石油井下工具的儲存與管理

李有棟

摘要：我國是石油儲量豐富的國家之一，采油時間長，且采油技術(shù)較為成熟。在石油開采過程中，專業(yè)人員勘探好油井之后，就要進(jìn)行石油鉆井工作，保證石油的正常采集生產(chǎn)。油井開采工具是決定整體開采質(zhì)量的重點(diǎn)，油井工具得到良好的儲存和管理，可以保障工具的使用性能，促進(jìn)采油作業(yè)的正常運(yùn)作。但是目前很多油田都注重采油效益，疏忽了對工具的儲存和管理，如何管理好井下作業(yè)工具，保證開采質(zhì)量，是石油企業(yè)急需解決的。

關(guān)鍵詞：石油井下工具;儲存;管理

石油是自然界的不可再生能源，為社會工業(yè)生產(chǎn)中提供源源不斷的能源動力，是促進(jìn)人類發(fā)展的重要能源之一。而石油井下的開采生產(chǎn)作業(yè)，需要面臨地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，所以鉆井生產(chǎn)環(huán)節(jié)工具種類和數(shù)量也比較多。井下作業(yè)條件復(fù)雜，在開采過程中必須要將工具進(jìn)行科學(xué)地儲存與管理，這樣才能保障各類開采工具的良好性能，減少機(jī)械故障，避免因機(jī)械工具故障問題而引發(fā)重大的油井事故。本文將對目前油井中的井下工具的儲存管理問題進(jìn)行分析，找到規(guī)范的儲存方法，讓井下工具都能得到妥善保管，保持良好的作業(yè)性能，更好地推動石油開采作業(yè)的順利進(jìn)行，提高油田的開采效率和質(zhì)量。

1 石油井下作業(yè)工具儲存與管理的重要性

在石油的開采過程中，都會在提前勘探好的石油位置進(jìn)行鉆井，通過勘探設(shè)備深入地底開采油井內(nèi)部的樣本，以便技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的石油儲量和質(zhì)量分析，讓油井開采的資料更加齊全，并根據(jù)資料反饋提前制定好科學(xué)的開采計(jì)劃。石油井下作業(yè)的工序復(fù)雜，對設(shè)備的專業(yè)性要求嚴(yán)格，各類施工機(jī)械設(shè)備的種類多，而且造價成本高，如果井下的開采勘探工具沒有得到及時的維護(hù)管理，儲存時由于管理不當(dāng)出現(xiàn)問題，設(shè)備性能差，鉆井的偏差過大，很容易影響開采質(zhì)量與效率。而且石油井下作業(yè)的技術(shù)要求較高，如果井下工作人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，施工隊(duì)伍流動性大，人員管理制度不完善，無法對施工作業(yè)機(jī)械的性能進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督管理，龐大的機(jī)械信息量堆積在一起，也很難保證井下機(jī)械設(shè)備得到良好的維護(hù)管理，施工人員無法及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障問題，給石油井下作業(yè)帶來嚴(yán)重的安全隱患。

2 石油井下工具儲存和管理工作中的常見問題

下文將從幾個方面分析石油井下作業(yè)工具的儲存與管理工作中存在的問題，希望能夠找出針對性的解決措施，給石油開采的后續(xù)的工作提供更精良的設(shè)備保障。

2.1 井下工具保養(yǎng)維護(hù)不到位

石油井下工具的種類比較多，而且以大型的機(jī)械設(shè)備為主，需要專業(yè)人員進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，成本較高。很多石油企業(yè)在開采的時候?yàn)榱俗非蟾咝б?，只注重開采效率，不間斷的施工作業(yè)，工具超負(fù)荷使用，就會導(dǎo)致很多工具存在安全隱患，而企業(yè)對工具的保養(yǎng)意識不強(qiáng)，忽略了工具的檢修保養(yǎng)工序，導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命也在不斷縮短。

