張躍　持守環保創新的遠大理想

我想回到1990

張躍曾面對各種爭議和評價說過：“96年的時候，我開始思考做企業的意義，我希望遠大不只是一家追求經濟效益的公司，更是一種能夠影響社會、甚至是世界的力量。”

2020年是不平凡的一年，對張躍來說亦是如此。遠大可建科技在3月接到了來自韓國的緊急訂單。

23天后，一座占地800平米，擁有24個床位，凝聚著革新技術的負壓隔離病房便平地而起——人們稱它為韓國“火神山醫院”。正應著車間高懸的標語，“每早一天建成負壓病房，就能多救五條寶貴生命”，從研發到交付，遠大比合約提前八天完成了這場爭分奪秒的跨國馳援。

深入了解這次“不可能完成的任務”，一項兼具超級潔凈、輕量化、長壽命、低成本的發明——不銹鋼芯板，起到了決定性作用。不銹鋼芯板材料極輕，卻擁有更長壽命、更強延展性。

一直以來，地產行業根基穩固，發展勢頭迅猛，張躍卻偏偏要憑借過硬的技術實力，撬動這被人類沿用數百年的傳統建材市場，而他的初衷是埋在內心多年的環保課題。說起這個話題，他微微皺了皺眉，睿智無波的臉上第一次出現了“負面”表情。

隨著地球資源不斷被消耗，人口增長卻絲毫不減，70多億人很可能在不久的未來面臨生死存亡的威脅。這次新冠肺炎疫情就給全人類敲響了警鐘——繁華都市在一夜之間變為“空城”，人煙寥寥。當這些看似遙遠的事情驟然來襲，我們猝不及防。

他說：“人類發展了幾千年，到1950年之前積累的碳排放量也不過幾百億噸，但現在我們每年排放的二氧化碳就多達300多億噸，這個數字太驚人了！如果放任不管，按此速度計算，人類可能就止步于本世紀末了！”張躍低頭沉思了數秒，眼眸中五味雜陳。他坦言自己常年充斥在這些數據里，每每想到全球污染一年比一年嚴重，而有時人們仍然強烈追求“增長”，就感到心灰意冷。

他常常喜歡站在大自然的角度思考，感嘆地球孕育生命萬物是一個了不起的奇跡。他也曾周游世界，卻發現無限度的環境污染讓地球己然不堪重負。

“只能說，悲觀但依然主動。”張躍長吁了一口氣，“目前我們也在研發可再生能源，聚焦的是風能發電，我認為它的希望非常大。”

過去30年，遠大所有技術都以節能、節材、潔凈、耐久和智能化為核心，已投入應用的包括非電空調、潔凈空氣產品、不銹鋼芯板結構建筑等在內的環保創新研發，在多方面實現高效節能減排，甚至達到零排放。對此張躍一直都自信滿滿。

環保是價值觀層面的意識

1988年，張躍初創遠大，三十多年風風雨雨，但卻始終堅持創新求發展之道。“我從很小的時候就認為世上太多東西不夠完善，便意識到我可以做很多事。因為政策的重點在于發展經濟，所以我們有機會通過創新來改善世界。”于是，張躍和弟弟在1989年研制出全球第一臺無壓熱水鍋爐，這也是中國于世界的一次創新發聲。

“當時覺得創新有三個層面的價值。創新讓我們達到另一個高度，能在市場競爭上脫穎而出，用高維度‘作戰低維度;其次，技術創新驅動著人類發展，社會價值很大;第三是創新給予我們個人的充實力量，就像我們不能只為工作和物質上的滿足奮斗，要實現自我存在的價值。”32年堅持“從0到1”的創新，張躍坦言，“其實阻力重重，但我們不把挑戰當成困難”。經濟的“紅利浪潮”，讓很多企業忽略了產品研發和創新，把更多精力放在了市場營銷方面，加上知識產權的保護尚未成熟，有些企業甚至面臨痛失技術與團隊的雙重打擊。作為遠大的開拓者，張躍必須堅定。

1997年，遠大非電空調營業額增至20億。一路狂奔的遠大放慢了增長速度。因為張躍意識到企業長久發展的真正意義——“我們應該從環境角度、個人健康角度，換一種新的思維方式、新的發展觀和新的生活態度。”

彼時，《遠大宣言》應運而生。張躍將“環境責任”列為遠大價值觀的首要要素，旨在方方面面、時時刻刻地踐行宣言。他堅信，不積跬步，無以至千里。“公司擁有自己的農場，我們和當地的農民建立了合作關系，也讓員工吃上大部分有機食物。”

