郭玲
招錯一個人,企業需要付出多少成本?一本關于人力資源的經典圖書中寫道:招錯一個人的成本是其年薪的15倍。提起招聘過程中遇到的各種問題,恐怕每一個HR都能說出一籮筐。“去年一年,我們大概篩選出1000多位應聘候選者參加現場面試或網絡面試,但是其中有80%的人出現各種理由的臨時爽約,讓人非常頭疼。”北京一家企業負責員工招聘工作的劉彤向《小康》雜志、中國小康網記者描述了令她近乎崩潰的招聘過程。
2021年6月至7月,《小康》雜志社聯合國家信息中心,并會同有關專家及機構,對“2021中國現代信用發展指數”進行了調查。結果顯示,“失信成本太低”“個人利益驅使”“社會職場誠信管理體系缺失”“職場誠信法律不健全”“企業未進行誠信管理和宣傳”成為公眾認知中職場失信問題發生的主要原因,占比分別達到82.7%、15.3%、1.5%、0.3%、0.1%。
“我很同意失信成本太低這個說法,早早安排的面試,結果當天只打一個電話就告訴我不來了。這還算是好的,有的根本連電話都不打,直接就玩失蹤。”讓劉彤印象深刻的是一位女求職者,她從2019年就開始向劉彤所在公司投遞簡歷,“當時顯示她是仍然在職的。”第一次,單位通知這位求職者在規定時間內加面試官的微信約定面試時間,但是她始終不加;過了約定時間,她又臨時加上微信,要來參加面試;招聘單位還是給了她一次機會,約好轉天上午11點線上面試,結果到了時間,這位求職者并沒有如約出現,打電話過去不接;當面試官決定取消面試后,她又打來電話,強烈要求再給她一次機會。劉彤表示,“今年我們招聘,我發現她又投了簡歷,直接把她PASS掉了。”
劉彤負責的招聘中,有人因為路遠、天氣不好不愿意來參加面試,有人面試后當晚就說已經找到工作,還有人已經無限接近拿到OFFER卻通知放棄……“對我們來說,招聘成本很高,特別是已經通過終輪面試卻不來的那種,他們實際上占用了其他人的名額,導致單位放棄了其他優秀的人選。”
如今正值就業季,大學生就業問題再度成為關注焦點。有著多年招聘經驗的資深人力資源管理者王棟表示,據他觀察,很多年輕人一邊抱怨就業難,一邊行事焦躁、情緒化,缺少最基本的誠信和職業素質,“企業肯定不愿招用這樣的人”。
采訪中,很多人力資源管理者都表示,他們會對應聘者進行嚴格考核,對于以往有頻繁跳槽經歷或明顯缺少責任感的人,一定會慎重考慮。很多企業已經對“人品>能力”形成共識。
面對“你周圍最常見的職場失信行為有哪些”這一問題,調查結果顯示,“閃辭,未配合離職交接”以42.7%的得票率位列第一,“惡意勞動爭議,索要經濟賠償”以36.1%的得票率排名第二,“在同事之間傳播負能量,影響團隊穩定”以34.8%的得票率排名第三,排在第四位至第八位的分別是“履歷造假,和個人實際技能經驗不符”“四處抹黑,影響企業形象”“泄露企業商業機密”“在外兼職,影響本職工作”“工作效率低,影響團隊進度”。值得一提的是,離職階段成為職場失信的“重災區”。
面對種類繁多的職場失信行為,企業逐漸開始意識到背景調查和誠信管理的必要性。“正常的辭職跳槽無可厚非,但不打招呼或不給企業正常招聘、交接時間的‘閃辭絕不應該提倡。”王棟說,“這最起碼是缺乏契約精神和責任感的表現,不但會對企業造成損失和困擾,也不利于個人成長和長遠發展。”王棟建議,求職者應該重視并學會給自己的誠信保值。
對于企業,王棟則提醒,一方面企業需要合法、規范管理,另一方面,也應加強對勞動者職場誠信的管理和宣傳教育。
