數字經濟時代的產業組織創新

余東華 李云漢

摘 ? 要：數字經濟時代，需要把握經濟社會發展的新趨勢，抓住新一輪科技產業革命帶來的契機，采用數字技術推動產業數字化轉型，加快產業鏈、價值鏈、供應鏈、創新鏈等融合發展，優化產業生態，推動產業組織創新。數字技術、數字經濟、數字文化和數字基礎設施共同構筑產業發展的數字生態，為產業鏈與產業集群的“多重嵌入”和融合發展提供了動力和平臺，產業鏈與產業集群相互嵌入構建了產業生態圈，產業生態圈與創新生態鏈融合發展，形成產業鏈群生態體系。產業鏈群生態體系是以數字生態為平臺、產業生態為核心、創新生態為動力、環境生態為背景的一種新型產業組織形態，具有互補性與合作性、根植性與聚集性、競爭性與演化性、多樣性與層次性、開放性與共生性等特征。大數據、工業互聯網、人工智能等數字技術能夠直接驅動鏈群組織變革和創新，也能夠通過改變企業生態位、加快組織創新、影響組織環境等途徑推動產業鏈群生態體系演化，增強產業組織的環境適應能力。加快數字技術研發和應用，推進產業和產業組織數字化轉型，構建產業鏈群生態體系，能夠增強企業競爭優勢，提升產業鏈供應鏈現代化水平和自主可控能力，提高產業國際競爭力，實現產業高質量發展。

關鍵詞：數字化轉型;產業鏈群生態體系;數字技術;產業組織創新

中圖分類號：F49 ? 文獻標識碼：A ? 文章編號：1003-7543（2021）07-0024-20

步入數字經濟時代，以新一代信息技術為核心的數字技術迅猛發展，世界產業出現了數字化、網絡化、智能化和綠色化發展的新趨勢，高質量發展、數字化轉型、突破性創新和生態化融合成為產業發展的主要方向。其中，高質量發展是主題，數字化轉型是主線，突破性創新是動力，生態化融合是路徑，它們之間是相互促進、相輔相成的關系。數字技術驅動的數字化革命和數字化轉型，將帶來經濟社會發展的大變局。世界經濟大國都在搶占數字化轉型的制高點，爭取數字化發展的先動優勢。數字經濟時代，企業與企業之間、產業與產業之間的競爭形態將發生變化，從產品競爭和企業競爭逐漸轉變為生態體系競爭。尤其是隨著自動化、智能化和數字化的發展，產業格局和競爭態勢持續轉變，一個又一個在行業中占據主導地位的老牌企業相繼敗給初創企業，黯然退出歷史舞臺。出現這一現象的主要原因是，傳統企業未能及時打造或融入以數字化生態為依托的商業生態體系，“單兵作戰”很難與“抱團發展”相抗衡[1]。以信息技術產業為例，物聯網、云計算、大數據、移動互聯網等新增長點的競爭，不再僅僅是產品和服務的競爭，而是由硬件、軟件、平臺、服務等綜合實力構成的產業生態體系的競爭。在新興產業的培育和發展中，技術創新、新要素的加入、合作伙伴關系的建立等，都是依托于產業生態體系開展的，數字經濟驅動的產業生態體系成為國民經濟和社會發展的新引擎。通過數字技術驅動產業數字化轉型和產業組織創新，打造和優化與數字經濟時代相適應的產業生態體系，是推動產業轉型升級、實現高質量發展的迫切要求。

