洪泰智造：深度賦能制造業 助力智造強國

宋茲鵬

制造業，在經濟社會發展中扮演著重要角色，被形容為國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。經過改革開放40多年的不懈努力，我國制造業持續快速發展，建成了門類齊全、獨立完整的產業體系，并已成為世界第一大制造業大國。在制造業不斷發展壯大的過程中，我國制造業相關企業在發展模式、規模等方面也在不斷變化。

日前，在有著濃厚“工業基因”的四川德陽，舉辦了一場以“攜手產業新經濟，聚力成德同城化”為主題的洪泰智造（德陽）社區項目集中簽約儀式。據悉，洪泰智造將攜手德陽共同打造洪泰智造（德陽）社區，并充分發揮區域聚集優勢，引入西南片區優質創新型企業，幫助傳統企業提高生產效率和產品質量。洪泰智造將與當地政府部門通力協作，打造智能制造產業服務生態閉環，為德陽轉型發展和創新發展提供有力支撐。

據了解，洪泰智造成立十多年來，一直深耕于制造業。近年來，隨著制造業轉型升級速度加快，市場空間和需求不斷增加，洪泰智造繼續瞄準智能制造產業，打造“全球領先的智能制造產業服務平臺”，深度賦能制造業。

案例背景

據工信部今年發布的數據顯示，“十三五”期間，我國工業增加值由23.5萬億元增加到31.3萬億元，連續11年成為世界第一制造業大國，為促進實體經濟乃至整個國民經濟平穩健康發展起到了重要作用。但是，我國制造業當前卻面臨著大而不強的局面，這與日益增強的國力和世界大國的地位是不相匹配的。近年來，在制造業等相關領域，改變制造業發展局面，從制造大國轉變為智造強國的呼聲與實際行動已成為主流。

進入“十四五”時期，我國離制造強國的目標將更近一步。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》明確提出，“十四五”時期深入實施制造強國戰略，堅持自主可控、安全高效，推進產業基礎高級化、產業鏈現代化，保持制造業比重基本穩定，增強制造業競爭優勢，推動制造業高質量發展。同時，建設智能制造示范工廠，完善智能制造標準體系。深入實施質量提升行動，推動制造業產品“增品種、提品質、創品牌”。可以預見的是，推進制造業高質量發展已成為我國建設制造強國的必由之路，而在這個過程中，制造業相關企業必將大有可為。

案例描述

解決智能終端時代的制造痛點

一直聚焦于產品研發、生產、制造的洪泰智造創始人兼CEO喬會君清晰地記得，早在十幾年前他便和團隊在北京望京研發智能產品了，當時國內智能終端的創業浪潮異常火爆。但是，據喬會君回憶，受當時內地電子加工制造的基礎能力比較薄弱的限制，包括喬會君團隊研發的智能產品在內，很多創業團隊的智能終端產品基本都需要委托我國臺灣地區的工廠代工生產。“當時我們做得算是相對較好的，可以把產品賣到國外去，在國內也有華為等大體量客戶，能夠獲得相對較高的利潤。”喬會君說。

隨著資源和經驗的不斷積累，2015年7月，洪泰智造創立。

做智能終端做得好好的，為何又去做孵化器？這是因為喬會君通過長時間的觀察，看到了智能終端創業很難回避的一個痛點。喬會君分析說：“以互聯網企業為主的這類創業公司，畫一個PPT、講一個故事就可能會得到可觀的融資，但很多項目就是生產不出產品來。”而生產不出產品來，很大一部分原因是產品化過程中出了問題。

其實，產品從設計到生產出來，這個過程非常長。在一些規模較大的研究機構或企業里，專門會有產品化的部門來負責一件產品從構想到實物商品的過程，而在產品化的過程中，如果以最終可銷售的商品為目標的話，樣品做出來可能僅僅走完了整個過程的1/10左右。同時，產品化的過程比較漫長，還要保證產品的可靠性、穩定性。

喬會君在做智能產品的時候，會親自在代工廠里監督生產，并且清晰記得當時自動化程度還沒那么高，在生產線的兩邊站著上百人的研發團隊、工作人員，他們都期待第一件產品能夠成功下線，心里也非常忐忑第一件產品能否成功。“如果第一件產品成功下線，后續才能進行大批量的流水線生產。”

