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電力企業財務會計體系控制問題思考

2021-07-19 03:32:58楊苗
電子樂園·上旬刊 2021年7期
關鍵詞:電力企業管理

楊苗

摘要:隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和不斷的完善,電力市場的開放性越來越強,電力企業所面臨的內部和外部環境都發生了重大的變化。市場經濟的不斷發展,電力企業必須對財務會計體系的控制予以高度重視,提高自身會計體系控制的能力,建立健全會計管理制度,從而促進電力企業的長遠健康發展。本文針對電力企業財務會計體系控制問題進行分析,并提出了相應的優化措施。

關鍵詞:電力企業;財務會計體系;管理

1、電力企業財務會計體系控制的意義

電力企業財務會計體系控制工作是電力企業管理工作的重要組成部分,在電力企業發展中有著至關重要的作用。它是有組織計劃的對企業的內部生產經營管理工作形成一種制約性,從而實現電力企業生產經營的目的。 近年來,我國市場經濟改革不斷的深入,電力企業的改革也在不斷的深化,財務會計控制起到了保證企業財政效益、監測企業良好運行、調節公司運轉方向、防止企業內部腐化行為發生的重要作用,既是公司內部健全的需求,也是當今社會發展的要求。電力企業在認真貫徹國家各項法律、法規、政策下制定并實施了企業內部會計控制體系。這樣一來促使會計控制更為制度化、標準化,有助于進一步規范和監督會計人員的工作行為,確保會計信息的真實性、完整性和準確性。

2、電力企業財務會計體系控制的問題

對于電力企業而言,一定要具備完整的風險防范體系,加強財務會計體系控制工作,實現各部門協調發展,互相進步,防止了企業綜合資產的流失,有助于提高電力企業的綜合實力。在現階段的企業發展中,為了提高自身的經濟效益,片面的重視生產經營的效率,沒有意識到企業內部生產經營管理的重要性。對企業內部的會計體系控制工作認識不足,從而忽視了建立完善的企業管理制度和對建立的制度充分落實。當前很多電力企業中,其風險防范體系還較為脆弱,會計統計信息不夠真實完善,不能及時的將企業的實際生產經營情況反映出來,為企業做出正確出的決策帶來阻礙作用。部分電力企業沒有制定全面的財務會計控制體系,在應對相關部門檢查時,存在一定的僥幸心理,失去了建立會計體系控制的目的,給企業造成了盲目發展的現象。

3、電力企業財務會計體系控制的策略

3.1建立財務風險管理體系

在企業財務管理中,要轉變傳統的觀念,提高對財務會計體系控制工作的重視性。只有從根本上認識問題的重要性,才能提出解決問題的有效措施,保證企業管理工作的有序進行。電力企業管理人員應該改變自己財務管理工作的傳統認識,在新的觀念的指導下對會計體系進行全面的解讀,這樣才能制定出積極向上的財務會計管理制度,嚴格的落實會計體系控制工作。電力企業要根據自身的發展水平,制定合理全面的財務會計體系控制制度,并在貫穿落實中進行適當的創新完善,這樣才能充分的發揮企業會計體系控制作用。加大對會計審核工作的監督力度,解決現實中遇到的各類財務風險,提高企業的整體管理水平,保證企業穩定發展。同時,通過相關的制度來對不同層級的財務人員的權限、責任以及工作定位進行劃分,這樣,既可以明確總部與基層之間的位置關系,又可以明確各層人員間的權限和責任,還可以調動基層財務人員的積極性。

3.2加強電力企業內部會計控制

企業內部會計控制是電力企業內部控制制度的核心,形成以會計為中心,覆蓋生產、經營管理等各個環節的內部會計控制體系,是電力企業資產安全完整和會計信息真實可靠的根本保障。企業內部會計控制制度實則是現代企業內部控制制度的重要內容,企業內部會計控制制度的落實進度直接影響到會計信息的時效性。 在企業當中許多崗位在設置上不應相互重復、相互包容,必須將會計工作崗位進行合理設置,同時對責權范圍加以明確。電力企業在內部會計控制建設時應包括財務和會計兩個方面。財務控制應著重于企業各個層次上的財務活動的約束和監督,包括企業籌資、投資、資金運營及收益分配等。會計控制應著重于電力資產、電力工程、債權債務、成本費用等經濟業務。這些經濟活動都是以資金為核心,而且企業等資、投資涉及預測、分析、決策等經營管理性行為。重視財務會計控制工作,在日常的工作中主動的做好財務管理工作,建立起嚴密有序的監督體系,對各項業務、各個崗位進行周期性和日常性監督,這樣可以獲得最新的反饋信息,并最終解決將會出現的問題,為企業的長久發展提供科學的依靠。

3.3提高財務會計人員的綜合素質

對相關人員進行道德修養與專業素質的培養是企業內部會計控制制度有效實施的重要基礎。 提高會計人員的綜合能力,為企業的財務管理制定科學有效的制度,幫助財務會計人員提升工作意識,樹立正確的價值觀。這樣才能保證會計信息的可靠性,促進電力企業高標準、高效率的發展。在加強企業會計人員思想教育的同時,也要對其加以紀律規范化培養,對會計崗位所應具有的職業道德操守進一步認知、明確,并具有強烈的責任感,無論外部情況如何,都要堅持原則。 電力企業提高財會隊伍的素質,主要做到以下幾點:一是加強對會計人員的業務考核,包括財經法規、會計制度、計算機操作能力以及會計基礎等知識考核,采取“優勝劣汰”形式,提高財會隊伍的自覺競爭意識,優化隊伍結構;二是注重選拔、培養復合型管理人才,企業應為財會人員提供更多的學習與深造機會,如選拔會計基礎較好的人員進行計算機學習;或者計算機專業人員參加會計專業培訓,培養一支既懂會計專業知識,又掌握現代計算機技術的人才隊伍;三是鼓勵財會人員積極參加進修和繼續教育,除了基本的專業知識外,還應掌握現代化企業管理理論、方法、手段,不斷汲取新知識、新事物。

4、結語

隨著全球化經濟的發展,電力企業制度不斷的改革創新,為電力企業的發展提供了一定的促進作用。要想實現企業的可持續發展,就必須完善電力企業財務會計體系,把握市場對電力能源的需求狀況,制定一系列切實有效的會計控制措施,對存在的各種風險及時發現和規避,從而實現各個生產經營部門協調發展,推動電力企業的全面發展,為企業做出正確的評估決策,提供有效的幫助。

參考文獻

[1]張萍.優化與創新并舉在企業財務管理模式應用分析[J].商場現代化,2018(04).

[2]杜文新.電力企業內部會計控制的問題探討[J].中國經貿,2014(18)

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