數字技術革命在帶來數字產業化創新和產業數字化轉型的同時，也推動了產業組織的數字化重構[2]。在數字技術驅動下，產業鏈、價值鏈、供應鏈、創新鏈等多鏈融合發展，形成產業鏈群生態體系，成為數字經濟時代打造共生共贏產業生態圈的核心組織結構形式。產業鏈群生態體系是具有環境適應性的動態組織，在以“云、大、物、智、移”為代表的數字技術驅動下，朝著智能化、生態化、一體化、敏捷化方向演化發展，與數字基礎設施、數字資源共享、數字資源使用、數字安全保障、數字經濟發展、數字服務民生、數字金融服務、數字國際貿易、數字驅動創新、數字服務管理、數字市場環境等一起，共同構筑了數字經濟時代經濟社會高質量發展的大廈。在數字經濟大潮中，一些高新技術企業依托數字生態，推動產業鏈與產業集群融合發展，形成產業鏈群生態體系，成為制造業轉型升級和高質量發展的重要推動者。產業鏈群生態體系是適宜于數字經濟發展的產業組織形態，也是推動數字經濟與實體經濟融合發展的基礎平臺。產業鏈群生態體系的構建是數字思維、平臺思維、生態思維和鏈群思維的有機結合，是產業模式、組織形式、商業關系的大膽創新，是推動產業數字化轉型、生態化發展和網絡化合作的有益嘗試。在高質量發展的新階段，通過打造產業鏈群生態體系推動產業組織創新，提高產業鏈供應鏈現代化水平，增強產業鏈供應鏈的自主可控能力，是提升企業市場競爭優勢和產業國際競爭力的重要舉措。同時，產業鏈群生態體系是構成國內大循環的產業基礎，是打通國際大循環的基礎平臺，是形成雙循環新發展格局的重要支撐，也是提升產業競爭力、融入國際大循環的重要基礎。

一、數字技術、數字化轉型與多鏈融合

（一）數字技術、數字經濟與產業數字化轉型

數字技術是新工業革命時期產業發展的新引擎，是數字經濟形成和發展的主動力。狹義的數字技術主要是指對數字進行編碼、運算、加工、存儲、傳送、傳播、還原、應用的技術，廣義的數字技術包括二進制編碼數字技術、5G通信、人工智能、區塊鏈、大數據、云計算、物聯網、先進機器人、增材制造（3D打?。⑻摂M現實技術等[3]。在數字技術的驅動下，產業發展已經由“互聯網+”向“數字+”轉變，產業數字化轉型成為產業創新發展的主要路徑之一。數字技術具有層次性，可分為基礎層的大數據技術，核心層的新一代信息技術、人工智能技術和區塊鏈技術，應用層的5G通信、云計算、物聯網、先進機器人、增材制造和工業互聯網技術等。

數字技術能夠改變生產和消費模式，產生新的數字產品和服務，創造顧客價值并累積用戶數據，最終催生數字經濟。數字經濟是在數字技術驅動下由數字產業化、產業數字化、數字化治理和數據價值化等經濟活動帶來的價值增值過程，其中數字產業化、產業數字化是數字經濟的核心要素。與數字經濟培育和發展相關的輔助性數字技術和服務還包括接入技術、芯片技術、嵌入式操作系統、中間件制作技術、應用軟件、工具軟件、信息資源建設以及數字服務等[4]。產業數字化轉型就是通過充分利用新一代信息通信技術、大數據、信息物理系統（CPS）等數字技術和手段促進產業與技術相結合，推動產業向智能化轉型。在產業數字化轉型過程中，需要將數字經濟與實體經濟相結合，利用數字技術全方位、全角度、全鏈條賦能傳統產業，積極探索產業轉型升級新方案、新模式和新路徑，培育產業發展新動能。產業數字化和數字產業化是產業數字化轉型的主要路徑，數字技術是產業數字化轉型的主要驅動力量[5]。產業數字化是指在新一代數字技術支撐和引領下，以數據為關鍵要素，以價值釋放為核心，以“數智賦能”為主線，對產業鏈上下游的全要素進行數字化升級、轉型和再造的過程。通過產業數字化發展，孕育誕生了電子商務、遠程醫療、工業互聯網、智能制造、工業機器人、車聯網等一系列融合型新產業新模式新業態。隨著數字技術的應用和普及，產業數字化轉型已經由單點應用向連續協同演進，新興產業主動擁抱數字技術，傳統產業利用數字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造提升，數智融合、數據集成、平臺賦能成為推動產業數字化的關鍵。數字技術與傳統工業深度融合，推動了全產業鏈智能化改造和產品工藝智能化升級，重構了智慧型數字工業經濟新業態，加快了傳統工業轉型升級和提質增效;數字技術與生活性服務業深度融合，推動了旅游、醫療、康養、教育、影視視聽、游戲、電子競技等生活性服務業的數字化轉型，改善了消費用戶體驗，實現了價值增值;數字技術與生產性服務業深度融合，推動了研發、設計、商務、物流、檢驗檢測、法律咨詢等生產性服務業數字化轉型，促進了生產性服務業的智能化和高效化發展。數字產業化就是通過數字技術催生新產業和新業態，推動數字產業的形成和發展。數字產業化能夠推動生產和服務朝著小型化、高可靠性、高性價比、多功能、智能化、操作便捷等方向發展，提升產業活力和企業競爭力。數字產業化主要發生在電子信息制造業、電信業、軟件和信息技術服務業、互聯網等行業領域，催生的新型數字產業主要包括5G、集成電路、工業互聯網、人工智能、大數據、云計算、區塊鏈、超高清顯示器材等，形成計算機基礎技術產業鏈、通信產業鏈、區塊鏈產業鏈、軟件產業鏈、電子商務產業鏈、互聯網產業鏈、數字文化產業鏈等，在電子信息、大數據、軟件服務、物聯網等數字經濟領域出現超大規模的數字產業集群，從而為產業鏈群生態體系的形成奠定組織基礎。

