ERP在會計與財務管理中的應用分析

廖俊偉

摘要：所謂ERP就是以信息技術為載體的管理系統，系統運用過程綜合性較強，可高效展開會計和財務等管理工作。下文重點對于ERP系統的應用價值進行分析，并對其在會計、財務管理中的實踐運用途徑進行深度說明，為相關人員提供參考。

關鍵詞：ERP;財務管理;會計管理;應用

引言：

在企業ERP管理系統當中，各項數據參數需要提前預測，根據企業會計管理和財務管理相關工作內容，設置數據和信息，依托信息技術，將企業管理，各類資源加以覆蓋，輔助會計、財務當管理工作，使管理過程更加高效。因此，探索ERP在會計財務管理中的實踐運用價值較高。

一、ERP的應用優勢

ERP是現代化的管理工具之一，在企業的會計財務等管理工作當中，能夠收集市場信息，并對信息進行整理，為企業人員展開會計、財務管理各項工作提供支持。應用該系統能掌握市場動態，使管理決策的制定更加科學，對于管理風險合理把控，提高企業應對市場競爭的能力。與此同時，系統的利用還能整合企業內部財務信息資料，提高信息的共享和傳遞效率，增強財務預算以及成本控制等能力，對于企業競爭實力的提升有重要影響。

二、ERP在會計和財務管理中的具體應用

（一）整合財務數據

使用傳統的財務會計管理模式，在財務數據的管理方面過度依賴員工，數據共享困難，傳遞效率相對較低。人工審核流程繁瑣，并且耗時耗力，不利于信息的快速傳播，還會導致會計信息以及財務信息的理解偏差。利用ERP系統，核對財務數據，展開集成化管理，依托信息技術，將財務信息存儲于數據庫內，展開動態化更新，以及實施共享，解決傳統信息管理環節存在的各類問題，便于財務人員對于相關數據和信息進行實時傳輸。

由于ERP系統屬于信息化管理模式，在企業業務開展、物資支出以及資金使用等環節都可以應用，建立完整的信息鏈，展開財務信息的集中化管理，有效提升企業對于會計、財務等信息處理能力，使管理過程更具科學性。除此之外，利用ERP系統還能對于企業各類生產活動展開監督，以此為基礎配置資源，高效利用資源，防止出現資源匹配不合理問題。

（二）財務任務管理

企業管理體系中，利用ERP系統能夠管理財務會計的各項任務，將企業的采購環節、生產環節以及銷售環節各項工作內容進行整合，明確財務會計管理工作重點。從企業生產角度出發，對于各項支出成本加以明確。協調企業不同業務，將日常管理有關的財務工作統籌管理，對于企業生產計劃合理確認，制定財務管理工作計劃，保證管理目標明確，質量高效，使財務管理工具科學性。

企業當中，ERP系統內存在大量與銷售有關數據資料，可結合會計、財務等管理需求，按照客戶需求以及市場發展等需求，對于企業財務管理情況全面規劃，整合銷售計劃以及生產計劃，將財務信息作為基礎，為企業生產計劃制定提供指導，保證后續生產環節以及物料采購等環節順利進行。ERP系統的運用，可發揮其集成化特點，對于財務管理任務有效安排，保證企業財務管理和其他工作緊密銜接，為企業順利發展奠定良好基礎。

（三）完成成本管理

在企業財務管理當中，需要對企業會計、財務等核算數據隨時分析，對相關的數據做好預測和管理，保證工作實效。財務管理的核心要素為財務計劃的管理，并對于成本進行合理管控，落實事前、事中和事后多個環節的管理工作，及時反饋。利用系統內部財務模塊，對于財務會計相關信息進行整理，強化系統各層次的管理工作，并利用互聯網，針對統一管理平臺下各類財務報表進行管理，還能收集或者發布財務信息，促使財務管理工作順利進行。

由于成本管理屬于財務管理重點內容，對于企業經濟的發展有重要影響。因此，管理實踐中，需要通過ERP系統，實施成本控制，發揮系統科學的管理模式，對于成本展開全面管理。企業發展面臨的市場環境日益激烈，無論是內部管理還是外部管理，都面臨著不同程度的風險。成本管理可發揮ERP系統應用優勢，對于企業流動資金以及各類成本進行靈活控制，使資金能夠高質量流通，從而提高企業應對風險的能力。

具體應用期間，可利用ERP系統整合企業各項信息流，并對信息展開優化，提高信息處理能力，通過高效的成本管理工作，降低企業財務管理風險，對于會計財務等管理流程加以優化，規避環境、人員等因素對于管理過程產生的影響，使企業財務會計的信息真實性以及有效性更高。在ERP系統當中，具備豐富的成本信息，便于管理人員對于各項活動發生成本合理控制，計算出成本價格，尋找企業經營期間存在的不足之處，提出解決建議。該系統對于企業成本進行控制，不但能夠應用在固資管理當中，還可應用在庫存管理或者工資管理等方面，可自動生成財務數據信息表，便于管理者決策。

結束語：

總之，ERP屬于綜合性管理平臺，在財務、會計等管理工作過程，利用信息技術以及現代化方法，整合企業資源，高效管理財務會計信息，提高管理效益，促使企業能夠長遠發展。

參考文獻

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（湖北科技學院?437100）