“三個融合”強管理促發(fā)展

文/雷國強

“三個融合”即融合思想融出引力，融合隊伍融出合力，融合中心融出強力

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中煤一建公司山不拉煤礦黨委認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，創(chuàng)新實施“三個融合”舉措，切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，堅持以精心、精致、精湛的態(tài)度，以精挑細選之精神，實現(xiàn)精采奮斗之使命的工作思路，做實了黨建生產(chǎn)力，做強了黨建競爭力，做深了黨建凝聚力，實現(xiàn)了黨建工作與中心工作同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力護航。

一、融合思想融出引力

思想是行動的先導(dǎo)。山不拉煤礦黨委把加強黨性教育和思想道德建設(shè)作為黨建工作的重要抓手，通過制度創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，凝心鑄魂、補鈣壯骨，不斷提升員工思想境界和能力水平，推動企業(yè)黨建工作向縱深發(fā)展。

一是制度創(chuàng)新。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要任務(wù)抓緊抓好，堅持黨委中心組學(xué)在前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范“學(xué)懂、弄通、做實”，既利用中心組帶頭學(xué)、帶頭悟，又在各支部帶頭講、帶頭教，班子成員做到學(xué)習(xí)上快一步、認識上高一籌、領(lǐng)會上深一層。建立黨組織與企業(yè)員工共同學(xué)習(xí)制度，充分利用山不拉煤礦大講堂、中心組、“三會一課”等規(guī)定學(xué)習(xí)動作的同時，注重實時利用早會學(xué)習(xí)課、專項會議補專課、員工自學(xué)課的自選學(xué)習(xí)動作，利用學(xué)習(xí)強國、政論片、專家講壇等方式，加強黨性教育和思想道德建設(shè)，不斷提升員工思想境界和能力水平。通過不間斷、形式多樣、有針對性地開展形勢任務(wù)教育，營造全員同心協(xié)力、穩(wěn)健發(fā)展的良好氛圍。同時，以“兩微一端”加強黨員交流學(xué)習(xí)，推出“初心守望聽黨史”“砥思礪行悟精神”專題，定期發(fā)布內(nèi)容，引導(dǎo)全員了解政策形勢，明確工作目標方向；不定期開展線上線下培訓(xùn)課，不斷提高全員的黨建知識、業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。

二是載體創(chuàng)新。以“示范（品牌）黨支部”創(chuàng)建為契機，強化場所與定位，將黨支部與區(qū)隊辦公室同步改造，將黨員活動室與隊（部）同步建設(shè)，將黨建品牌與全礦發(fā)展目標同步規(guī)劃，分別按照“精心、精致、精湛、精采、精選、精拓、精暢”的品牌定位，打造機關(guān)、采煤、選煤、掘進、輔助等標準黨支部，將各支部黨員活動室建成全體黨員充實理想、堅定信念、錘煉黨性精神的“圣地”。堅持黨建帶工建、帶團建，引導(dǎo)黨工團組織圍繞企業(yè)中心工作開展活動，推動黨建工作出亮點、出典型。積極探索“精益”文化在礦的構(gòu)建模式，努力營造一個風(fēng)清氣正、廉潔高效的氛圍。堅持把文化建設(shè)與安全管理、經(jīng)營管控、廉潔教育等工作緊密結(jié)合，把企業(yè)文化的價值不斷滲透到企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理的全過程。同時，不斷強化宣傳思想工作，引導(dǎo)新聞報道向成果質(zhì)量轉(zhuǎn)變，達到宣傳企業(yè)、教育員工、溝通思想、凝心聚力的目的。

二、融合隊伍融出合力

良好的機制是黨建工作順利開展的有力保障。山不拉煤礦黨委結(jié)合企業(yè)實際，通過堅持和完善“雙向進入”機制、實施雙培養(yǎng)機制、強化“一崗雙責(zé)”，完善了黨組織與行政機構(gòu)雙向互動機制，強化了黨員隊伍建設(shè)，推動了黨建與中心工作深度融合。

一是堅持和完善“雙向進入”機制。山不拉煤礦重大決策均由礦辦公會共同研究決定，建立雙向互動機制，保證黨建工作與全礦發(fā)展目標同向。實行黨組織與行政架構(gòu)成員雙向互動、交叉任職，針對區(qū)隊黨支部的實際，設(shè)置專職支部書記，做到黨務(wù)與行政干部同步配備；認真遴選工團干部，強化工團工作與企業(yè)發(fā)展需要相匹配。同時，立足支部“抓班子、帶隊伍、強管理”的主要任務(wù)，建立健全黨建工作責(zé)任制，推動黨支部和中心工作深度融合。

