探討房屋建筑工程施工管理與質量控制思路

向永生

【摘要】隨著社會的進步，人民生活水平的不斷提高，對于居住的環境也就有了更高的要求，所以建筑工程這個行業也變得十分重要。目前我國的建筑行業的規模不斷擴大，也變得越來越多樣化，為了減少施工中質量安全問題的產生，本文對所存在的問題進行了探討。

【關鍵詞】建筑;管理;質量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

近幾年，我國的建設水平也一直在穩步提高，所以房屋的建筑工程以及相關的配套設施的質量與施工管理也變成了人們關注、考察的重點問題。為了滿足現代人們對生活質量的追求，相關工程的施工管理與質量的監測工作也迎來了巨大的挑戰，所以對于建筑工程上的這兩個熱點問題以及解決辦法進行了如下的研究。

1、房屋建筑工程管理及施工中存在的問題

1.1施工的成本、工期、質量達不到協調

在房屋建筑工程的建設過程中，施工的成本、工期、質量這三者之間存在著千絲萬縷的關系，較長的工期意味著需要投入許多的人力成本和設備成本，并且超過規定的工期，還會面臨著違約的風險。但是，如果為了節省成本去追趕工期，就可能導致工程施工質量出現問題。此外，為了保證工程的質量，就需要采購品質更好的工程材料、引進技術更先進的施工設備，這就導致了施工成本的大量增加。所以，做好施工成本、工期、質量這三者的協調工作，是房屋建筑工程施工管理的重點所在。但是，就目前我國的施工團隊而言，有很多的施工單位不具備這種協調的意識，在施工管理的過程中想要盲目的追求利益，導致出現趕工、偷工減料、大幅度縮短工期等惡劣行為，這些不好的行為對工程的質量帶來了非常惡劣的影響，并且也是當代社會人們所厭惡的行為。

1.2施工管理機制不科學

目前我國房屋建筑工程的管理團隊依舊面臨著新舊技術得融合、新舊管理的理念互相沖突所帶來的困境，尤其是針對一些全新的房屋建筑工程施工技術缺少與之相匹配的管理制度，并且傳統的管理模式無法發揮出這些新的技術和施工方式的優點。總的來說，這些問題所產生的原因都是因為房屋建筑施工管理團隊缺乏創新意識，不希望在施工技術和管理機制的創新方面投入更多的精力和成本。例如，很多房屋工程在施工期間，仍然大量的去依賴人力或能耗較高的設備，導致施工效率、質量、成本都得不到有利的保障，并且這種做法也不符合當前社會對工程施工團隊的要求。

1.3施工管理的監督力度薄弱

房屋建筑工程施工現場的監控方面包括材料的監管、施工設備的使用、施工人員的操作、施工的質量以及施工的成本等。復雜的施工流程與較多施工人員的管理意味著施工工作難度大幅度提高，這就要求有完整有效的監管機制才能確保施工中的每個環節都符合相應的標準。但是，我國目前的房屋建筑的施工單位與承辦單位大多數都是相互獨立的，這樣的現象直接導致施工現場沒有專業的人員用嚴格的標準來對施工的現場進行指導以及監督。而且，現在絕大多數監督的人員僅僅只是按照相關的流程去走個形式，對于現場的情況，材料消耗的評估，以及建造的工藝、質量等做不到合理的管控，最后導致無法呈現一個合格的工程。

1.4建筑行業的從業人員專業素質良莠不齊

我國當前的建筑從業環境下，在房屋建筑工程的施工隊伍中，有大部分的員工沒有接受過專業的訓練，所掌握的施工工藝也十分的落后，對當今現代化的房屋工程建造技術沒有了解。同時，這部分人的意識也非常傳統，行為比較懶散、隨意，對于房屋建筑的施工安全、建筑的質量、以及建筑材料的消耗等情況沒有一個合理的概念。而且除了在一線施工的工作人員外，很多建筑團隊施工的管理人員也不具備專業的知識及水平，重點體現在對當今新的施工理念掌握的不熟練，以及對于現場的管理經驗的缺失。以上這些因素都導致了工程管理的效果與施工的質量達不到優秀的標準。

2、提高房屋建筑工程管理與施工質量策略分析

2.1加強對施工原材料的管理力度

想要加強對施工原材料的管理力度，就要從以下三個方面展開相應的管理工作：第一方面，采購原材料的人員應該加強材料采購的管理，這就要求這類員工需要經過這方面的專業培訓，掌握相關的業務知識，可以在采購的過程中分辨出不合格的材料。并且還要提升采購人員的職業素養，避免在采購過程中出現收到利益誘惑等不良因素，導致出現使用不良材料的問題。第二方面，施工的企業要根據所要求的材料價格、質量進行分析、評估，優先選取信譽好、材料質量過關的供應商進行合作，建立材料采購的第一道防線。最后一方面，施工的企業要對采購后的材料進行檢測，避免在施工的過程中使用了質量不合格的材料進行房屋的建造。

2.2建立健全質量的保證體系

建立健全的質量保證體系，可以有效的避免房屋建筑出現的施工問題以及監管問題。建立健全的質量保證體系，就要求實行施工報告處理責任機制和施工質量責任機制，這樣可以對工程施工的每個階段的質量進行嚴格的管理，例如人員的配置、材料的質量、工期的時間等方面，施工的企業依據質量保證等相關體系的要求，要嚴格的檢驗上述工作的內容，防止在施工過程中存在質量和安全的隱患。施工的人員要根據質量保證體系的內容，嚴格遵守質量保證體系煩人管理規定，按照其中的規定進行建筑施工，如果在施工工程中出現了任何的質量問題，要及時向上報告并及時進行處理，確保明確施工中出現質量問題的責任，防止因為質量的問題影響整個工程的質量。

2.3提高施工人員的技術水平

隨著社會的發展，多數行業的一部人工被機器取代，雖然房屋建筑這個行業在逐步實現了機械化，但是施工人員的管理以及施工人員的技術水平依然是現場管理的重點之一。一方面。建筑施工單位要提高施工人員以及管理人員從業的準入要求，要求從事專業崗位的人員必須具備相應的能力及專業知識。另一方面，要對上崗前的人員進行專業的人員培訓，通過培訓考核的人員才可以上崗，而且也應該在平時進行培訓，持續性的提升員工的專業水平以及職業素養。要求每個員工具備對工作的責任心、建筑方面的安全意識、質量意識。從管理人員的角度來說，應該要求管理人員熟悉施工現場環境和相應工程的質量標準，懂得如何管理和協調材料、工人、設備之間的工作關系。

2.4做好建筑施工質量的管理

做好建筑施工質量的管理是工作的重中之重，這樣既是保證安全施工的基礎，也是提高施工質量的保證。施工企業要依據工程的實際情況，例如材料、設備配置、工程量等方面，加強施工質量的管理。施工企業應定期對施工材料，施工設備進行定期檢查，并對施工人員進行培訓，要求管理人員定期檢查施工進度及施工質量，防止出現不按照標準進行施工，避免出現施工質量等安全質量事故的發生。

結語：

綜上所述，房屋工程的建設與人們生活、居住、工作息息相關，所以房屋的建筑這個行業是國家發展建設中的重要行業。要想提高建筑的質量就要求在建設的過程中提高人員的水平，加強監管力度，提升工程質量，為人們的生活、居住、工作提供安全舒適的環境。

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