裝配式建筑混凝土預制構件供應商評價指標體系研究

董 輝

上海建工集團股份有限公司 上海 200080

作為裝配式建筑中不可或缺的重要組成部分，混凝土預制構件（PC構件）的質量與整個工程的質量和安全密切相關，因而，PC構件供應商的選擇不僅直接關系著工程的建設成本，更關系到裝配式建筑相關產業鏈和供應鏈的安全。完善裝配式建筑混凝土預制構件供應商的評價指標體系，能為施工總承包企業提升裝配式建筑項目抗風險能力，強化施工總承包企業社會責任，進一步提高裝配式建筑行業水平，為裝配式建筑高質量發展保駕護航[1]。

1 PC構件供應現狀

裝配式建筑項目的典型特點是在一段有限的時間內，多個獨立工作的組織（如業主、設計單位、深化設計單位、構件預制企業、運輸企業、施工總承包企業以及咨詢單位等）會同時參與到建筑的設計施工中。PC構件生產企業在短時間內，會接收到各方管理團隊的多種指令，各組織的管理團隊本身就存在目標利益沖突、行為模式差異等問題，導致高效率地生產出符合裝配式建筑項目需求的PC構件困難重重。現階段PC構件供應商層面主要存在以下幾大問題：

1）預制構件的生產效率低、生產成本高。目前，裝配式建筑項目的主要建設方式為先按符合各項要求的建設方案進行報規，隨后按照裝配式建筑行業相關要求進行構件拆分，進而組織預制構件生產。報規前建設方案未考慮預制構件標準化問題，報規結束后建設方案已無再次優化的可能性，從而造成了PC構件類型復雜多樣，構件廠生產效率低下，資源浪費嚴重、生產成本高等弊端。

2）協同作戰能力參差不齊。現階段裝配式項目深化設計主要有兩大模式：一是設計單位主導模式；二是工廠生產制造主導模式。在第一種模式下，設計單位由于缺乏構件生產及現場施工的相關經驗，同時存在與相關單位溝通協作不足等情況，導致各種構件的設計雖能滿足業主對建筑整體的構思和多樣化的需求，但未充分考慮構件的生產制造與現場安裝的實際情況，引起PC構件的制作和安裝成本急劇增加，甚至在后期施工過程中需對設計進行大量修改，造成時間和各項成本的巨大浪費。在第二種模式下，需要構件生產企業具有較強的深化設計能力。設計單位做出PC構件設計方案后直接交由構件廠深化設計人員（或引入構件廠深化設計人員協助完成PC構件設計），同時項目各參與方也將各自的需求傳遞給深化設計人員，因此構件生產企業深化設計人員能結合構件自身的生產工藝特點主導或協助其他單位完成深化設計任務，此種模式對工期、成本和質量的控制更為高效。而現階段市面上能提供模式二服務的預制構件供應商較少。

3）存在低價惡性競爭。現階段市面上預制構件供應商越來越多，一部分供應商投標是以不合理的低價進行競爭（投標價格可能低于大部分構件廠的成本線），拿到訂單后再將業務發包至未經備案的生產企業，導致PC構件的生產質量得不到任何保障，整個項目的風險處于失控狀態。

4）各類價格組成無統一標準。PC構件供應商出具的報價單中所涉及的計價項目種類繁雜，部分供應商對構件組價內容進行拆分，例如將模具費、運輸費、深化設計費作為開辦費單獨計算，同時在合同簽訂階段預設各類開口調差條款，使產品的實際結算價遠高于投標報價，導致施工總承包企業承受了預期之外的成本負擔。

作為施工總承包企業，應綜合考慮PC構件供應商的各類評估指標，以此類指標為評價依據，才能正確選擇出符合企業自身要求同時滿足項目需求的合格供應商。

2 評價指標體系的構建

2.1 供應商評價指標選擇綜述

目前，國內學者對于PC構件供應商評價體系的相關研究主要聚焦于以下兩方面：一方面從裝配式建筑項目的建造特點和建造方案出發，研究相關評價指標體系；另一方面從裝配式建筑工程項目管理層面出發對評價體系進行研究。

王靈玉等[2]從裝配式建筑綜合效益角度出發，結合《綠色建筑評價標準》和《工業化建筑評價標準》等2項國家標準，從裝配式建筑產生的綜合經濟效益、環境效益和社會效益等3方面選取了20個指標，并運用物元可拓撲評價模型對影響裝配式建筑綜合效益評價的相關指標進行比對。研究結果對推動裝配式建筑的發展具有借鑒意義。

