李曉萍
【摘要】近年來,我國的經(jīng)濟實力和科學技術(shù)水平有了很大的發(fā)展和進步,綜合國力與國際地位也在不斷提升。在這樣的形勢之下,我國逐漸加快了城市化建設(shè)的腳步,從而使得建筑行業(yè)迎來了良好的發(fā)展契機,同時也面臨著嚴峻的困難和挑戰(zhàn)。建筑工程施工技術(shù)管理工作對建筑工程整體的施工效果和質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響,相關(guān)工作人員應(yīng)該對此有一個高度的重視和正確的認識,在實際工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗,提升施工技術(shù)管理能力和水平,進而有力促進和推動我國建筑行業(yè)獲得更大的發(fā)展。本文以如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平為主線,進行簡要的分析和描述。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理水平
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
16.062
從目前的情況來看,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,建筑工程施工技術(shù)管理工作難度也隨之增加。從實際意義上來講,建筑工程施工建設(shè)工作難度較大,施工內(nèi)容復雜,需要涉及到諸多方面,并且很容易受到各類因素的影響,如果施工技術(shù)使用不當,則會導致建筑工程施工效果和質(zhì)量無法得到切實的保證。同時也會增加施工成本,影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,甚至無法保證工期。下文圍繞如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平展開一系列的討論。
1、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對建筑企業(yè)的意義
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)若要在當前如此激烈的市場競爭當中立于不敗之地,應(yīng)該從自身入手,提升施工技術(shù)管理水平,同時也要提升廣大施工人員的專業(yè)素養(yǎng),保證施工技術(shù)應(yīng)用的科學性與合理性,以技術(shù)作為支撐,從根本上保證施工質(zhì)量、施工安全,進而保證建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。從另一個角度來講,建筑工程施工技術(shù)管理能力和水平對建筑企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。不僅如此,由于建筑工程建設(shè)施工過程中存在著很多不確定的因素,因而對工藝流程和操作提出了更高的要求,極大的增加了建筑工程建設(shè)施工難度,進而逐漸暴露出一些問題和不足。正因為如此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該注重自身技術(shù)水平的提升,對相關(guān)設(shè)備進行及時的更新,同時也要重視對施工人員的技術(shù)培訓,使技術(shù)管理工作的效果和質(zhì)量得到顯著提升,使之能夠充分滿足社會發(fā)展的實際需求。建筑企業(yè)從自身內(nèi)部出發(fā)進行改革,順應(yīng)時代,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,有力的促進和推動建筑企業(yè)的快速發(fā)展。
在施工過程當中,如果對施工安全不夠重視,施工人員則不能嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范和流程進行施工,在很大程度上增加了意外事故發(fā)生率。就建筑企業(yè)和施工過程而言,一旦出現(xiàn)安全事故,不僅會對施工人員的人身安全造成傷害和威脅,同時也會極大增加施工成本。從另一個角度來講,因為圖紙、施工管理和施工技術(shù)等問題,同樣會對施工安全性產(chǎn)生影響,使施工質(zhì)量無法滿足社會各界的實際需求。提升建筑工程技術(shù)管理水平,可以在施工過程中做好相應(yīng)的預防與控制工作,有效強化管理工作力度,將安全事故發(fā)生率控制在最低水平。
2、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法
2.1前期準備階段的技術(shù)管理工作
建筑工程施工準備階段工作的效果直接關(guān)系到后續(xù)施工建設(shè)能否順利開展和進行,同時也關(guān)系到建筑工程施工管理技術(shù)水平。在實際工作中,施工圖紙是重要依據(jù),相關(guān)工作人員應(yīng)該對此有所重視,加強圖紙審核工作力度。否則,很容易在施工過程中出現(xiàn)各類問題,不僅無法保證施工效果和質(zhì)量,同時也會造成極大的資金和資源浪費。所以,在正式施工之前,應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,對施工圖紙加以審核與調(diào)整。就圖紙審核工作而言,施工圖紙主要是由設(shè)計人員進行繪制,而設(shè)計人員應(yīng)該根據(jù)工程造價和設(shè)計理念完成圖紙的設(shè)計工作,但很可能存在一些不合理之處,進而不能應(yīng)用到實際施工建設(shè)過程中。在審查之時,如果發(fā)現(xiàn)其中存在不合理之處,則勢必要與設(shè)計人員進行及時溝通,做好圖紙的修改。其次,在管理制度方面,完善健全的管理制度是保證建筑工程建設(shè)施工能夠順利開展的重要基礎(chǔ),使施工人員在實際工作中能夠有據(jù)可依。因此,建筑工程管理人員應(yīng)該根據(jù)實際情況,有針對性制定科學合理有效的管理制度和體系,在此基礎(chǔ)上,加以深入落實。此外,做好明確的職責劃分,在施工過程中,技術(shù)負責人一定要對整個工程的施工質(zhì)量負責,并將各分項責任落實到具體的負責人之上,對每一個施工環(huán)節(jié)加以嚴格把控,如果出現(xiàn)問題,直接找相關(guān)責任人問責。
2.2做好施工階段的技術(shù)管理工作
建筑工程施工階段是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一,同時也是最容易出現(xiàn)問題的階段。首先,工程管理人員應(yīng)該對施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平有一個明確的認識和了解,最大程度的避免由于個人專業(yè)素養(yǎng)的偏差對整個工程施工造成影響。所以,應(yīng)該對所有施工人員的整體能力和水平加以測試,根據(jù)測試結(jié)果有針對性的分配相應(yīng)的崗位。如果發(fā)現(xiàn)施工人員的能力和水平無法滿足工程建設(shè)的實際要求,則應(yīng)禁止其進入到施工現(xiàn)場。完成測試工作之后,應(yīng)該對參與到施工建設(shè)工作當中的人員進行相應(yīng)的培訓,從整體上保證和提升施工人員隊伍的技術(shù)能力和水平。其次,應(yīng)該對技術(shù)交底工作有所重視,全面了解施工過程當中的注意事項,大力應(yīng)用新型的施工設(shè)備、材料以及施工技術(shù)等,更重要的是保證每一個環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)緊密銜接,所有施工人員和技術(shù)人員都應(yīng)該全面了解工程施工質(zhì)量要求,嚴格按照要求進行施工作業(yè)。在材料管理方面,如果材料自身的性能和質(zhì)量不過關(guān),將會直接影響建筑工程整體的施工質(zhì)量。所以,材料到達現(xiàn)場之后應(yīng)該對其加以檢測,之后滿足要求才允許進入施工現(xiàn)場投入使用。施工過程當中需要使用大量機械設(shè)備,相關(guān)工作人員應(yīng)該做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,保證所有施工設(shè)備都能夠始終處于正常穩(wěn)定的運行狀態(tài)。
結(jié)語:
前文圍繞如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平進行簡要的分析和描述。從總體的角度來講,施工技術(shù)管理水平對建筑工程有著直接的影響,施工企業(yè)應(yīng)該在施工建設(shè)過程中不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗,全面提升施工管理工作的能力和水平,推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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