2020世界。未來

疫情作為2020年最大的“黑天鵝”事件，讓多少企業，多少人亂了陣腳。但是，一切偶然的背后都是必然。哪里越有危險，哪里就越有機會。

2003年的非典，由于大家都不能出門，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢創立了阿里巴巴。2020年的今天，因為這次疫情大家又閉門不出，實體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員、外賣員在奔波。像盒馬鮮生，叮咚買菜，每日優鮮這樣的平臺，每天稍微晚一點便搶不到想吃的菜。每一次大波折，都會倒下一批企業，也站起來一批企業，這是歷史的鐵律。

那么，這只黑天鵝會對中國經濟產生怎么樣的影響？

縱觀2003年的非典，中國GDP水平12萬億人民幣，但17年后的今天，中國GDP總量水平已經100萬億。中國現在整體的抗風險能力，已經是當年的近十倍！基于此，我們可以堅信：面對全球二次疫情的到來，中國，絕不松懈公共衛生干預，并且有著一套完整的群防群控機制，以目前防疫制度和措施強度，爆發二次疫情的可能性很低。可以看到，整個疫情對中國經濟產生的沖擊，反而促進了各行業領域的發展和當今危機的穩扎穩打，無不說明著屬于中國的未來時代已經來臨。

“疫情危機”帶來的經濟變革

企業通過互聯網進行數字化轉型

傳統企業通過數字化的革新迎來新機遇，數字化作為一種前所未見的共同語誕生了，人們因此跨越國界，互相了解。直播電商、宅家經濟、線上培訓、遠程辦公、虛擬商業的迅速興起和持續升溫，人類生存于一個虛擬的、數字化的生存活動空間，在這個空間里人們應用數字、信息等技術從事信息傳播、交流、學習、工作等活動。例如在疫情期間面臨的招聘問題成為了HR的一大難點，但是通過互聯網的驅動，HR通過遠程面試異地求職者，不僅解決了候選人求職的問題，也滿足了企業在特殊時期下的招聘需求，相信在求職招聘方面通過以往線下轉向互聯網的方式必定會成為大勢所趨。

在這個漸趨數字化的世界，依托“無所不能”的互聯網技術，無數全新的業務、業態、模式被催生出來，并迅速造就巨大的財富。同時，這次疫情也讓中國各行業對數字化的態度來了一個大轉彎，數字化從“可選項”變成了商業競爭和社會生活的“必選項”。

如果過去數字技術是讓生活變好，那么，今后數字技術是讓人類能夠更好地生存下去，疫情沒有改變技術變革的趨勢，但是疫情加速了數字技術的變革，因為災難在倒逼我們創新。

以太陽能為代表的清潔能源前景或更加光明

2020年后，與仍處于危機前水平之下的煤炭截然不同的是，可再生能源或將引領復蘇。在所有態勢中，可再生能源都在快速增長，太陽能處于新的發電技術體系的核心，并將成為新的“電力龍頭”。

過去十年，由于成本大幅降低，大多數國家的太陽能光伏發電成本較低，目前，太陽能所能提供的電力成本已經達到歷史最低水平。在既定政策情景中，可再生能源將可滿足未來10年80%的全球電力增長需求，水力發電仍是最大的可再生能源，但太陽能是增長的主要動力，并將在2022年后的每年刷新新增裝機紀錄。在未來實現凈零排放優化中，可再生能源發電發電的貢獻或將更加突出。

后疫情時代，能源領域面對巨大挑戰的同時，疫情或許能成為全球能源結構轉型的新契機。與此同時，實現凈零碳排放的目標仍需全世界所有國家和地區的不懈努力，加快清潔能源技術部署，并持續降低其部署成本，因此以太陽能為代表的清潔能源或將迎來更多機遇。

后疫情時代教育的思考與展望

疫情席卷了全球，對世界產生了極大的影響，也改變了教學方式。教育既是全球化的重要內容，也是推動人類走向更加美好世界的重要力量。這次疫情讓人們比任何時候都更加重視生命教育、誠信教育、科學教育、合作教育、公民教育。疫情之下教育的內容更加充實豐富，教育視野也更加開闊。從個人到群體，從學校到社會，從中國到世界，在線學習成為一種與在校學校并行不悖且互相補充促進的學習新常態。但教育的宗旨始終沒有變，那就是從人性出發，通過民主、平等、公正的途徑抵達更加自由的心靈和更加美好的世界。