做代工產品，整條產線一般是承包給產品方，不管第一件產品能否順利下線，整條生產線的成本都會隨著時間的延長而增加成本，如果第一件成品不能成功下線，再去調整產品就會花費較長時間，從而增加產品成本。“所以，產品的可靠性、一致性非常重要，當時絕大部分公司都倒在了這個過程中。”喬會君說。為了改變智能終端產品創業的這一現狀，喬會君成立洪泰智造，就是希望能夠利用其在該領域積累下的技術、產品化的經驗，幫助智能終端企業邁過產品化的這道坎，幫助更多創業者把穩定、低成本、可交付的商品順利交付到客戶手里。

戰略轉型 拓展服務對象和范圍

隨著自身能力和資源體系的增強，2016年4月，洪泰智造迎來了戰略轉型。

對于此次轉型，喬會君希望公司服務覆蓋的對象以及提供的服務內容更加寬泛，而不是局限于幫創業者去做硬件產品。首先是擴大服務范圍。智能終端只是一個較為細分的領域，洪泰智造除了繼續服務智能終端領域外，還瞄準了大型的制造領域。其次是延伸服務邊界，不僅幫其他企業做產品，還為相關企業自身成長所需要的各種關鍵性的要素提供服務。“因為所有的智能終端企業都避免不了需要硬件設計、外觀設計、結構設計、射頻設計、供應鏈管理，以及返廠維修流程的設計等，這都是每一家企業的共性需求。”喬會君說，“我把體系化流程建立起來之后，所有制造業相關企業都可以來使用這一套服務體系了。”

隨著洪泰智造服務的企業越來越多，同時很多企業又是上下游供應鏈的關系，洪泰智造把這些企業進行了整合。在這個生態圈內，這些企業互相之間能夠更加便捷地進行賦能，使每家企業可以得到更快的發展。

喬會君表示，洪泰智造給自己的定位是做全球領先的智能制造產業服務平臺，幫助制造企業數字化轉型，參與投資或者提供相關服務。在洪泰智造剛開始轉型的時候，服務了一家大型傳統制造企業，幫助其數字化轉型。

據喬會君介紹，在這家企業產能不足的情況下，洪泰智造給其制定了一套三年改造方案，并一直在持續進行之中，一期的改造能讓該企業的產能提升30%—40%，使其產能價值從30億元提升到40億元，并且不需要增加一名工人，也不需要增加新設備，只是對原有的產線做一些數字化的改造和提升。這一服務案例，充分展現了洪泰智造服務的外延和服務的對象在逐步擴大，也充分證明了傳統制造業進行轉型升級的重要性。

如何成為全球領先的智能制造產業服務平臺？洪泰智造一方面是培育新型智能終端，另一方面是促進傳統制造業轉型升級，而這二者對于推進我國智能制造都有著重要意義。

案例分析

建立業務體系打造更豐富的服務平臺

轉型升級后，洪泰智造將自己的業務板塊進行了分類，并聚焦于三個方面，分別是洪泰智造工場（孵化加速板塊）、洪泰智造社區（產業園板塊）、蔚藍資管（產業資本）。

據記者了解，洪泰智造工場致力于服務智能制造領域的初創和高成長企業，打造區域新興產業發源地。構建以深度技術服務和投資為核心的創業孵化服務體系，為創業企業提供研發、生產制造、產品認證、供應鏈管理、技術培訓、投資融資等特色服務。目前，洪泰智造已在北京、南昌、昆明、成都、青島、硅谷等地布局，服務企業超過6000家，覆蓋機器人、人工智能、物聯網、大數據、智能終端等領域。

洪泰智造社區致力于產業地產開發、運營及服務，通過在固定區域內聚集智能制造領域的成熟企業，協助地方政府完成產業轉型，促進產業升級。喬會君表示，當行業發展到一定階段的時候，相關產業就會聚集在一個區域之內，對于整個行業發展是很有幫助的。因為在同一產業，上下游的產業企業會聚集在一起，那么產業鏈將更順暢，成本也會降低。對于智造社區的選址，洪泰智造都會進行實地調研，并進行深入的產業分析和研究，例如重裝制造之都四川德陽，“我們認為它在高端裝備制造、數字工業以及低碳能源這三個方面有其比較優勢，在這三個方面發展既能夠促進原有產業提升，又能夠開拓出新的產業增長極。”喬會君認為，把相關產業聚集在洪泰智造社區里后形成一定的聚集度，政府還可以針對它制定一些特殊的產業政策進行扶持。

