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鄉鎮衛生院薪酬制度存在的問題及思考

2021-08-11 02:48:39楊毅
今日財富 2021年20期
關鍵詞:績效考核制度發展

楊毅

對于現階段國內發展中的企業或者是事業單位來說,其薪酬管理工作是日常管理工作中非常重要的一個組成部分,對于鄉鎮衛生院來說也是一樣的,良好的薪酬管理工作不僅能夠提升相關工作人員進行工作的積極性,還會使得鄉鎮衛生院的工作效率和工作水平得到相應的提升。而在現階段國內部分鄉鎮衛生院發展過程中并未給予薪酬管理工作相應的重視程度,導致這項工作中還存在著比較明顯的問題,包含薪酬制度不夠科學合理和打擊工作人員積極性等等,這對于國內鄉鎮衛生院的發展是極其不利的,而且鄉鎮中的人民群眾所接受的醫療衛生服務也會出現降低的現象,這是鄉鎮衛生院發展過程中所不想看到的一種現象。故此,在本文中就將針對鄉鎮衛生院薪酬制度存在的問題和對策進行相關的研究和分析,其主要目的在于促使鄉鎮衛生院的薪酬制度朝向科學合理方向進行發展。

鄉村振興等等一系列有助于鄉鎮經濟進行發展的政策的貫徹和落實,使得國內鄉鎮經濟近幾年得到了很好的發展,但與此同時,時代發展和鄉鎮人民群眾也對各個方面提出了嶄新且更高的要求,其中之一就是鄉鎮衛生院的財務管理,而目前看來,國內鄉鎮衛生院的薪酬制度方面還存在著比較明顯的問題,其體系方面并不健全,量化指標也存在著不完善的現象,這容易使得鄉鎮衛生院實際發展過程中衍生比較多的問題,也不利于建設一個良好的鄉鎮衛生院的員工工作環境。所以,在接下來的文章中就將針對鄉鎮衛生院薪酬制度存在的問題進行詳盡的闡述,并且以此為基礎提出一系列針對性的優化措施和意見,促使鄉鎮衛生院的薪酬制度得到新時期的優化和完善。

一、現階段鄉鎮衛生院薪酬制度方面存在的問題分析

(一)薪酬制度體系還不周全

就目前來看,國內鄉鎮衛生院雖然具有相對應的薪酬制度,但是在相關的量化指標方面并沒有進行完善,很多鄉鎮衛生院在薪酬制度方面側重于工作人員的專業和資歷,簡單來說就是專業學歷高、職稱水平高和工作年限長的工作人員能夠得到理想的薪資,而對于一些崗位工作內容繁雜、風險比較大的崗位工作人員的傾斜式明顯不足的,薪酬方面并不能有效體現出當期的業績貢獻情況,在這種工作氛圍之下,鄉鎮衛生院中的一線工作人員的工作積極性會被嚴重打壓,不利于鄉鎮衛生院的發展。

(二)薪酬制度體系中存在著嚴重的平均主義

在現階段國內鄉鎮衛生院的薪酬制度體系當中,存在著相對嚴重的平均主義現象,從整體上來看雖然能夠體現出“公平”,但是一些具有技術、工作經驗的人才得不到其應有的待遇,在這種情況下,容易使得鄉鎮衛生院的人事管理方面逐漸僵化,相關的管理崗位工作人員、工勤崗位人員、技術工作人員的薪酬水平并不大,這與我國長期實行的“堅持多勞多得”的薪酬原則和制度是互相違和的,長久下去,必然會使得鄉村衛生院中工作比較繁忙、工作難度比較大的崗位工作人員感受到不公平,由此就會使得實際的崗位工作出現相對嚴重的懈怠工作情況。

(三)績效考核機制不夠完善

國內部分鄉鎮衛生院在實際的發展過程中側重于業務工作水平的提升,這導致其薪酬制度中的績效考核機制建設遭到了忽視,由此,鄉鎮衛生院中的薪酬管理工作部門就不能對工作人員的實際工作情況和信息進行掌握。部分鄉鎮衛生院雖然進行了績效考核機制的建設,但是其在實際的實施過程中,其指標選擇并非十分合理,隨意性比較大,在這種情況下,績效考核難以發揮出其價值和作用,員工對其重視程度也會日益降低,后續容易使得薪酬管理中的績效考核成為一種“形式主義”,這對于鄉鎮衛生院后期的發展是具有嚴重的負面影響的。

二、鄉鎮衛生院薪酬制度制定的原則方面的要求

(一)可持續性原則

眾所周知,對于一個企業或者是事業單位來說,薪酬制度與其發展工作息息相關,鄉鎮衛生院作為一個基層的事業單位,首先需要重視薪酬制度和體系的制定,將其與衛生院的未來長遠發展進行有效的結合,一方面保障事業單位不同系統之間待遇水平的穩定化,另一方面還需要保障薪酬制度與鄉鎮衛生院的發展之間形成良性循環,達到可持續性發展的重要目的。

(二)公平效率原則

在進行鄉鎮衛生院薪酬制度制定的過程中,應該依據鄉鎮衛生院的實際發展情況,將不同崗位適度拉開一定的差距,整體上延續多勞多得的主要原則,使得鄉鎮衛生院內部員工的薪資收入與其工作貢獻保持一致,這樣才能激發出廣大員工進行工作的積極性,鄉鎮衛生院后續發展過程中才會出現業績優秀、貢獻較大、效率較高的工作人才。

(三)兼顧公益原則要求

鄉鎮衛生院與常見的衛生醫療機構之間是具有一定的差距的,其在公益性方面的表現是要更加明顯的。在這種情況下,在進行鄉鎮衛生院薪酬制度制定的過程中,還需要兼顧公益性原則要求,使得鄉鎮衛生院的薪酬制度與所承擔的社會責任結合起來,這一原則也有利于相關的工作人員提升自身的社會責任感,進行在自身的崗位上盡職盡責,這一點對于鄉鎮衛生院的發展是具有積極作用和效果的。

(四)分級考核原則

在鄉鎮衛生院傳統的發展過程中,之所以其薪酬管理方面存在一定的缺陷,其主要的原因就是績效考核的重視程度不足,導致鄉鎮衛生院內的員工都在一定程度上出現了消極怠工的現象,鄉鎮中的人民群眾也沒有辦法得到高水平的醫療衛生服務。

在這種情況下,在鄉鎮衛生院后續的發展過程中需要堅持分級考核的主要原則,將薪酬指定與員工的考核結果進行充分結合,使得二者能夠達到互相促進的效果,由此,鄉鎮衛生院薪酬制度的激勵作用也會得到強化,員工參與工作的積極性和主動性都會得到提升。

三、現階段鄉鎮衛生院薪酬制度的主要優化措施

(一)突出鄉鎮衛生院的薪酬體系重點

現階段國內鄉鎮衛生院的薪酬制度和體系建設過程中,首先需要遵循相關的基本要求,將以往單純依據員工職務、學歷條件、工作時間長短制定薪酬標準的現象進行突破,在其中需要更加注重員工個人能力和在崗位上的實際貢獻,堅持多勞多得的主要原則,這樣的薪酬體系之下,鄉鎮衛生院中的相關工作人員在實際的工作中才會更加具有積極性和工作熱情,相關的工作效率和工作質量都會得到顯著的提升。

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