抓實“1234”目標任務 全面提升礦井高質量發展水平

文/馮家良

“1234”目標任務，即堅持從嚴從細，筑牢“一個”保障；堅持優質高效，確保“兩個”提高；堅持長遠發展，深推“三項”建設；堅持問題導向，抓實“四大”工程

2021年是中國華能華亭煤業新柏煤礦公司全員素質提升年和提檔升級、轉型發展的第一年。面對新形勢新任務，新柏煤礦公司要緊緊圍繞“1234”目標任務，以提高質量效益為中心，以加快智能礦山建設步伐為主線，重點抓好安全管理、生產管理、經營管理，持續推進項目建設、黨的建設、民生建設，凝心聚力、擔當作為，全面提升礦井高質量發展水平。

一、堅持從嚴從細，筑牢“一個保障”

1.要持續強化責任落實

嚴格落實各級安全生產責任制，全面推行“黨政同責、一崗雙責、失職追責、人人有責”的安全生產群防群治體系。深入開展“反‘三違’、遏事故、保安全”專項整治活動，實行安全績效考核階梯型管理，進一步規范現場安全行為。

2.要持續強化風險防控

深入推進安全生產專項整治三年行動，扎實開展礦井全系統各環節安全大排查，做好重大危險源和事故隱患的評估、監控和整改工作，大力推動安全生產從過程管控向事前預控、源頭治理轉變。

3.要持續強化隱患排治

堅持落實隱患排查治理“四定五落實”原則和五級隱患排查治理機制，持續開展全方位的安全隱患排查治理檢查復查活動，努力實現“環境無隱患、設備無故障、系統無缺陷、管理無盲區、人員無違章”的安全狀態。

4.要持續強化環境保障

深入推進重大災害防治，堅決杜絕重大災害事故。重點加強機電運輸、“一通三防”、頂板管理、綜合防治水、爆破作業、零星作業等基礎薄弱環節管控，著力創優本質安全環境。

5.要持續強化變化管理

加強安全生產信息交流和反饋，著重做好變化條件下的措施跟蹤和落實，著重抓好人員、時段、系統和環境變化等方面的安全管控，真正把變化措施落實在基層、落實在現場。

6.要持續強化基礎建設

大力實施全員素質提升工程，加強法規、制度、標準體系及執行力建設，健全完善安全生產管理制度，敢于動真碰硬，堅持以零容忍的態度狠抓落實。落實班組長安全兌現考核激勵機制，充分發揮班組長“兵頭將尾”的重要作用，著力提升現場安全管理水平。

二、堅持優質高效，確保“兩個”提高

1.提高生產效率

一要加強生產組織管理。嚴格按照生產計劃抓好生產組織，提高生產效率。加強調度指揮，強化調度權威，確保指令暢通，做到安排有序、協調有力、組織有方、推進有效。

二要加強采掘接續管理。堅持“采掘并舉、掘進先行、以掘保采”原則，實行“日調度、周總結、月考核”機制，及時解決生產過程中出現的問題；大力開展“采掘會戰”活動，切實提高勞動工效。

三要加強機電設備管理。大力開展供用電及機電運輸管理評優競賽活動，嚴格落實設備月度定期檢修、每日定時檢修、崗位點檢、巡回檢查等制度，努力提高設備健康水平，為高效生產提供可靠穩定的“原動力”。

2.提高經營效益

一要加強煤質管理。牢固樹立“煤質就是效益”的理念，優化開采設計，加大洗選比例，嚴格考核兌現，確保商品煤低位發熱量穩定達標。

二要加強成本管理。持續壓縮一切非生產性支出，確保各項費用控制在計劃指標之內。嚴格執行“避峰填谷”、調頻調速等節電措施，努力降低設備電耗。強化節約創收，落實修舊利廢月度作業計劃，抓好材料回收復用。

三要加強勞動管理。嚴格執行薪酬與產量、進尺、成本、煤質、塊炭率、工效等指標掛鉤結算辦法，有效推動提質增效。

三、堅持長遠發展，深推“三項”建設

1.深推項目建設鑄長遠

要大力實施“一優三減”工程，加快推進智能礦山建設，持續提升生產系統技術裝備水平。做好新設備的購置投用，繼續實施好生產系統無人值守改造等工程，切實增強發展后勁。嚴抓工業污水處理站沉淀池及中水回用工程等項目建設，力爭全面建成省級“綠色礦山”。

2.深推黨的建設謀發展

嚴格落實全面從嚴治黨主體責任、監督責任，認真貫徹民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”議事決策程序，大力推進黨務政務業務公開，確保權力在陽光下運行。精準運用監督執紀“四種形態”，充分發揮紀檢巡察震懾作用，加強紀檢督察，規范工作流程，嚴肅工作紀律，全面推動從嚴治黨、依法治企。

3.深推民生建設促和諧

堅持“發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享”理念。馳而不息加強疫情防控常態化管理，切實保障職工生命安全和身體健康。嚴格落實帶薪休假及療休養制度，做好職業病防治工作，切實維護職工合法權益。建立健全職工心理疏導服務機制，確保礦區穩定發展大局。

四、堅持問題導向，抓實“四大”工程

1.抓實科技創新工程，強化技術“支撐力”

堅持“科技興企”，著力解決制約礦井高質量發展的“卡脖子”難題。超前謀劃，積極探索應用先進工藝，有效破解軟巖支護難題。大力弘揚首創精神，充分發揮科技創新室作用，積極開展技術革新、“五小”發明、小改小革等科技實踐活動，鼓勵引導職工踴躍申報專利，不斷增強礦井自主創新能力。

認真開展井下新設備調試安裝

2.抓實隊伍建設工程，保障礦井“持續力”

大力實施“人才強企”戰略，樹立“重實干、重實績”的鮮明用人導向，進一步完善干部梯隊建設，優化干部年齡和專業知識結構，加強后備人才庫建設，提拔重用年輕干部，促進能者上、庸者下、劣者汰。加大專業技術人員和專業技術工人培養力度，推動落實技術技能職務序列，大力培養引導“熱愛勞動、鉆研技術”的良好風尚。

3.抓實作風整治工程，增強發展“軟實力”

要切實樹牢“四個意識”，增強集體觀念，遇到問題不繞、不拖、不等、不靠，以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神，迎難而進、超前謀劃，以勤勉之心履職盡責，以忠誠之心勇于擔當。要深入開展“科隊級管理人員作風整治”活動，持之以恒糾治形式主義、官僚主義。黨員干部要帶頭履職盡責，把心思用在想干事上、把才智放在能干事上、把精力放在干成事上。

4.抓實標準建設工程，提高制度“執行力”

要以實施全員素質提升工程為契機，深入開展“學法規、學制度、學標準、抓落實、強管理”活動，一級帶著一級學，一級帶著一級干，以實際行動推動各項工作高標準執行、嚴要求落實，切實形成完整的、高效的閉環管理模式，真正做到依法管理、依規辦事、按標準操作、按制度執行。