從以上分析可以看出，產業數字化轉型是以大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等數字技術為驅動力，推動數字技術與經濟活動相結合，構建數據的采集、傳輸、存儲、處理和反饋的閉環，著力打造智能化運營和數字化創新兩大核心數字能力，實現企業的生產智能化、營銷精準化、運營數據化、管理智慧化，形成數字渠道與營銷、智能生產與制造、智能支持與管控、產品服務與創新、數字商業模式、數字創投與孵化等數字經濟新優勢，催生一批新業態、新模式、新動能，提高行業整體的運行效率，構建全新的數字經濟體系。一般而言，在數字技術驅動下的產業數字化轉型過程包括架構引領、數據驅動、流程貫通、生態形成四個階段。在這四個階段中，企業將先后實現生產投入的數字化滲透、生產關系的數字化重構、商業活動的數字化創新，進而推動數字技術與實體經濟的融合發展。

（二）數字技術驅動的多鏈融合與鏈群組織結構形成

以數字技術為支撐，以數字化轉型為主線，以工業互聯網為依托，推進產業鏈、價值鏈、供應鏈和創新鏈等多鏈融合，能夠形成鏈群組織結構。產業鏈、價值鏈、供應鏈、創新鏈的融合與交織，將形成產品網絡、技術網絡、生態網絡和價值網絡四個子網絡，各層網絡都包括不同數量的節點，分別表示某種產品、技術、價值環節和生態位。在數字技術驅動下，多鏈融合的過程也是產業鏈延伸、價值鏈躍遷、供應鏈補缺和創新鏈提升的過程。

第一，產業鏈延伸。在數字技術的驅動下，產業鏈能夠沿著縱向和橫向兩個方向延伸。產業鏈縱向延伸就是從上游原材料、能源基礎、生產環節直接向下游中間產品以及產成品產業拓展或反向延伸的過程;產業鏈橫向延伸是在產業鏈的某個環節上向與之配套的關聯產業延伸，通過業務拓展、橫向并購、數字化融合等途徑從事研發、設計、材料供應、營銷、市場開拓等。產業鏈延伸不只是一個產業環節的延伸，而是在特定地理區域內催生大量相互聯系的企業群落。

第二，價值鏈躍遷。價值鏈由不同的價值主體構成，將研發、生產、銷售、售后、循環等一系列價值創造活動集合起來，包括價值發現、價值創造、價值實現、價值傳遞、價值增值等環節。數字技術為價值鏈的轉型、整合和躍遷提供了動力。價值鏈躍遷是通過價值鏈數字化轉型推動產品價值提升的過程，隨著“微笑曲線”的提升，新產品的市場競爭能力、產品成本和質量、客戶關系、市場進入渠道和成本、企業獲利能力等因素都會發生變化。價值鏈的有序運作需要研發、技術支持、環境評估、信息、金融、法律、銷售、品牌等各種服務支持，新經濟時代的價值創造活動的核心正逐步由制造過程向顧客使用過程轉變，因而價值鏈躍遷的過程也是“制造業服務化”的過程，生產、組裝、制造環節通過數字化轉型向“微笑曲線”兩端的研發、銷售等服務環節躍遷。