一直以來，人們對于教育體系改革的呼聲都非常高，各種改革方案也層出不窮，互聯網出現時也是如此。在互聯網誕生之初，有人就提出了關于網絡教育的一些設想，雖然這種設想得到了實踐，但卻未見較大的成效。當然，這并不是因為當時的技術落后，而是囿于傳統思想觀念以及社會成本所限，網絡教育無法成為主流，只能成為線下教育的一種輔助手段，如課外輔導、某些考試的培訓講座錄播課程等。而疫情之下，甚至后疫情時代，這種狀況將會出現重大變化。

當疫情來襲，線下教育其固定地點、固定時間、固定人員的上課方式在疫情期間成為一大隱患，因此相關部門在制定完善的計劃之后，所有學校均轉為線上授課。這時，人們發現線上教育并非之前所想的那樣不堪。學生在完成學校布置的課業任務之后，還可以根據自己的需要在相關平臺中尋找并學習自己感興趣的課程。老師和校方也可以根據自身的教學需求和課堂效果來對接下來的授課計劃進行修改、完善，這對雙方來說都是一件好事。

除此之外，還有—點原因更為重要，線上教育能夠消除不同區域學生的“信息鴻溝”。在人們的印象中，名師名校永遠都遙不可及，想要聽到特級教師的授課除非由他執教，而疫情時代的來臨卻讓這一切都變得更加現實。通過線上網絡教育，偏遠山區的學生僅憑一臺手機就能夠得到同一線城市重點學校學生質量相同的教育，這也是后疫情時代，教育體系出現巨大變革的重要原因。

疫情肆虐之時，中國一共有2億多的大、中、小學學生在網上上課，所有的老師都被卷入了一個教育技術性變革的新時代。它也使人們重新思考關于教育和技術之間的復雜關系。通過疫情，教育進入了網絡教育新時代。人們意識到，互聯網首先是一種文化，做到資源共享、去中心化、個性化教學、社群化學習、社會化學習，才能充分發掘它所體現的未來教育的價值。疫情過后，教育把這些概念從線上引入到線下，形成一種交互、混合式的未來學習模式，使得教育的形式更加多元化。

疫情過后，醫療行業的五大趨勢

數字化醫療辦公或將迎來春天

長期以來，傳統醫院相對封閉，我國患者線下診療已成習慣，互聯網醫療雖然呼聲高，但仍然未有實質性的突破。此次疫情將許多困于家中的患者推向了互聯網平臺，對大規模患者數據進行精準化、系統化的追蹤及分析的重要性進一步凸顯，電子病歷、電子處方等關鍵醫療IT和醫療數據基礎設施，有望得到快速推廣，這些都為互聯網醫療的發展打開了大門，而多個互聯網醫療平臺也實現了爆發式增長，互聯網醫藥零售走向了人們的視線。

在疫情防控救治中，AI、5G、大數據等數字技術在疫病智能診治、物資調配、藥物研發等方面涌現出了一批服務于疫情防控的非典型服務場景，為提高管控工作效率發揮了重要作用。這一切，也都將促使智慧醫療的加速到來。

遠程醫療的重要性更加凸顯

疫情把遠程醫療推向大眾的視線。遠程醫療作為近年來熱度最高的新興科學之_，融合了醫學、通信、信息等領域技術。通過遠程通信技術、全息成像技術可提供專業的醫療技術服務，充分發揮大型醫聯體技術和設備優勢，為醫療衛生條件較差的地區提供醫療服務。遠程醫療服務體系的構建是我國醫療衛生信息化工程建設的重要內容，讓醫學專家通過信息技術跨越地域、時空提供醫療技術指導，促進優質醫療資源的區域共享，具有劃時代的意義。

隨著5G通信技術的迅速發展，遠程醫療將深化移動性、多樣性、實時性的特征，這將帶來更大的經濟效益和社會效益，可以充分解決高端醫療資源嚴重分布不均衡等問題，節省大量的人力物力，對深化我國醫療衛生事業改革，發展社區衛生服務具有深遠影響。

分級診療制度將更完善

分級診療是我國五項基本醫療衛生制度之首，其重要性可見一斑，醫改成功的重要標志即是實現分級診療。但是，經過十幾年的探索與實踐，我國分級診療進展并不十分順利。然而，面對這次疫情，尤其是武漢市，卻在短短一個月內初步實現了基層首診、雙向轉診、急慢分治和上下聯動，這對于我國后續推進分級診療制度建設具有重要啟示。

隨之而來的便是重點提升基層、一線城市醫院的可及性和患者覆蓋能力，分流大型三甲醫院患者，引導患者在基層醫療機構就近就診，最終實現醫患資源的精準匹配。鄉鎮醫院的編制機會將會進一步引進優秀人才，提高人員待遇。