商宇飛等[3]對2017年頒布的國家標準《裝配式建筑評價標準》與各省份出臺的地方性實施細則進行了對比分析，就裝配率計算細則從5個方面進行了深入解讀。其研究對于了解我國裝配式建筑技術體系現狀、把握裝配式建筑未來發展方向有著重要的指導作用。

段佩佩等[4]基于PC構件企業的生產特點，從原材料的質量、價格和供應商的供應能力等方面出發，構建了供應商綜合素質評價指標體系，同時運用TFN-AHP-模糊綜合分析法實現了對供應商綜合素質的有效評估，為PC構件生產企業提供了較好的供應商評價體系。

孫磊等[5]提出的基于灰色關聯局勢的裝配式混凝土預制構件供應商的選擇模型，從構件廠生產管理能力、財務管理能力、物流服務能力、發展能力及合作潛力等5個維度出發，應用灰色關聯局勢模型，對施工總承包企業挑選供應商提供較好的意見參考。

石曉波等[6]從特有指標、傳統指標和前瞻性指標三大維度出發，通過對此三大維度進行歸納總結，初步建立了裝配式建筑混凝土預制構件供應商評價指標體系，為施工總承包企業進行采購決策時，提供了較好支撐。

本文將在現有研究成果和各類法律法規、規范標準的基礎上探討PC構件供應商評價指標的選取。

2.2 指標選取原則

為通過評價體系選出優質的PC構件供應商，需建立完善且高效的評估體系。在評估體系的建立過程中，首要任務是各項指標的選取。確定各項評估指標時，應遵循以下原則：

1）科學合理性：各項指標應符合基本的科學準則，所選指標均應能在混凝土預制構件設計、生產、供應的全生命周期中鮮明體現。

2）系統整體性：所選指標應具有整體性，能綜合覆蓋PC構件供應商產品生產所涉及的所有影響因素，同時兼顧各指標的互相關聯，確保邏輯縝密且層次分明。

3）簡明可操作性：選取的指標要簡單扼要且描述準確，易于后續操作與實際運用。

2.3 指標選取

從影響PC構件生產的關鍵因素出發，本文特地選取了場地與設施條件、綜合運營與標準化管理水平、生產安全、產品質量、深化設計與研發、工程業績與售后服務、社會責任等7個層面，探討PC構件供應商評價指標體系的構建。

1）場地與設施條件。該層面注重生產場地、堆放場地、生產及檢測設備等影響構件生產產能的各方面因素指標。優質的PC構件供應商應具備較為合理的生產-堆放區域比，同時配套合理的生產設備，從而最大限度地發揮自身產能。此外，豐富的檢測設備、良好的區位地理位置與優質的運輸條件，能在構件質量達標的基礎上進一步保障成品的供應能力。

2）綜合運營與標準化管理水平。該層面對PC構件生產企業是否合法經營、正常生產等方面進行直接評價。此外產品生產的標準化管理、信息化管理建設與運用、企業人員是否定期接受定向培訓等因素均是影響混凝土預制構件生產企業良好發展的重要指標。

3）生產安全。該層面是貫徹落實國家安全生產方針的直接體現，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保障員工和財產的安全，是決定PC構件生產企業能否平穩生產、長期發展并時刻保持供貨能力的關鍵因素。

4）產品質量。該層面關注的是最為重要的成品質量一環，完整的技術質量管理體系是確保構件質量的制度保障，認真貫徹企業質量管理和生產技術交底體系，能確保PC構件在原材料階段、生產過程階段、成品運輸與保護等階段質量受控。

5）深化設計與研發。該層面關注的是構件生產企業自身與深化設計相關的配套能力，主要包括廠商的深化設計能力，與設計單位（或深化設計單位）的溝通能力以及協助總承包單位在圖紙深化階段完成優化的能力。此外研發能力也能較好地體現構件供應商技術軟實力，幫助總承包企業實現降本增效。上述各部分因素均是影響構件生產企業能否優質供貨的因素指標。

6）工程業績與售后服務。該層面關注的是構件生產企業的業績情況與售后能力，是保障客戶放心采購的關鍵因素指標。

7）社會責任。該層面關注的是PC構件企業在追求效益的同時，是否承擔企業股東、企業職員、采購方及外界自然與社會環境相關責任的能力。責任心強的企業，在構件供應過程中，必將為采購方提供更優質的服務。

綜上所屬，本文從7個層面構建了混凝土預制構件供應商評價體系的多層次結構模型，其具體劃分如下。

1）場地與設施條件（A），又可分為以下3項二級指標：場地（A1），包括2項三級指標，生產場地規模（A11）、堆場規模（A12）；設備（A2），包括2項三級指標，生產設備（A21）、檢測設備（實驗室）（A22）；物流（A3），包括2項三級指標，區位條件（A31）、運輸條件（A32）。