第三，供應鏈補缺。供應鏈是由供應商、中間商、核心企業、配套企業、分銷商和消費者構成，通過對其內部和上下游的物質流、信息流、資金流的計劃、組織、領導和控制，從產品研發設計、采購原材料、制成中間產品及最終產品，到通過銷售網絡把產品送到客戶手中，并提供售后服務的一體化開放性網鏈狀組織。我國供應鏈體系還存在信息標準落后、信息技術落后、管理水平落后和專業人才缺失等問題，需要在構建智慧物流的基礎上強鏈補缺。推進供應鏈數字化轉型是強鏈補缺的重要途徑，通過數字化轉型實現供應鏈的運營優化、資源協同和模式創新，提升供應鏈管理的敏捷性、高質量和生產效率。供應鏈補缺就是通過數字化轉型和強鏈補鏈，以最有競爭力的技術、最低的成本、最快的速度、最好的質量，協同共贏、可持續地為用戶提供最滿意的產品和服務，最大化地為用戶創造價值的過程。通過供應鏈補缺，能夠促進信息流動、知識共享和技術改進，充分整合和利用供應鏈已有資源，從而有效降低總成本、減少資源浪費。

第四，創新鏈提升。創新鏈是新思想萌芽、新發明產生、新技術形成、新產品設計開發以及新生產流程、新營銷策略和新市場開發擴散等環環相扣的一系列職能活動的序列集合，包括研發、專利、應用、許可、產品生產等創新環節。創新鏈提升，需要在共性技術、關鍵技術、配套技術和輔助技術等各個層次取得突破，推動產業鏈群網絡的重新整合和價值創造能力的快速提升。通過創新鏈提升，構建基于網絡升級的協同創新聯盟，搭建研發交流平臺和對接機制，形成互動式創新網絡，能夠將消費者、供應商、合作方、行業專家和研究機構等“外腦”都納入創新架構，提升產業鏈群組織的創新能力。數字經濟時代的創新鏈包含了技術和數據兩大新型生產要素，提升創新鏈是打造敏捷、高效、具備成本優勢且可持續的創新型組織、建立高度互聯互通的開放式創新生態體系的重要途徑。

第五，多鏈融合的模式與路徑。產業鏈是鏈群生態體系中的核心鏈條，是檢驗創新知識、創新技術、創新活動有效性的產業平臺，也是價值鏈增值過程的外在表現和將從創新鏈中吸收的創新產出轉化為產品、投入市場并獲得收益的產業載體。創新鏈是創新知識、創新工藝、創新技術和創新要素的重要來源，是產業鏈延伸發展的核心動力，也是實現價值鏈躍遷和價值增值的基礎。價值鏈增值是創新鏈和產業鏈融合發展的終極目標：創新鏈是技術創新發起者引領的創新過程，產業鏈為整合創新資源、生產產品提供依托，有助于最終實現價值鏈增值;創新鏈與價值鏈的互動融合主要是通過資金、人力、信息流動實現，處于價值鏈不同環節上的主體將資金、人力等資源輸送到創新鏈上的對應主體，為創新活動助力，而創新鏈將創新成果信息反饋回價值鏈，幫助價值鏈為下一階段投入作出更準確的判斷[6]。創新鏈是產業鏈不斷發展、更新、調整的驅動力，是幫助價值鏈預測未來資源投入量的重要信息來源。價值鏈對創新資源和科技信息進行有效整合并輸入到創新鏈和產業鏈的相關環節，推動了創新鏈與產業鏈的融合。