公立醫院編制迎來機遇

此次疫情暴露出醫療體系的相關問題以及對社會和各級政府機關的重大影響。經此一役，政府更加重視醫療體系的進一步建設與完善，同時加大宏觀政策和執行層面的改革力度，加速政策落地實施，依托公立醫院的大平臺，致力培養更多的“名醫”、“良醫”。

數據安全性進一步提高

在數字化轉型中除了培育新型醫療健康相關的衍生服務之外，從行業專屬領域來看，有很多方面值得關注，如構建保障人類整體的醫療、健康與衛生的全面安全智能體系。

盡管在醫療保健方面，一些技術正在改變人們的生活方式，從完整的生態系統的思維框架下，以產業轉型升級為目標，利用好信息技術和數據，最終體現在經濟結構的重塑，創新與建立_個可行的方案為人類提供健康服務。由此可見，在抗擊疫情過程中，不僅要有一線醫護人員搭建起來的救治防線，還要有新興技術組成的數字化防線，只有新興科技與醫務工作者融合協作，才能保證疫情之下患者病有所醫、居民生活健康。

在這場對抗肺炎疫情的攻堅戰里，整個醫療行業無疑站在了抗疫第一線，而疫情之后，人們將更加重視醫療行業，百姓將更加尊重醫護人員，醫療行業也必將迎來里程碑式的發展機遇。

藝術是愈傷的良藥，于災難中重啟未來

提及藝術，通常是將其放到這場全球性危機之后去思考的。但在2020年新一年的全國教育工作會議上，教育部部長提出：2020年要對準體育、美育、勞動教育發力，推動教體相融A、劃出美育硬杠杠、構建勞動教育責任鏈條。

藝術不是被定義的陽春白雪，而是每個人都可以觸達的美好疫情時代下直播業態的崛起，一定程度上加速了藝術行業的線上多元化發展。從早期線上線下展覽模式的結合到畢業季熱議的各大美院虛擬畢業展，藝術行業正逐步將目光更全面地投入線上形態。

藝術的“虛擬”時代到來

“疫情防控期間，對許多人來說，即使是通過虛擬游覽，博物館仍是知識和探索的源泉。”聯合國秘書長古特雷斯在今年世界博物館日的致辭中說道。

疫情當下，隨著人們生活方式發生變化，博物館也改變了傳統的運作方式。近來，數字博物館、3D虛擬游覽逐漸成為博物館業的熱門話題。許多博物館致力于推進數字化建設，希望能在后疫情時代發揮更大的公共教育能量。除了博物館，在疫情爆發期間，許多具有互動感的線下藝術展也在全球范圍內紛紛取消。藝術家們短時間內無法策劃實體展覽，所以開始運用VR（虛擬實景）和AR（擴增實境）技術展示、出售藝術商品，這可能會成為新一輪科技領域與藝術界合作的趨勢。

疫情期間，我國博物館的各種解決方案也層出不窮。隨著國內疫情緩解，中國藝術行業也漸漸地度過寒冬，冒出枝芽。新科技促進智慧型博物館，由國家文物局指導，抖音聯合中國國家博物館、敦煌研究院等九家博物館開展“在家云游博物館”直播活動。各地博物館利用動漫、游戲、VR、AR等新形式、新技術，不斷更新豐富網絡文化資源，提供全息影像欣賞、虛擬觸摸、沉浸式體驗服務。未來技術可供博物館調整戰略技術、規劃指導，新技術將引領教育場域的邊界擴闊，致使教育的形式和內容發生變革。而藝術博物館，則在傳統空間場域的束縛中脫離，展覽的空間拓展到更大范圍的社區和其他場域。

藝術品行業大變革時代即將來臨

疫情之下，藝術品行業也受到影響，疫情過后，伴隨著邁進2020年，中國全面建成小康社會的目標將逐步實現。經濟水平、文化水平、藝術鑒賞能力等各方面的提升，一步步推動藝術品行業發展到今天的盛況。繁榮的行業發展之下，也有不少亟待解決的問題浮現，尤其是在行業標準、規范和法規制度等方面更為突出。

文化和旅游部、文物局和其他相關部門針對此情況，結合時代特點，已經逐步推動行業規范化發展與行業各項標準的制定，并針對行業亂象展開整頓。同時針對廣闊的行業發展空間，作出調整和規劃，藝術品行業的大變革時代即將來臨。

