和黨建的關聯性不強，對創新工作不夠重視。在指導企業創新時，常常有一些守舊的思想，因為這些落后思想的存在，造成企業健康發展需求一時得不到滿足。

2.2 內部管理民主度不高

影響共生效應發揮的另外一個原因就是內部管理民主度不高，造成黨建工作不理想。因為在企業管理中，傳統思想依然存在，在各方面缺少創新，尤其是思想和文化上的創新，企業管理思想保守，除了不夠民主之外，法制也不夠健全，企業內部管理很難達到預期目標。管理出現問題后，企業的黨建和文化會出現大量缺陷，影響企業發展。

3共生效應增強路徑

3.1 思想理論的創造

想要實現創新和黨建的共生，最關鍵的一步就是要進行共同價值觀的培養，這是基本保障，不容忽視。國有企業因為自身特殊性，創建的價值觀一定要保證方向正確，符合時代精神特色的同時，還要滿足國有企業發展的現實要求，以此來推動黨建和創新的共同發展。國有企業思想創新，要具備先進性和時代性，并且順應黨建發展趨勢?；谶@樣的前提，要想辦法實現企業黨建與創新之間的共構， 想要達成這一目標，完全可以借助理論與實踐高度結合的具體原理， 將其作為理論指導，引領企業完成創新實踐。在企業尋求創新途徑的階段，要突出重點問題，并且要和企業實際發展需要匹配。只有這樣，才能保證企業創新貼合實際，創新形式滿足職工迫切需要，借助管理手段和企業文化的創新，推動企業發展進步，從根本上保證員工的切身利益， 為國企穩定長期發展助力。另外，黨建的內容也要不斷更新，結合企業真實情況，以基層員工滿意度作為出發點，不斷提高黨建水平。

3.2 組織系統的構建

除了創造思想理論外，組織系統的構建也是一項重要工作，想要發揮出共生的實效性，創新和黨建就要加強系統同構，在上層建筑完善與群眾基礎夯實方面下足功夫。確保領導干部和群眾搞好關系， 形成上下一心的格局。在實際工作中，黨員干部要自覺遵守相關章程，在工作中強化創新意識，組建高素質的干部隊伍，發揮黨員模范作用，將創新的目的體現出來，最大限度凝聚職工人心，選出優秀人才，為企業發展助力。

3.3 增強民主性

前文提到過，在國有企業內部存在管理民主性不高的問題，這嚴重影響了黨建的先進性，為了改變現狀，將黨建的作用真實、有效發揮，需要盡可能體現民主性，通過多種途徑提高群眾參與程度，而想要實現這一目標，可以通過創新企業文化的手段來實現，發揮黨外民主的作用，讓基層員工參與進來，廣泛聽取意見，提高職工參與管理的積極性，為企業決策提供依據。實踐表明，通過這種方式，員工參與程度將會大幅度提升，有效促進企業發展。除了上述措施外，還要增設監督部門，建設監督機制，做好防腐工作，保證黨內活力，強化黨員干部意識，將腐敗思想徹底消除，提高黨內純潔度[2]。與此同時，還要結合企業現實需求，完善職工代表大會，實踐表明，職工代表大會的完善，可以給企業發展奠定群眾基礎，在任用人才方面更加謹慎，并且不斷提高民主性，重大決議要通過公開投票等方式，切實保證職工參與程度，想要搞好黨建，就要保證職工有知情權和重大事項的參與權，提高決策透明度。針對干部選用工作，為了保證民主與公開，可以采用民主評議干部等有效措施，對企業內部全面考察，借助該方法，企業干部考察工作可以順利落實，另外也激發了職工的歸屬感，提高了對企業的信任度，有利于企業文化建設，意義十分深遠。值得注意的是，黨建工作方式和企業創新方法并不是固定不變的，時代在不斷發展，創新和黨建要在工作中完成經驗的積累，不斷進行新的嘗試。

結論：

綜上所述，在社會發展的驅動下，國有企業改革刻不容緩，想要與時俱進，就要在企業創新上下足功夫，并且注重黨建工作的指導性，采取合理措施，提高黨建工作質量，完成黨建和創新的共生，將兩者的共生效應發揮到最大，以此來推動企業發展。就目前的情況看，社會在不斷變化，隨之而來的就是企業競爭的加劇，基于這樣的背景，國有企業要結合現實需求積極探索發展途徑，爭取取得較好發展，早日脫穎而出。

參考文獻

[1]李夢亮.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應探討[J].企業改革與管理，2020（04）：204-205.

[2]丁鴿子.探究國有企業黨建與企業文化創新的共生效應[J].東方企業文化，2019（S1）：3-4.

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