第六，鏈群組織結構的形成。多鏈融合推動了產業融合，尤其是先進制造業與現代服務業的融合發展，從而推動了產業生態系統優化升級和鏈群組織結構的形成。多鏈融合的過程也是從產業功能區到產業生態圈和產業鏈群體系的轉化過程，推動鏈群組織形成的載體和平臺是產業鏈、價值鏈和供應鏈，推動鏈群組織形成的動力是創新鏈、人才鏈和數據鏈。生態學視角的鏈群組織結構主要是指產業生態鏈，產業生態鏈的構建就是仿照自然生態系統的結構和原理進行生產活動，強調物質的充分循環和利用，提高資源利用效率，降低環境污染和生態破壞，更好地適應數字技術創新和數字化轉型，更多地創造顧客價值。多鏈融合的過程是物質流、資金流和信息流相互融合的過程，它強調逐步構建以客戶為中心、以需求為驅動、以數據為基礎、以技術為支撐的平臺型網絡狀組織，這一組織是具有動態、協同、智能、可視、可預測、可持續發展等特點的鏈群組織結構。“四鏈”間存在映射關系，表明“四鏈”高級化并不能獨立完成，它們的演化升級過程是一個相互交織、耦合、促進的過程，是一個以產業鏈優化為載體、以創新鏈升級為支撐、以價值鏈增值為動力、以供應鏈拓展為引領的協同動態演化過程。其中，產業鏈是核心，將創新鏈、價值鏈、供應鏈緊密地聯系在一起，形成聯動關系，使“四鏈”保持動態協調，協同促進產業鏈群生態體系的形成和演化。

二、產業鏈群生態體系及其構成要素

鏈群組織結構是一種新型產業組織形式，鏈群生態體系是產業生態系統的一種表現形態。鏈群組織結構的形成為產業鏈群生態體系的形成提供了組織基礎，在數字生態、產業生態和創新生態的共同作用下，依托互聯網平臺和數字技術的創新應用，互聯網與產業生態圈深度融合，新型產業生態組織形式即產業鏈群生態體系應運而生，推動了產業轉型升級和高質量發展。

（一）數字生態與產業鏈群生態體系形成

數字技術、數字產業、數字經濟、數字文化和數字基礎設施一起構成數字生態，它是新發展階段內經濟和產業高質量發展的新引擎和新平臺。完整的數字生態包括創造用戶價值所需要的基本業務活動和實現用戶價值傳遞和維護的其他輔助性活動。數字技術是數字生態的核心，5G、人工智能、工業互聯網和大數據等數字新技術的發展為數字生態的形成注入了動力和活力。數字技術支撐的新產品、新服務、新業態、新模式成為產業組織創新的主要推動力量，新型組織模式從消費領域向生產領域擴張，鏈接產業鏈、價值鏈、供應鏈和創新鏈，構成鏈群組織結構。依托數字生態和鏈群組織結構，在數字技術驅動下，從事基本業務活動的核心企業逐步打通生產制造過程中的全要素、全環節、全流程數據鏈，通過在系統內部開放生產要素和知識產權等資源的方式建立合作關系，推動產品與服務、硬件與軟件、應用與平臺相互交融，促進產業鏈和供應鏈的各環節及不同產業鏈、價值鏈、供應鏈、創新鏈的跨界融合，搭建形成信息互通、資源共享、能力協同、開放合作、價值共創的產業鏈群生態體系。在鏈群生態體系內部，核心企業具有引導價值創造以及決定要素分配的主導地位，并且要承受生態體系運行中的各項風險，而輔助者則要遵循核心企業的引導、承擔相應的業務職責，創造碎片化的價值。

數字生態是一種具有虛擬特征的平臺，可以為技術、知識、信息和物品的流動和共享提供虛擬場所，連接生產、流通、分配、消費等環節。數字技術可以形成電子商務平臺、社交平臺、交易和支付平臺、小額貸款平臺，綜合協調運用交易調節機制、信用評價機制、信息資源共享機制，整合上下游的商家、消費者、金融機構、政府、線下平臺等外部利益相關者，為消費者提供一體化、全方位、綜合性的商品或服務。從消費互聯網到工業互聯網的演化，為數字生態的形成提供了平臺。數字生態為產業發展提供創新成果、知識要素、應用技術，在數字生態中，產業鏈、價值鏈、供應鏈和創新鏈的融合會推動產業生態系統的整合和重構。在產業鏈群生態體系中，數字生態是基礎，技術體系是動力，產業體系是支撐，企業群落是細胞，供應體系是經脈，價值體系是骨架。