而對于第三個業務板塊，蔚藍資管作為洪泰智造的投資板塊，以一二級市場聯動的方式，尋求智能制造細分領域的龍頭企業，依托金融資本協助企業發展，這一板塊其實很大程度上服務于洪泰智造工場和智造社區內的企業，形成更為完整的企業服務體系。

另外，值得一提的是，洪泰智造在整合了自己為相關企業所能提供的服務后，于2017年2月上線了智能制造項目管理平臺——凌波系統。其是為智能制造相關類創業者打造的一套項目開發管理工具，通過標準化的流程、工具、文檔、交付物，以及專家服務來幫助創業團隊加速產品實現。這個系統包括4個大環節、30個小環節，創業者進入此系統之后，系統會指導企業開展相關業務。而在這套系統的背后是十多位工程師，每一位工程師專門負責特定環節進行線上輔導，讓企業快速完成產品化的過程。同時，隨著洪泰智造服務外延的拓展，服務內容也會越來越豐富、全面。經過4年時間，目前凌波系統服務的企業已經接近3000家。

據喬會君介紹，凌波系統最初只有洪泰智造已投資或者孵化的企業才可以使用，但現在對社會上其他相關企業也開放了。

腳踏實地 引領智能制造

近年來，隨著我國經濟的快速發展，以及綜合國力的日益增強，制造強國也成為了很多人崇尚和追求的目標。而喬會君在制造業中探索了十多年，他對這一點更加深有體會。

喬會君認為，近年來我國制造業的變化是非常明顯的，人們生活的舒適度和幸福感在不斷提升，這背后都是制造業提升打下的基礎。同時，近年來很多國產品牌崛起，以及一件件大國重器誕生也令國人感到驕傲，這些都提振了我國制造業的信心。

去年12月25日，中國工程院戰略咨詢中心、國家工業信息安全發展研究中心、南京航空航天大學等單位聯合發布《2020中國制造強國發展指數報告》，該報告基于制造強國評價指標體系，結合世界銀行、世界貿易組織等權威機構最新統計數據，分別測算了中國、美國、德國、日本、英國、法國、韓國、巴西、印度九國2019年度制造強國發展指數。報告顯示，2019年，中國以110.84分的制造強國發展指數在被跟蹤測評的世界九個主要國家中位居第四。美國制造強國發展指數以168.71分依然持續高于各國，處于第一陣列，綜合優勢突出；德國、日本分別以125.65、117.16分穩居第二陣列，相對優勢明顯；中國、韓國（73.95）、法國（70.07）、英國（63.03）處于第三陣列；印度（43.50）、巴西（28.69）排名第八和第九。

這是喬會君一直關注的數據。對于這組最新的數據，他認為如果按照這個數據劃分，只有美國、德國、日本三個制造強國，中國如果追上日本的話就成為制造強國了。“新的數據發出來之后，我們很有可能就站在第二梯隊了。”喬會君非常樂觀地認為，從2020年的數據來看，中國極有可能與日本接近，因為在2020年發生了新冠肺炎疫情，可能我國制造業的潛力在非疫情時期沒有被挖掘出來，而疫情使一些潛力被挖掘出來了，加之我國能夠快速走出新冠肺炎疫情的陰霾，這在全世界上沒有任何一個國家能夠做得到。喬會君對此微微一笑，他說：“人有運氣好的時候，也有運氣稍微不好的時候，而我國正在走國運，前面有一定的基礎，加上運氣好就會快速成長。”

而作為制造業中的一員，喬會君并沒有給洪泰智造制定多么宏偉的目標，或者要求做到多大體量。他覺得只要是腳踏實地地為這個行業去做出一定的貢獻就足夠了，因為在這個每年有十萬億元巨大規模的行業中，不需要強求自己能做多大，只要在這個行業里有一席之地就已經很好了，而洪泰智造所有的出發點都是想促進這個行業正向地往前推進。

在2017年洪泰三周年年會上的演講中，喬會君曾說過：“我的肩上承載著推動中國智造前行的使命。”對于這個宏大的愿景，不是別人給他的，而是他自己內心的執念。“身處這個行業中，就必須為這個行業創造出一定的價值。”

在記者的追問下，喬會君說出了自己心中的小目標，那就是希望在2025年之前，洪泰智造在國內打造五個有特色的產業社區，這五個社區不強調規模，但是都要有自己的產業特色，并以此為示范、樣板，對相關行業能夠起到一定的示范和引領效應。