在拍賣行領域，拍賣資源、藏家與受眾審美得到進一步整合，這也促成了當代藝術品市場與大眾加速融合的新趨勢，從佳士得拍賣行完成了歷史上第一次全球四地的聯動拍賣結果看來，藝術品拍賣市場逐漸向新藏家、年輕群體開放，并尋求破圈和拓客。在后疫情階段，藝術品本身的質量成為關注的重點，對于非常重要作品的選擇，藏家更為重視其流通性，這與歐美國家將藝術品作為資產配置及保值增值的手段有關，沿著亞洲藝術品與國際接軌這一趨勢，新藏家的介入也表現出了相似的價值考量。

在全球的聯動拍賣中，更多的年輕藏家、新客戶得以進入市場，其中百分之二三十的客戶通過網上參與方式進行。藝術品電商的發展和藝術品金融化的創新，帶來了藝術市場“互聯網+”的趨勢，中國藏家在沒有看到原作的情況下，面對當代藝術作品，敢于出價購入。而新買家的年輕化，讓藝術品市場逐漸學習打造具備年輕人特征的市場。年輕人以線上的方式參與進場，成為大的趨勢，線上活動則成為新的有效途徑。

當代藝術成交比例上升，東方藝術受到關注。在東西方交流越來越頻繁的今天，西方藝術依然受到普遍關注，而東方藝術品逐步受到西方認可，因為藝術品資產可在世界各地交易，影響的范圍也越來越大。當代藝術品價值在不斷推升，擁有更多的國際視野和價值受到人們的推崇。

2020年注定是不平凡的一年，疫情給全球經濟帶來無法估量的損失，歐洲、美國、印度等國家和地區目前還在經受二、三次疫情的侵襲，經濟復蘇之路舉步維艱。盡管疫情最早在中國爆發，但我們憑著國人積極且強有力的團結戰“疫”，很快就控制住疫情的蔓延，復工復產、經濟復蘇都走在了全球前面，展現了巨大的體制優勢和韌勁。

這場戰役中，各行各業人們齊心協力，除了堪稱向死而生的醫療工作者之外，中國企業在此次疫情中表現出的擔當與大局觀同樣令人動容。可以說這也是對各大中小企業的一場生死考驗，更是一場責任與擔當的考驗。盡管很多企業已經自顧不暇，危難重重，但各行各業都在守望相助，更多的企業家們勇敢地站出來，奔走呼吁，捐款捐物。“皮之不存，毛將附焉。”企業是國家的細胞，國運就是企業的命運，在國家與民族危難之際，中國從來不乏頂天立地、有擔當的“英雄”們。

“禍兮福所倚，福兮禍之所伏”，在全球疫情的沖擊之下，人類活動被強行按下暫停鍵，這促使社會發生了深刻變化進入了新的發展時期。先有“危”后有“機”，危機之下，往往伴隨著無窮的機遇。疫情倒逼企業轉型升級，從而推動企業轉變觀念與思維，提高核心競爭力，不再停留于現狀。在越來越注重“無接觸”的后疫情時代，人工智能、虛擬現實、線上教學及辦公等勢必掀起一場新的技術革命，誰爭得先機，誰就能渡過這道坎，贏得更多機會、更多市場、更多發展空間。

知難而進是時代賦予中國的特殊使命，也是時代賦予中國企業的責任。為了生存發展，我們的企業逆風而行，面對新的挑戰，不斷增強抗風險韌性，不斷探索可持續和可再生資源的發展之道，面向未來，我們需要思索更廣博、更高遠的目標。

本期“榜樣力量”作為2020最后一期大專輯，我們特邀連線了不同行業領域的代表人士，與之對話后疫情時代，分享他們是如何看待自身行業的困境與機遇，對世界和未來又有著怎樣的思索和憧憬……

“長風破浪自有時，直掛云帆濟滄海。”未來，中國企業將如何在時代的洪流中砥礪前行，開創新的世界與未來，我們需要同心，同行。

本期特邀專輯人物

■持守環保創新的遠大理想

——遠大科技集團董事長/總裁 張躍先生

■藝術創作和教育創新的領跑者

——中國美術家協會理事/

湖北美術學院院長 許奮先生

■赤子之心 家國情懷

——湖北省僑商協會會長/

偉鵬集團創始人/董事長 喻鵬先生

■想象是人類進化的原動力

——科幻作者，虛擬空間學者/

北京寬建筑機構創始人 王寬先生

■以平和之心，追求卓越

——鴻基金創始人/

中央電視臺著名主持人 陳偉鴻先生