（二）產業鏈群生態體系的構成要素

生態體系是一個生物學概念，具有多樣性、互補性、關聯性特征[7]。產業鏈群生態體系是為了將生態學理念和原則引入經濟學用以分析人類的經濟活動而構建的經濟組織形式。產業鏈群生態體系的構成要素可以從微觀、中觀、宏觀三個層次進行分析（見圖1）。

從微觀視角看，鏈群生態體系的構成要素主要包括：處于不同生態位的企業、具有不同偏好的消費者、具有討價還價能力的供應商、生產替代品的競爭者和其他風險承擔者。它們在生態體系內部承擔著不同的功能，各司其職，形成互依、互賴、共生的生態關系[8]。生態學中的生態因子是指自然環境中對生物的生長、行為和分布產生直接或間接作用的要素，所有生態因子共同構成生物的自然生態環境。產業鏈群生態體系中的生態因子主要是指與產品的研發、生產與應用有關的大學、科研機構、原材料供應商、核心生產者、互補投入生產者、互補品生產者、公共品和公共政策供給者、中介組織、消費者等產業發展的各類參與者。企業具有類生命性，它與生物體一樣也具有生命的五個共同屬性：新陳代謝、生長發育、遺傳變異、應激性、進化。因此，企業在產業生態系統中也具有特定的生態位。企業生態位是指每個企業在鏈群結構中的時空位置、功能作用及其機能關系，或者說生態體系內一個企業與其他企業的相對位置。企業所處的環境狀態、自身資源稟賦以及生態系統中的競爭關系都會影響企業的生態位。按照企業在鏈群生態體系中的生態位和作用，可以分為基石型、食利型、主導型、縫隙型四種類型，它們通過捕食、競爭、互利和寄生等關系不斷成長[9]。

從中觀視角看，鏈群生態體系的構成要素主要包括鏈式產業組織和群落產業組織。鏈式產業組織主要是產業鏈、供應鏈、創新鏈、價值鏈、人才鏈、資金鏈、政策鏈等鏈式結構，群落產業組織主要是指產業集群。產業集群是從生態學中引入的一個交叉學科概念，主要是指在某一特定領域內具有相互關聯性的企業、供應商、相關廠商以及有關機構構成的產業空間組織，是一種聯系緊密、空間集聚、結構完整、功能完備、合作共生、創新活躍的企業群落有機體。隨著產業集群的網絡化發展，企業與中介組織、政府機構等一起構成網絡節點，不同規模的企業之間，企業與中介組織、地方政府、科研院所等相關機構之間，形成相互合作的關系構成網絡鏈條，網絡中的物質、能量、信息通過網絡鏈條得以運輸、共享，促進了知識流動、信息擴散和技術創新。

從宏觀視角看，鏈群生態體系的構成要素主要是指產業發展的支撐因素與外部環境等構成的產業賴以生存和發展的有機系統，包括營商環境、體制機制等制度體系、創新創業文化氛圍、市場成熟度等宏觀因素。從產業組織形式的視角考察，產業鏈群生態體系包括產業鏈、產業集群和產業生態圈。產業鏈強調的是企業主體間形成上下游協作配套和投入產出關系，產業集群強調的是產業各環節在地理空間上的集聚和協同關系，而產業生態圈關注的不只是產業本身，還包括其他各個支撐產業發展的多維體系，包括生產維、科技維、服務維、勞動維、基礎設施維和公共政策維等[10]。從生態系統的視角考察，產業鏈群生態體系的宏觀構成要素包括自然生態、創新生態、數字生態和產業生態。產業鏈群生態體系就是以自然生態為環境、以產業生態為基礎、以數字生態為平臺、以創新生態為動力的鏈群式的產業生態系統。

