如何提高石油工程的安全監督工作質量

盧世雄 劉昌茂

摘要：石油經濟作為作為我國經濟支柱之一，將直接影響到我國的經濟發展，隨著科學時代的發展，為了跟進經濟發展的步伐，我們需要開采更多的石油，所以我國對石油的開采到運輸的要求跟程序越來越高。然而，石油開采工程在發展的過程中，依然存在很多有待解決的安全隱患。下面將針對石油工程中出現的安全問題展開論述，提出解決方案，從而提高工程質量。

關鍵詞：石油工程;提升質量;解決方案

引言：

現階段，石油是最重要的自然資源之一，提高石油工程的安全監督工作，不但可以有效地提高石油工程的生產速度，而且可以從實際生產情況出發，保證生產人員的生命不受到威脅。這些年以來，由于安全措施沒做到位而出現安全事故的新聞驚心動魄，促使石油企業需要更加深入地了解石油工程安全監督工作，不斷完善石油工程的安全監督工作，嚴格遵守安全制度，成為了石油工程企業管理的重要工作。

一、石油工程的特點

（一）危險性：石油屬于易燃易爆物體，而石油的生產現場多為高溫環境，所以，稍微不注意，石油產生變化，造成危險，對現場的生產人員帶來極大的安全威脅，加上部分生產人員防護措施不到位，容易引發安全事故。

（二）復雜性：石油工程需要用到大量的生產機械，所以對生產人員的專業知識的要求也越來越高。一旦因為人為因素導致機械出錯，就容易引發安全事故，導致人員傷亡和經濟損失。

（三）質量高：石油建設行業的穩定發展，離不開石油企業每一個人的貢獻，尤其是石油工程中的安全監督工作[1]。所以，在石油工程生產的過程中，對石油的技術管理人員以及安全監督工作者有了更高的要求。

二、石油工程的安全監督工作現有的問題

（一）不夠重視安全監督工作

上文提到，石油易燃易爆，加上高溫高壓的工作現場，所以石油生產任務非常艱巨。企業在進行石油企業管理工作的時候，上到領導干部，下到基層員工，都應當具有極高的安全意識，只有每個人都關注安全監督工作，才能夠更好地保護工作人員的生命安全，還能促進石油建設事業的發展。然而，目前的石油工程管理工作中，很多石油企業缺乏安全意識，不能清晰地認識到管理和監督工作的重要性，從而無法制定合理的執行方案，導致安全監督工作過于形式，引發事故，損失人力財力物力。

（二）缺乏完善的監督管理體制

目前，部分石油企業在安全監督工作中并沒有管理體制作為參考，導致管理工作無法充分發揮作用，加上很多管理者把監督視為工作，不具備安全意識，無法將安全意識落到每個生產人員身上。另外，從石油開采、生產到存儲的過程比較繁瑣，利用到的器材和技術也較多，所以石油企業需要根據每個環節的工作情況進行監督工作，一旦出現監督工作者工作態度散漫，做事不負責的情況，尤其是同時出現安全工作與經濟利益的時候，石油企業會優先考慮自身利益而忽視安全問題。

（三）缺乏安全管理意識

當今社會，石油企業為了能夠在競爭激烈的市場上站穩腳跟，不擇手段地追求自身的利益。首先，石油企業優先考慮自身的經濟利益，不具備安全管理意識，盲目追求石油的生產率;其次，相關人員將安全監督視為工作，能力不足，沒有健全的管理體制，無法正確認識到自身的崗位職責，導致石油工程的安全監督工作無法順利進行，阻礙發展。

（四）缺乏安全設備

眾所周知，石油工程是一項高危工作，從石油開采到生產的過程中容易出現事故，威脅工作人員的人身安全。因此，在石油工程生產過程中，要加強配置專業的防護工具，例如各種類型的滅火器[2]。可是，部分石油企業并不重視安全監督工作，使用不達標的防護工具，在出現事故的時候無法發揮防護效果，加上工作人員缺乏安全知識，不能熟練使用防護工具，所以在出現安全事故時不能及時采取有效措施。

三、提高石油工程安全監督工作質量的方案

（一）加大培訓力度，提高安全意識

綜上所述，如果不重視石油工程的安全問題，一旦出現事故，不僅造成人員傷亡，也給企業帶來了極大的經濟損失。所以，石油企業的管理干部需要將安全意識落實到每一個企業人員身上，加強安全宣傳工作，定期做好培訓任務，不但要對以往的安全事故展開分析，確保企業成員可以認識到安全的重要性。

（二）完善監督機制

石油企業需要根據現有的發展情況，制度科學合理的安全監督制度，參照以往發生的安全事故造成的原因進行分析，從而制度有效的解決方案。同時，石油企業需要建立完善的安全監督制度，全面管控石油工程的生產流程。

（三）培養專業團隊

石油企業應該加倍重視人才培養，建立高效的人才團隊，推動石油行業的發展。石油企業需要從自身發展情況出發，借助政府政策的支持，必要時與學校合作，制定出符合石油工程事業發展的人才培養計劃，加強重視石油工程的安全監督工作人員的培養，建立一支能及時解決發生的安全事故，還能分析總結已經發生的安全事故的全能型人才隊伍，促進石油工程的發展。

（四）優化安全體制

石油工程的全部生產過程，需要使用先進的生產技術操作復雜的生產設備，從根源上預防安全事故的發生。因此，石油企業需要定期安排工作人員維護和更換防護工具，確保在發生事故的第一時間，相關人員能夠及時解決問題，避免事態嚴重化。

總而言之，在石油工程發展的過程中，要確保建設單位作為主體地位的權利和義務，規范各方部門的行為，促進安全監督工作的順利進行。同時，石油工程的安全監督工作質量需要根據石油的特點和現場施工情況進行分析，制度計劃，從而提高石油工程的整體質量。

四、結束語

綜上所述，石油事業的發展與我國經濟息息相關。石油的開采量能夠直觀地反映了我國的經濟水平。現階段，人民的生活水平不斷提高，我國的石油事業想要穩步發展的話，那么石油企業需要加大石油工程安全監督工作的力度。只有不斷提高石油工程事業的整體質量，才能促進石油行業的長久穩定發展。

參考文獻

[1]趙占優，何國銀，張婷.石油工程安全監督工作質量的提升對策[J].中國石油和化工標準與質量，2019（9）：39-40.

[2]艷春.提升油田安全監督工作質量的策略分析[J].科學與財富，2019，000（018）：212.

【第一作者簡介】盧世雄（1988.7-）男，漢，籍貫：河南輝縣，職務/職稱：教研組長，學歷：本科，研究方向：石油工程、安全培訓.

【第二作者簡介】劉昌茂（1977.11.29），男，土家，籍貫：江蘇，職務/職稱：助理師，學歷：本科，研究方向：采油氣工程.

（1泰州油恒油氣工程服務有限公司?江蘇?泰州?225300;;2華東石油技師學院?江蘇?揚州?225129）