黨建鑄強企業(yè)魂

文 / 蔣波

怎樣以“黨建+”作為企業(yè)發(fā)展的助推器，如何實現(xiàn)項目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振？近年來，中鐵上海局鄭濟鐵路（山東段）工程項目部黨總支用初心與行動做出了響亮回答。

項目部黨總支成立以來，圍繞“緊扣中心、服務大局、融入引領、助力發(fā)展，為企業(yè)高質量發(fā)展強‘根’鑄‘魂’”這一主線，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，全面從嚴治黨向縱深推進，真正實現(xiàn)了黨建工作與施工生產(chǎn)雙“豐收”，為企業(yè)加快建成中國中鐵先進企業(yè)集團貢獻了強大合力。

強化政治建設，提升高質量發(fā)展政治站位

聚焦形勢任務教育。把深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，作為黨總支委員會“第一議題”，將中心組學習、支部集中學習和個人自覺學習相結合，通過“三會一課”、專題研討等形式，項目全體黨員干部形成用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的高度政治自覺，增強了守初心、擔使命、找差距、抓落實的理念。

聚焦黨員隊伍建設。嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規(guī)，抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等基本制度，發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，落實黨員干部“一崗雙責”，提高黨員政治素養(yǎng)。強化黨員信念和思想教育，提高黨員的先進意識與能力，從工作表現(xiàn)突出的員工中發(fā)展黨員。

聚焦黨總支作用發(fā)揮。制定項目年度黨建思想政治工作清單和責任矩陣，進一步明確黨總支、紀檢組、工會和共青團年度各項重點工作。與協(xié)作隊伍開展進場廉潔談話并簽訂黨風廉政建設共保合同，對“六管”人員開展廉政談心談話，堅持在元旦、清明、五一、端午等傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際開展節(jié)前廉潔警示教育活動，教育引導廣大黨員干部不能腐、守紀律、講規(guī)矩、廉潔從業(yè)，形成橫向到邊，縱向到底的黨風廉政建設責任制格局。

強化深度融合，提升高質量發(fā)展引領能力

項目黨總支牢固樹立“融入經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的信念，積極履行“把方向、管大局、保落實”的職責，緊緊圍繞企業(yè)中心任務，堅持黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，在思想認識、目標任務、隊伍建設、工作實踐等各個方面同頻共振，同向發(fā)力，激發(fā)黨建工作的動力和活力，以高質量黨建引領項目高質量發(fā)展。

搭建“黨建+業(yè)務”平臺，堅持目標導向和問題導向。充分利用生產(chǎn)交班會、黨員大會、黨總支委員會、主要領導講黨課、形勢任務教育、《鄭濟之聲》廣播站、QQ群、微信群等方式，持續(xù)加強《項目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施辦法（以下簡稱辦法）》的宣貫學習，真正使融合事項入心入腦。形成有檢查、有記錄、有問題、有分析、有落實的閉合環(huán)節(jié)，有效防范各類風險。

搭建“黨建+管理”融合平臺，助力管理水平提升。項目效益最大化是管理的追求目標，安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保證工程質量等是提升效益的關鍵。項目黨總支切實強化規(guī)范化管理、標準化管理、精細化管理以及環(huán)境保護管理，大力減少管理風險，防范管理漏洞，達到堵塞管理漏洞、防范經(jīng)濟效益流失和黨員干部廉潔風險的作用。

搭建“黨建+生產(chǎn)”融合平臺，助力建設目標實現(xiàn)。項目黨總支以安全、優(yōu)質、高效推動鄭濟鐵路工程建設為目標，圍繞施工生產(chǎn)、安全質量、技術攻關、成本效益、勞務隊伍等不同時期工作重點和急難險重任務，以陳曉輝明星創(chuàng)新工作室為載體，成立了黨員突擊隊，秉承“勇爭先鋒 勇奪第一 勇冠三軍”的管理理念，實現(xiàn)黨的組織優(yōu)勢與施工生產(chǎn)的深度融合。與此同時，將各項施工方案層層分解，確保所有參建人員職責清晰，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進施工生產(chǎn)。

搭建“黨建+經(jīng)營”融合平臺，助力區(qū)域滾動發(fā)展。項目黨總支結合項目部實際，以維護和拓展既有市場資源為重點，全面落實黨建聯(lián)建、企地共建工作機制，承辦公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合現(xiàn)場推進會暨下半年工作會，承辦全線“弘揚勞模精神 凝聚奮進力量”勞模宣講會、“黨旗在鄭濟高鐵高高飄揚”慶祝建黨100周年文藝匯演等形式多樣、特色鮮明、內容豐富的黨建品牌活動，持續(xù)提升企業(yè)影響力，提升融合廣度與深度，助力區(qū)域滾動發(fā)展。