（三）產業鏈群生態體系中“鏈主”與“鏈長”的關系

為了提高產業鏈供應鏈現代化水平，提升產業鏈供應鏈自主可控能力，部分地區開始推行“鏈長制”?！版滈L制”是政府在掌握與順應產業發展自身規律的前提下，對區域產業鏈供應鏈發展進行精準化引導和宏觀調控，是地方政府通過強鏈、補鏈、穩鏈等措施切實維護產業鏈供應鏈安全穩定的重要抓手。從先進省份的經驗來看，“鏈長制”由“鏈主”和“鏈長”兩個部分組成。其中，“鏈主”是在產業鏈發展過程中由市場自發形成的、能夠協調產業鏈上各個節點活動的龍頭企業。“鏈主”在產業鏈協調中會通過自身實力在市場競爭中逐步獲得產業鏈中的話語權和領導權，并利用其主導地位實現自身利益最大化，淘汰產業鏈的落后環節，引領產業鏈發展;“鏈長”是產業鏈的倡導者、支持者、調控者、維護者和守望者，往往由地方政府高級官員和行業協會負責人擔任?！版滈L”通過實施產業政策引導產業鏈做大做強和轉型升級，牽頭組織產業鏈招商引資，促進產業鏈協同發展，協調解決產業鏈發展中的重大困難和問題。“鏈長”與“鏈主”的關系是政府與市場的關系，即政府調控與市場調節的關系。“鏈長”需要在培育和扶持本地區“鏈主”企業的同時，維護市場秩序和公平競爭，尤其是在產業鏈出現過度集中和壟斷經營時，“鏈長”會引導和推動產業鏈“鏈主”及關鍵控制者公開技術秘密或讓渡市場份額，提升產業鏈的創新活力、競爭活力和發展活力?！版溨鳌迸c“鏈長”要嚴守各自的行為邊界：“鏈主”企業通過自身努力在市場競爭中得到發展;“鏈長”要嚴守中立角色，維護和發展產業鏈，梳理重點產業鏈，找準產業鏈缺失和薄弱環節，為產業鏈“鏈主”企業和核心配套企業提供常態化服務，推動產業鏈到產業集群、產業集群到產業生態體系的演化發展。

三、產業鏈群生態體系的基本特征與競爭優勢

產業鏈群生態體系能夠推動產業系統各個環節的合理優化耦合，是推動產業數字化轉型和高質量發展的新支撐。一般而言，產業生態系統具有系統性、循環性、多維性、層次性、開放性、本土性、經濟性、演進性、調節性等特點。產業鏈群生態體系除了具有一般產業生態系統的特點之外，還能夠應用數字技術從中觀或宏觀層面對眾多發展要素進行高階有機整合，使之適合高新技術產業的培育和發展。

（一）產業鏈群生態體系的基本特征

第一，互補性與合作性。產業鏈群生態體系的互補性是指處于不同生態位的企業之間具有相互補充和投入產出關系，通過功能互補，實現自我組織、自我設計和自我調節，并根據組織發展需要吸引要素集聚，產生規模經濟和范圍經濟，通過企業之間在類別、規模、方位上相互匹配和相互補充形成鏈群生態體系特有的生態系統經濟性。產業鏈群生態體系內部的市場主體基于生態位和架構創新，從技術、供應、產品與服務、市場、信息等維度進行內部“統合互補”，并通過這些維度與生態體系外部的公共權力者、研究者、供應商、經銷商、客戶、融資者、信息技術商等群落互利共生。數字經濟時代是自組織崛起的時代，人人都是價值創造者和分享者，人人都是規則的制定者、執行者和管理者，市場主體自主進化、自主生長、自我修復、自我升級，但其核心要素依然是共創、共享、共治，合作性是鏈群生態體系的基本特征。產業鏈群生態體系的合作性主要表現為企業之間的一種共生關系，能夠在鏈群生態內部推動資源整合和優化配置，互惠互利、共同發展、優勢互補，產生鏈群協同效應[11]。產業鏈群生態體系內部市場主體之間的合作主要包括基于投入產出關系的合作、基于研發創新的合作、基于共同開發市場的合作等，通過合作形成相互依賴和相互制約的關系，服務與被服務、供應與被供應的關系，非線性的網絡化企業運作的競合關系。鏈群生態體系的這種合作關系有利于形成內部信任機制，降低交易成本。