2）綜合運營與標準化管理平（B），又可分為以下4項二級指標：企業信息（B1），包括3項三級指標，組織架構與營業相關證書（B11）、備案證（B12）、報價模式（B13）；標準化（B2），包括2項三級指標，企業標準化管理（B21）、產品標準化管理（B22）；信息化（B3），包括2項三級指標，信息化平臺建設（B31）、信息化平臺運用（B32）；人員素質（B4），包括3項三級指標，人員配備情況（B41）、人員培訓情況（B42）、人員持證情況（B43）。

3）生產安全（C），又可分為以下4項二級指標：管理體系（C1），包括2項三級指標，安全管理體系（C11）、設備操作規程與指南（C12）；安全設施（C2），包括2項三級指標，工作區域安全設施（C21）、生活區安全設施（C22）；安全勞保（C3），包括2項三級指標，安全勞保配備（C31）、安全勞保使用（C32）；安全教育（C4），包括2項三級指標，安全培訓（C41）、安全交底（C42）、安全標識與演練（C43）。

4）產品質量（D），又可分為以下2項二級指標：管理體系（D1），包括3項三級指標，質量管理組織架構（D11）、質量管理制度（D12）、生產技術交底制度（D13）；質量控制（D2），包括3項三級指標，原材料質量控制（D21）、生產過程質量控制（D22）、成品質量控制（D23）。

5）深化設計與研發（E），又可分為以下2項二級指標：深化設計（E1），包括3項三級指標，自有深化能力（E11）、深化溝通能力（E12）、協助總承包單位深化優化能力（E13）；研發（E2），包括2項三級指標，研發經費投入（E21）、研發成果（E22）。

6）工程業績與售后服務（F），又可分為以下2項二級指標：業績（F1），包括2項三級指標，工程數量與體量（F11）、參建工程獲獎（F12）；售后（F2），包括2項三級指標，客戶評價（F21）、售后回訪（F22）。

7）社會責任（G），又可分為以下2項二級指標：環保（G1），包括3項三級指標，廠區環境文明（G11）、節能減排（G12）、環境影響（G13）；社會（G2），包括2項三級指標，行業自律管理（G21）、技能競賽（G22）。

3 專家評價法

3.1 專家評價法原理

專家評價法基于傳統數理統計方法，對確定多目標評價體系中各因素的權重具有重要作用。運用專家評價法時，參評專家應具備涉評行業頂尖的專業知識及豐富的實踐經驗，同時應根據長期的從業經驗進行主觀判斷打分（百分制）并確定各級權重值[7]。

專家評價法基本原理如下：

假設有N個評價指標X＝{x1,x2,···,xn}，現邀請Z名專家對評價指標X進行打分和占比權重的確定，相應分值確定后，應對各分值進行數據統計，各行數據的概率之和應為1，即如式（1）所示：

因此，由Z個專家統計出來的每項指標權重如式（2）所示：

3.2 指標權重確定

為確保參評專家的專業性與合理性，本文研究過程中，邀請了10名裝配式建筑領域的專家和10名混凝土預制構件生產領域的專家。

20名專家對表1所列各項混凝土預制構件供應商評價指標進行打分，隨后通過3.1節中的數理統計方法計算出各評價層面、各評價方面和各評價指標所占的權重值。表1為20名專家對裝配式混凝土構件各項指標的加權平均權重系數統計。

表1 預制構件供應商評價指標體系及指標權重

施工總承包方即可根據表1所列的各項指標權重值，并加以具體配分制（如百分制），計算出裝配式建筑工程中混凝土預制構件供應商評價指標的評價分值，進而通過分值的比較，實現對各PC構件供應商的量化評比。

4 結語

近年來，大批PC構件生產企業以轉型、新建、兼并等模式，紛紛進入裝配式建筑行業。施工總承包企業如何從魚龍混雜的混凝土預制構件生產企業中挑選出優質的產品供應商，在裝配式建筑項目全生命周期管控中顯得尤為重要。

本文介紹的PC構件供應商評價指標體系能同時對混凝土預制構件生產企業的硬件實力和軟件水平進行綜合評判。在運用此評價指標體系時，當受評企業擁有多個混凝土預制構件生產廠時，不同工廠的生產和管理水平不盡相同，若僅對其中一個工廠進行評價，無法有效反映整個企業的生產管理水平。因此，對PC構件供應商進行評價時，需對該企業所有的工廠均進行評價，隨后對其進行綜合分析。

在已有PC構件供應商評價研究的基礎上，本文希望提供更為實用的評價體系和評價方式，進而為施工總承包企業在PC構件供應商選擇時，提供更加全面、先進、有效的評價指標體系。