孫未峰
重慶能投清潔能源有限公司,中國·重慶 400000
修建水利工程能夠有效減少洪澇災害對人們產生的危害,在發生極端暴雨天氣等惡劣情況時,能夠保證人們的生命安全不受侵害,若水利工程建筑因年久失修,指標不能完全達標,那么不僅無法發揮它的價值,還會產生無法彌補的嚴重損失。同時,中國政府在進行水利水電工程建筑管理時,要注意現實環境的變化,防洪重點要根據實際情況進行適當改變,需要相關專業人員對近幾年的雨水情況、天氣情況進行整合分析,并立即對堤壩建筑進行各方面的調整。在近幾年來,中小型水利水電工程建筑在防洪防汛過程中發揮著極為重要的作用,但其管理卻差強人意,需要相關技術人員繼續研究。
隨著時代的發展,中國水利水電工程建筑的施工情況有了一定的改善,但是發展速度仍然較慢,發展過程中仍然存在工藝技術不達標、團隊人員素質能力較低、緊急應變能力較差以及過程監測系統不完善等問題,需要相關人員引起充分的重視。
第一,中國目前水電工程的工藝技術仍不達標,在建筑工程質量方面無法得到根本保障,提升工程質量的根本是實現技術進步,建筑師設計的圖紙與實地建筑情況不可能完全相同,在各個方面都存在一定的誤差,施工團隊能夠考慮到的誤差情況越多,就能越妥善地解決誤差所帶來的影響,那么最終所建造出的建筑工程質量便會越高,現如今施工過程中建筑裂縫問題仍然無法得到有效的解決,需要相關技術人員重點關注。
第二,大多數建筑工程團隊人員素質和能力不足,施工人員的學歷水平普遍較低,他們在進行施工前缺乏專業的培訓和技術指導,施工過程中的許多細節和小問題都被忽略,導致工程質量無法得到根本保障,部分施工團隊也沒有對人員的工作過程進行制度約束,導致施工過程缺乏規范性,人員素質和能力的不足也會直接阻礙水利水電工程建筑施工的創新和發展。同時,許多施工團隊的現場應變能力不足,在施工過程中會由于材料、天氣等情況發生意外,因此實現施工過程控制十分重要,隨時根據實際參數情況進行施工方案的調整和改變,大多數施工團隊還無法達到這種要求,因此施工質量也無法得到根本保障。此外,大多數施工團隊所設計的過程監測系統也并不完善,現場施工管理十分重要,在施工過程中如果不能對現場情況進行實時有效的監測,及時發現施工中出現的問題或意外情況,那么也很難及時地給出應對措施,無法將安全隱患扼殺在搖籃里,因此如何完善過程監測系統也是施工團隊所需要重點關注的問題之一。小水庫堤壩設計剖面圖見圖1。

圖1 小水庫堤壩設計剖面圖
在進行水利水電工程建筑的施工管理時必須要重視對項目資源的調配。項目團隊中的管理者要根據項目的實際情況,結合相應的理論知識,以科學的手段進行資源的整合、管理和計劃,在施工過程中,團隊的每個成員都要嚴格執行,建筑施工團隊完成項目的過程其實就是履行條約的過程,條約內容對施工周期、成本、質量等多個方面都有著具體的要求,項目工程管理團隊可以以該要求為標準進行合理分工,將大事化小,實現細節管理。無論是成本還是質量以及其他的各個方面,對于建筑工程能否順利完成都有著至關重要的作用,并且建筑工程規模具有一定的差異性,因此管理團隊要及時地進行調整,設計出最合理的施工方案。
在進行建筑工程團隊選擇時要嚴格考察他們的技術水平、個人素質以及工作能力,這與最終的建筑工程質量有著直接關系[1]。在過去,進行施工團隊選擇時,會出現選用關系好的團隊或其他走后門的情況,這是對工程質量不負責的做法。承建公司要著重審查施工團隊的營業執照以及其他資格證書,同時要關注該隊伍以往的工作業績,這能夠反映出他們的工作水平和工作質量。在選擇好項目工程團隊后,要及時利用電子設備記錄每位成員的個人信息,建立電子檔案,對于不符合施工要求的人員進行及時替換[2]。在后期施工過程中,承建公司也可以根據實際情況安排一系列專業系統培訓和項目工程進程研討會,將施工中遇到的問題拿到桌面上進行討論并及時解決。
建筑的質量問題是人們最關心的問題,在施工過程中,材料因環境發生的細微變化或者施工人員的粗心,都有可能導致質量出現問題,小的質量問題問題會影響建筑的整體美觀效果,而大的質量問題可能直接傷害人們的生命健康。因此,為盡可能地減少質量問題的發生,在建筑施工過程中建立嚴格有效的安全監測系統十分重要。首先,要有專業人員實時監控建筑結構的溫度值,當溫度處于不正常的變化范圍內時,可直接反映出目前的施工情況存在問題,并需要及時解決;其次,還要關注建筑結構的形變量,建筑工程的形變量必須在規定的數值范圍內,若超出范圍值,將會存在安全隱患;最后,要關注建筑結構的應力大小,這體現了建筑的耐受力和穩定性,反映出了建筑工程的質量水平[3]。在監測過程中,由于技術設備和檢測手段的限制,精確度可能無法得到保障,從而會出現一些細微的誤差,導致監測結果并不能完全反映建筑施工的真實情況,因此相關技術人員要不斷進行設備改進、技術提升和方法創新,不斷提高監測精度,保證監測有效性。
針對不同的項目工程,施工團隊要設計不同的施工方案和施工流程。在設計的過程中要盡可能地控制成本,將人力設備的各種資源進行合理應用和調配,同時保證建筑施工質量。建筑工程原材料的價格升降是人們所無法改變的客觀因素,因此隨著市場的不斷變化,施工團隊要給出不同的資源使用策略,充分發揮調差條款的價值和作用[4]。項目施工團隊的管理人員,在進行相關方案和流程的設計時,要提前預測施工過程中可能遇到的技術難點和施工重點,具有針對性和強調性地提出對應施工策略,以全局的視角制定相關方案,以此保證項目的順利進行,直至竣工前,管理團隊要一直保持高度謹慎,及時針對所有突發情況進行方案和流程的調整。
水利水電建筑工程項目流程見圖2。

圖2 水利水電建筑工程項目流程簡圖
綜上所述,水利水電建筑的施工現狀仍然存在工藝技術不達標、團隊人員素質能力較低、緊急應變能力較差以及過程監測系統不完善等問題,相關人員需要進行進一步的研究和改進。為有效實現水利水電工程建筑的施工管理,工程團隊需要重視資源調配、人員管理、安全檢測,并不斷完善方案流程,相信在相關人員的積極努力下,中國水電水利工程管理水平能夠得到有效提升。