做到像遠大一樣“思考如何讓自己的產品帶給公眾更多的幸福和利益，同時兼顧環境對消費者及公眾的副作用降到最小”，這不是一件容易的事。正如他所言，環保是價值觀層面的意識，但改變也在悄然發生。

自2009年以來，遠大己在國內建設了幾十棟“可持續性建筑”，更在2015年僅用十九天時間，完成了57層“小天城”的壯舉，同樣的奇跡還發生在韓國“火神山醫院”。

“改變世界的材料——不銹鋼芯板已經研發成功了我們正處在應用研發的尾部。下一階段是將它應用到更多的建筑、汽車、船舶、飛機等交通領域和道路橋梁等公共設施，還有風力發電技術中。相信在近年內，這些顛覆性產品就將接連問世。”站在時代的路口，張躍曾在盈利猛增時愁容滿面，也不忘在悲觀時主動出擊，心懷“為了人類未來”的遠大理想，持守創新與環保意識，直面未來，無懼挑戰，心向前，人生便充滿動力。

QA BOSS對話張躍

BOSS：從研制無壓鍋爐到研發非電空調，是什么促使您去研究這些技術革新與發明創造？請分享一些讓您記憶深刻的經歷或故事？

張躍：迄今為止，我做的所有技術都是屬于機械和電子技術領域，且主要是機械技術，包括可持續性建筑在內。其實大多數項目的原理是相通的，都涉及了結構、流體、傳熱、真空、智能控制、材料六個門類，我們研究的所有內容從不是從零開始，所有新產品是在自己原有技術脈絡里再延伸。如果說到我個人的經歷，我想因為我學的是美術專業，所以每個涉及機械技術項目背后都留下了自己對造型藝術的追求。每一次新的技術方案出現、技術細節問題的解決，都融合了很多自己的“奇思妙想”。

BOSS：我們面對的環境問題，資源枯竭問題，很大程度上都可以歸結為人口問題。經濟的發展直接與消費掛鉤，在鼓勵消費的年代，您如何看待推行“節能與低碳”的生活理念及對未來社會發展具有怎樣的意義及影響？

張躍：十年以來，中國的經濟發展到了很高的水平，我們應該改變企業的思維方式，去思考生活和生命如何更有價值，目前經濟已經繁榮到一定程度了，環保應是我們、還有全世界優先考慮的問題。我認為我們要改變觀念，一方面重視未來的可再生能源，另一方面人類不應該以增長為基本的價值觀，要形成新價值觀，適可而止。對企業來說，更要拒絕各種污染，從每一件產品做起，減少對水、土和空氣的污染，因為最終污染的其實是我們每一個人，當最終把海洋徹底污染以后，地球和人類就無法生存下去了。比如，我們正在進行的“可持續建筑”等項目，用不銹鋼來做建筑材料，使建筑的壽命達到幾千年，消滅建筑垃圾，并實現五倍節能。同時，我們應全力以赴開發可再生能源、有機食品，給世界帶來根本性改變。

BOSS：此次疫情推進了我國未來的發展和思考進程，在很多行業領域甚至出現了跨越性的發展，請問您對自身行業優勢和未來發展有怎樣的思考？

張躍：我認為疫情給我們好好上了一課，讓人類重新認識到自己的渺小，意識到自然的力量是無窮的，我們應敬畏自然。不要浪費疫情給予的教訓，它是寶貴的財富。疫情過后，我們要與過往的生活態度告別，要珍惜生命與環境。無論是個人、社會還是國家，不要無限度僅追求增長，應該更追求平安、穩定。如果我們不尊重它，環境是隨時會報復我們的。疫情過后，人們要放慢發展的腳步，不要出現報復性的消費，要懂得審視自己，改變生活態度，也要改變經濟發展模式。

BOSS：疫情過后，你會將遠大未來的目光投向哪一行業？堅持和實踐的目標是什么？

張躍：我們沒有局限在某一行業，相反我們的產品橫跨了多個領域，遠大產品涵蓋了衣食住行各個方面，我們關注和實踐的是人類全部。遠大會一直堅持走下去，始終追求人類自身價值，我們的發展不會在哪一年或哪個階段有所不同。我希望人類將疫情當成未來發展的一個重要指南，讓人類走向正確的軌道。