二是實施雙培養(yǎng)機制。著眼于完全融入、全面促進的要求，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，消滅黨員空白班組。在發(fā)展黨員上，按照黨章要求，把好黨員入口關(guān)，把政治素質(zhì)高、工作績效高、崗位技能強的職工作為入黨積極分子的培養(yǎng)對象，努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和管理人員，把業(yè)務(wù)骨干和管理人員培養(yǎng)成黨員。

三是強化“一崗雙責(zé)”。加強黨的建設(shè)，建立“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作制度，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室區(qū)隊黨員領(lǐng)導(dǎo)定期向黨組織書記匯報黨建工作開展情況，在黨建上帶好頭、走在前、做表率，讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作高度融合、同頻共振。嚴格黨內(nèi)政治生活，堅持“三會一課”、民主評議黨員等制度，開好民主生活會與組織生活會。

三、融合中心融出強力

堅持服務(wù)基層，激發(fā)發(fā)展活力是黨建工作的重要課題。山不拉煤礦黨委堅持圍繞中心、服務(wù)大局原則不動搖，用轉(zhuǎn)變觀念、健全體系、強化人才激勵機制方式，構(gòu)建起規(guī)范化、常態(tài)化服務(wù)機制，為解決基層困難、破解發(fā)展難題、促進企業(yè)中心工作開展提供了有力支撐。

一是轉(zhuǎn)變觀念，促進服務(wù)主動化。山不拉煤礦圍繞安全生產(chǎn)工作重點、難點和職工關(guān)心的焦點、熱點問題，堅持把求真務(wù)實作為想問題、辦事情、做決策的基本原則，在層層抓落實、層層解決問題上下功夫，建立完善黨建工作配套措施，在鼓舞干勁、落實責(zé)任、凝心聚力等方面發(fā)揮作用。向“服務(wù)基層”轉(zhuǎn)變，嚴格落實聯(lián)系點、下井帶班等制度，堅持把工作重心下移到基層，把服務(wù)重心下沉到一線，立足職工群眾，深入井下迎頭，解決職工實際困難。向“群團聯(lián)動”轉(zhuǎn)變，黨政工團合力聯(lián)動，構(gòu)建縱向互通、橫向互動的全覆蓋服務(wù)工作格局。

二是健全體系，促進服務(wù)規(guī)范化。完善機關(guān)服務(wù)基層工作體系，建立以定期開展督導(dǎo)、“零障礙工作法”等為主要內(nèi)容的服務(wù)體系，實現(xiàn)機關(guān)、基層相互聯(lián)動，促進工作開展。完善黨組織服務(wù)黨員工作體系，建立推進黨內(nèi)民主、提升黨員素質(zhì)、落實黨員權(quán)利、關(guān)心黨員生活、黨內(nèi)互幫互助為主要內(nèi)容的服務(wù)體系，促進黨內(nèi)團結(jié)和諧。完善黨員服務(wù)職工體系，建立職工談心、“三違”幫教等為主要內(nèi)容的服務(wù)體系，發(fā)揮黨員示范帶動作用。同時，加強黨支部工作標準化建設(shè)，規(guī)范基層支部工作的內(nèi)容、流程和標準，堅持“三會一課”制度，按照“常態(tài)化”要求，健全黨組織工作機制，通過每周政工例會，座談會等方式，加強與基層黨支部聯(lián)系溝通，開展主題黨課活動，不斷提升黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

三是強化人才激勵機制，促進服務(wù)常態(tài)化。完善激勵機制，生活上對員工予以關(guān)心，政策上合理傾斜，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面。進一步完善“五型班組”建設(shè)相關(guān)配套制度，建立合理工作流程，健全完善班組工作運行、活動競賽、考核獎懲等機制，為優(yōu)秀班組搭建平臺創(chuàng)造條件。把住關(guān)鍵，促進服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，堅持未雨綢繆、超前考慮，合理引進經(jīng)營、采煤、掘進、通風(fēng)、地測、機電等緊缺技術(shù)人才，不斷滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要。牢固樹立“人人都可以成才、工作出色就是人才”的理念，統(tǒng)籌推進技術(shù)、管理和技能三支人才隊伍建設(shè)，加大技師和高級技能人才的培養(yǎng)力度，努力化解一線專業(yè)應(yīng)用人才短缺的矛盾，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障。

構(gòu)建黨建融入中心工作體系是黨建工作的生命線，也是基層黨建工作永恒的主題。中煤一建山不拉煤礦黨委將始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，進一步探索完善黨建工作與中心工作融合體系實踐，以更大力度推動管黨治黨由“被動抓”向“主動抓”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)政治引領(lǐng)、思想同心，達到目標同向、行動同步，推動基層黨組織全面進步、全部過硬。