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基于PPP模式的建筑工程造價(jià)控制與管理

2021-08-11 01:53:33劉文英
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程

劉文英

【摘要】在我國進(jìn)入21世紀(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期,當(dāng)前形勢下我國道路交通建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,逐漸擴(kuò)大了相關(guān)的建筑工程建設(shè)規(guī)模,為作業(yè)計(jì)劃高效實(shí)施創(chuàng)造了有利的條件。實(shí)踐中為了確保建筑工程管理狀況良好性,增強(qiáng)管理工作落實(shí)效果,需要對建筑工程PPP項(xiàng)目全生命周期管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分析,找出切實(shí)有效的控制措施加以處理,避免影響工程造價(jià)應(yīng)用價(jià)值,滿足造價(jià)管控要求。基于此,文章以建筑工程PPP項(xiàng)目為研究對象,就全生命周期工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)及控制措施展開論述,以便降低工程項(xiàng)目造價(jià)問題發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)對其管理風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)應(yīng)對。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;PPP項(xiàng)目;工程造價(jià)

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.181

項(xiàng)目實(shí)施在不同階段會(huì)編制不同的造價(jià)控制文件。在項(xiàng)目的決策階段,估算文件是其產(chǎn)物;到了初步設(shè)計(jì)階段,概算文件是其產(chǎn)物;到了施工圖階段,預(yù)算文件是其產(chǎn)物。各階段文件之間存在著前者控制后者,后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系。每個(gè)階段編制的文件,編制時(shí)點(diǎn)不同、編制依據(jù)不同、造價(jià)組成不盡相同、編制數(shù)據(jù)精確度也不同,但目的卻是相同的,那就是提供數(shù)據(jù),為整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制服務(wù)。為了更有效地服務(wù)于整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制,各階段需要把控好各階段的造價(jià)控制要點(diǎn),本文將從以下幾個(gè)方面加以講解。

1、PPP模式下建筑工程造價(jià)控制的意義

當(dāng)前,隨著城市化進(jìn)程加快和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn),建筑工程建設(shè)數(shù)量不斷增多。在此背景下,僅僅依靠政府的財(cái)政支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要發(fā)揮社會(huì)資本的力量。建筑工程造價(jià)控制中引入PPP模式,能夠吸納社會(huì)資本與政府合作,豐富投資主體,減輕政府的財(cái)政預(yù)算壓力。同時(shí),PPP模式強(qiáng)調(diào)政府與社會(huì)資本利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),在建筑工程設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等環(huán)節(jié)發(fā)揮社會(huì)資本的作用,能節(jié)約建筑工程建設(shè)成本,確保施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。此外還可以降低建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn),有利于拓寬建筑施工項(xiàng)目融資渠道,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最小化,保障建筑工程施工順利進(jìn)行。

2、PPP模式的建筑工程造價(jià)控制與管理

2.1前期準(zhǔn)備階段

前期準(zhǔn)備階段需要著重關(guān)注以下兩點(diǎn):第一,要準(zhǔn)備細(xì)致的建設(shè)方案。PPP模式的特性決定其建設(shè)方案必須要更加細(xì)致和全面,由于投資主體的多樣化,對于投資的利益回報(bào)要求更加完善,同時(shí)對于投資的估算要做到盡量準(zhǔn)確。只有這樣,才能滿足國家的宏觀調(diào)控及投資者對于風(fēng)險(xiǎn)的管控。第二,PPP模式下,要依據(jù)具體情況對造價(jià)編制進(jìn)行設(shè)計(jì),使具體的編制符合市場情況,要根據(jù)市場中的相關(guān)定額并結(jié)合具體的需求對建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有針對性的設(shè)計(jì),當(dāng)定額造價(jià)中不存在全新工藝時(shí),技術(shù)造價(jià)階段所做的設(shè)計(jì)與實(shí)際實(shí)施階段的設(shè)計(jì)就會(huì)存在較大的差異。

2.2充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能作用

為了避免建筑工程PPP項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象,高效完成全生命周期造價(jià)管理計(jì)劃,需要對政企相關(guān)部門職能作用的充分發(fā)揮進(jìn)行考慮。在此期間,應(yīng)做到:(1)PPP項(xiàng)目合作模式下政企相關(guān)部門需要放低姿態(tài),積極加入建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,與投資者共同承擔(dān)建設(shè)其中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合PPP項(xiàng)目的要求,嚴(yán)格遵循項(xiàng)目合同開展各項(xiàng)工作,發(fā)揮自身的積極作用,促使工程造價(jià)管理工作開展能夠達(dá)到預(yù)期效果,為建筑工程PPP項(xiàng)目效益水平提升、工程造價(jià)高效利用等提供專業(yè)支持;(2)當(dāng)PPP項(xiàng)目中政企相關(guān)部門的職能作用得以充分發(fā)揮后,將會(huì)使建筑工程在不同階段的造價(jià)管理計(jì)劃制定與實(shí)施更加合理、科學(xué),逐漸實(shí)現(xiàn)其成本最低化及投資效益最大化的建設(shè)目標(biāo),促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