2.2 未建立完善的井下工具安全管理機(jī)制

石油企業(yè)的管理制度是保障石油開采科學(xué)、有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，但是由于社會對石油的需求量大，很多企業(yè)都是拼命加工采油，沒有制定合理的井下工具安全管理機(jī)制，井下作業(yè)機(jī)械連軸轉(zhuǎn)得不到休整維護(hù)。井下工具的基本儲存和管理制度不完善，很多工具的生產(chǎn)信息逐漸模糊，使用注意事項(xiàng)也會被井下的灰塵、泥沙掩蓋，或者被其它物質(zhì)腐蝕，檢修人員無法了解工具的正常使用年限和維修準(zhǔn)則，在檢修的時候就會出現(xiàn)疏漏，加大了井下施工作業(yè)的安全隱患。

2.3 人員素質(zhì)問題

石油企業(yè)對井下作業(yè)工具的儲存與管理不當(dāng)，是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏專業(yè)的工具維護(hù)保養(yǎng)人員，對工具管理的工序不明確，且養(yǎng)護(hù)管理資金不足，人員維護(hù)意識較弱等因素，導(dǎo)致整個石油企業(yè)井下工具的儲存與管理都無法落實(shí)。

3 石油井下工具的儲存與管理策略優(yōu)化

油田的鉆井作業(yè)工序的危險系數(shù)較大，設(shè)備的精細(xì)化管理可以保障鉆井的準(zhǔn)確性，所以對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的儲存管理，可以有效避免鉆井生產(chǎn)中出現(xiàn)安全隱患。而如何科學(xué)的對石油井下工具進(jìn)行儲存于管理，則需要企業(yè)從幾個方面入手，不斷加強(qiáng)各個工序的管理，更好地保障井下作業(yè)機(jī)械的性能。

3.1 完善井下工具儲存與管理?xiàng)l例

我國的石油企業(yè)要想提高開采效率與石油的質(zhì)量，就必須根據(jù)油井的實(shí)際情況，制定科學(xué)的工具管理制度與維護(hù)保養(yǎng)準(zhǔn)則，并根據(jù)不同施工工序，劃分施工人員的管理責(zé)任，制定嚴(yán)格的獎懲措施，監(jiān)督施工人員對工具管理是否按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。同時還要對工具的工作流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，做好井下工具的使用時長記錄，保養(yǎng)頻率與機(jī)械故障問題登記，將數(shù)據(jù)總結(jié)好存檔，留給后續(xù)檢修人員參考，在出現(xiàn)工具故障的時候能夠迅速確定故障所在，及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3.2 重視人員的工具儲存與管理培訓(xùn)工作

井下工具存在較多的問題，是因?yàn)榫伦鳂I(yè)人員都跟著石油企業(yè)要求趕進(jìn)度，對維護(hù)管理意識不強(qiáng)，不懂得定期停機(jī)檢修與保養(yǎng)。所以石油企業(yè)要想保障井下工具的精確性，就必須加強(qiáng)井下作業(yè)員工的工具管理與安全教育，讓員工能夠清楚地意識到工具地性能良好對石油開采的重要影響。

3.3 完善工具的質(zhì)量監(jiān)督體系

石油井下工具比較特殊，因?yàn)楣ぞ唛L期在井下作業(yè)，接觸的物質(zhì)是石油等化工原料，所以在工具的儲存管理方面要求比較嚴(yán)格。石油企業(yè)在對井下工具的日常管理中，必須要定期對工具進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢測，通過專業(yè)的檢測技術(shù)對工具進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患，確保工具的使用性能良好，才能開工作業(yè)。對于工具的使用時長必須嚴(yán)格監(jiān)督，達(dá)到規(guī)定的使用時長后，工具會出現(xiàn)一定程度的存好，所以必須進(jìn)行全面的檢修保養(yǎng)，等工具性能恢復(fù)之后方可繼續(xù)使用。

4 結(jié)語

石油的開采作業(yè)工序繁多，需要面對復(fù)雜的地質(zhì)條件，所以對各類開采設(shè)備的精細(xì)化要求高，如果設(shè)備的儲存與管理不當(dāng)，則會影響后期的作業(yè)效率與精準(zhǔn)度。在石油井下作業(yè)時，對各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的儲存管理，嚴(yán)格要求作業(yè)人員維護(hù)好設(shè)備，是保證井下開采效率和工人作業(yè)安全的重要步驟，石油企業(yè)必須加強(qiáng)對井下工具的儲存與管理監(jiān)督，減少井下維護(hù)成本，讓石油企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

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（高升采油廠生產(chǎn)保障大隊(duì)?遼寧?盤錦?124010）