2.3編制設(shè)計(jì)概算階段

通常來說,設(shè)計(jì)階段所需費(fèi)用約占工程所有費(fèi)用的1%,但是75%以上的工程造價(jià)取決于設(shè)計(jì)階段,是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段需要把控兩方面的內(nèi)容,設(shè)計(jì)概算以及設(shè)計(jì)圖紙。例如,某PPP項(xiàng)目合同中約定“項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)經(jīng)批復(fù)的可行性研究報(bào)告,國家、福建省、莆田市和行業(yè)的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;乙方應(yīng)確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額符合項(xiàng)目總投資規(guī)模,預(yù)算工程造價(jià)不能超過該項(xiàng)目(設(shè)計(jì))概算中的工程費(fèi)。”從以上合同條款中,我們可以得到幾個(gè)信息,一是設(shè)計(jì)原則要根據(jù)經(jīng)批復(fù)的可行性研究報(bào)告及相關(guān)規(guī)范及法律規(guī)定;二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額要符合項(xiàng)目總投資規(guī)模;三是預(yù)算工程造價(jià)不能超過該項(xiàng)目(設(shè)計(jì))概算中的工程費(fèi)。首先,保證設(shè)計(jì)原則。設(shè)計(jì)原則就是該領(lǐng)域的規(guī)矩。依照相關(guān)政策文件及規(guī)范要求去執(zhí)行,才能保證設(shè)計(jì)成果的合理有效性。其次,保證設(shè)計(jì)限額。項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額符合項(xiàng)目總投資規(guī)模,指的是設(shè)計(jì)概算金額不超項(xiàng)目總投資規(guī)模金額。項(xiàng)目總投資規(guī)模,在PPP項(xiàng)目合同中有約定金額。那么經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算,其工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)之和不得超過合同中約定的項(xiàng)目總投資規(guī)模。第三,設(shè)計(jì)概算對預(yù)算工程造價(jià)的控制。預(yù)算工程造價(jià)不能超過該項(xiàng)目(設(shè)計(jì))概算中的工程費(fèi)。對于這一條的把控,重點(diǎn)要關(guān)注設(shè)計(jì)概算編制時(shí)工程量、單價(jià)的準(zhǔn)確性以及施工圖深化的方向。簡單點(diǎn)來說設(shè)計(jì)概算中量、價(jià)的編制要以施工圖預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行;施工圖深化的方向要參照設(shè)計(jì)概算的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沒有參照執(zhí)行,都會(huì)照成施工圖預(yù)算造價(jià)脫離設(shè)計(jì)概算的控制范圍。從以上分析可知,設(shè)計(jì)概算編制時(shí)需要依照預(yù)算定額進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià);設(shè)計(jì)概算編制總額是否要超投資估算總額要參照合同約定執(zhí)行,但原則上不宜超過投資估算10%。

2.4施工階段

加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真審查合同的每個(gè)條款,警惕合同陷阱,杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理劃撥資金。PPP模式下投資方較多,因而有必要調(diào)動(dòng)各投資方參與的主動(dòng)性,全面推動(dòng)融資活動(dòng)順利進(jìn)行,認(rèn)真監(jiān)督每筆資金使用。掌握材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)浮動(dòng)情況,結(jié)合變化情況及建筑工程資金使用,合理調(diào)整造價(jià)預(yù)算,提高資金利用效率,防止不必要支出,提升造價(jià)管理水平。

2.5項(xiàng)目實(shí)施階段

項(xiàng)目實(shí)施階段是所有階段中問題最多的階段也是控制成本的關(guān)鍵階段,因?yàn)樵撾A段會(huì)受到多種因素影響,比如設(shè)計(jì)變更,社會(huì)因素,環(huán)境問題等,還涉及到拆遷等糾紛,需要對上述問題進(jìn)行全面優(yōu)化處理,加強(qiáng)管理工作,做好應(yīng)對突發(fā)問題的準(zhǔn)備。所以,在建筑工程造價(jià)控制中,要?jiǎng)澐重?zé)任,使得各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚自身的責(zé)任范圍,并對負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行把控。

2.6注重預(yù)算造價(jià)的有效編制

通過對建筑工程PPP項(xiàng)目建設(shè)要求、資金利用狀況及造價(jià)管理情況等方面的綜合考慮,為了發(fā)揮相應(yīng)管理工作的實(shí)際作用,維護(hù)各方的切身利益,需要重視預(yù)算造價(jià)的有效編制。在此期間,應(yīng)做到:(1)管理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,保持高度的責(zé)任感,給予建筑工程PPP項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)的有效編制足夠的重視,促使成本控制工作開展更具合理性,保持工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)良好的控制效果,按期完成項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃;(2)當(dāng)預(yù)算造價(jià)有效編制方面得到足夠重視時(shí),可使工程造價(jià)管理中的技術(shù)內(nèi)涵更加豐富,為工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制提供專業(yè)支持,使建筑工程PPP項(xiàng)目能夠處于良好的建設(shè)及應(yīng)用狀態(tài),為社會(huì)資本方創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

2.7重視造價(jià)控制的技術(shù)支持

為保證建筑工程造價(jià)控制效果,應(yīng)用PPP模式開展施工時(shí),還要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時(shí)代要求,注重發(fā)揮新技術(shù)的支撐作用,為加強(qiáng)造價(jià)控制保駕護(hù)航。例如,在造價(jià)控制中推廣并應(yīng)用BIM技術(shù),利用BIM建模,模擬設(shè)計(jì)方案的施工效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題并立即更正,減少設(shè)計(jì)變更,防止成本超出預(yù)算。還可以建立造價(jià)控制平臺(tái),及時(shí)錄入建筑施工造價(jià)數(shù)據(jù),做好研究分析,合理安排資金支出,加強(qiáng)監(jiān)控并提高資金利用效率。對可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,通過嚴(yán)格審核,確保設(shè)計(jì)變更符合要求,避免因設(shè)計(jì)變更而增加成本。

結(jié)語:

綜上所述,通過對不同控制措施使用方面的思考,有利于降低工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,為建筑工程PPP項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃的按期完成提供專業(yè)支持,實(shí)現(xiàn)對全生命周期工程造價(jià)的科學(xué)應(yīng)用。因此,未來在提升建筑工程PPP項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理水平、優(yōu)化管理方式的過程中,需要加深對這方面管理風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施使用的重視程度,確保工程造價(jià)管理有效性,并為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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