第二，根植性與聚集性。在數字經濟發展環境中，產業鏈群生態體系是一種帶有區域特性的產業綜合體，能夠結合特定地域的區位特點、資源優勢和環境承載能力，通過提高產業發展的根植性和聚集性應對逆全球化所導致的產業被動遷移。產業鏈群生態體系內部的多種要素交叉連接，企業與類企業等網絡節點根植于鏈群網絡，而鏈群網絡又深深根植于特定的政治、經濟、科技、文化和生態環境中，形成錯綜復雜的本地網絡關系，在強化產業根植性的同時提升區域品牌競爭力，共同提高系統企業的生存能力和獲利能力。產業鏈群生態體系的根植性要求其創新和發展以產業關聯性為基礎，以地理鄰近性為特征，以數字技術為基礎動力，以基礎設施配套、服務機構完善為支撐條件，以地緣、親緣、學緣和文化融合為連接紐帶，以鏈群企業和相關機構的緊密合作來共同實現顧客價值。根植性增強了鏈群生態體系的競爭優勢。產業鏈群生態體系的聚集性表現為產業發展相對集中于某一特定地理區域的空間特性，依托產業鏈群生態體系的空間集聚性可以形成特色產業體系支撐的經濟圈。在區域上的空間集聚性要求產業鏈群生態體系必須與其所處地域的自然環境條件和區位優勢相協調耦合，并與周圍的產業組織、社會組織和政府機構進行協作。

第三，競爭性與演化性。產業鏈群生態體系內部競爭性遵循的是優勝劣汰的生存法則，通過競爭推動技術創新，提升整個體系的競爭能力。鏈群生態體系內部企業生態位重疊必然產生競爭，處于相同生態位的企業之間如同生物個體一樣存在著生存競爭，在特定的企業群落之中提高生存概率并爭奪主導權。根據生態學中“高斯假說”，生態位完全相同的兩個物種不能共存，在群落成員是競爭關系的前提下，系統保持平衡的條件是集群內成員必須保持一定的差異性，不能完全同質[12]。鏈群生態體系內部差異化生態位的企業之間存在合作關系，有利于形成穩定的產業鏈結構，但這并不意味著它們之間沒有競爭關系。這是因為生態系統中具有差異化生態位的企業之間相互依賴、相互協作，構成了密切聯系的產業鏈和產業關聯網絡;同時，由于物資、技術、資金、市場、信息和人力等經濟資源具有稀缺性，企業間也要為爭奪區域資源和市場需求而開展適度的內部競爭。企業間競爭關系表現出新陳代謝作用、自適應作用和非線性突變等特征。產業鏈群生態體系外部競爭性不再是企業的個體間競爭，也不再是供應鏈的鏈條間競爭，而是眾多企業聯結成的產業生態系統之間的競爭。競爭推動演化，與鏈群生態體系的競爭性密切相關的是其演化特征。產業鏈群生態體系內部遵循的是“適者生存”和“優勝劣汰”的演化法則，即能夠適應環境的企業向高層次演化，而一些不適應環境的企業則被淘汰出局。產業鏈群生態體系的演化性表現為內部產業結構轉型升級和競爭力提升。在產業鏈群生態體系中，技術進步、企業生態位演變、外部環境因素的變化，都會推動生態體系的演化，從而催生新技術、新產業、新業態，為生態體系注入活力和動力，提高整個鏈群生態體系的市場競爭能力。產業鏈群生態體系可以通過演化形成自我修復能力，依靠自身力量來修補某些局部損傷或外部破壞，以恢復到原來的活性狀態或實現新的生態平衡。產業鏈群生態體系的演化性還表現為產業生態系統在結構和功能上的整合，包括縱向閉合、橫向耦合、多維融合和系統整合等多種方式。

第四，多樣性與層次性。鏈群生態體系的多樣性是指系統各個元素、各個層面和各種關系鏈條具有多樣性特點，主要表現為要素多樣性、產品多樣性、企業多樣性、產業多樣性、鏈條多樣性和集群多樣性等物質和主體多樣性，還表現為管理多樣性、創新多樣性、渠道多樣性、政策多樣性等活動多樣性。為了能夠相互借鑒和相互補充，不僅要考慮系統產業鏈條和網絡的多樣性，為適應紛繁復雜的內外環境提供多種選擇，而且要考慮系統內各個層次的耦合關系多樣性。在打造產業鏈群生態體系時，需要根據當地的資源、能源、交通等狀況，設計和生產多種產品、構建多樣化的產品結構，產品結構越復雜，市場適應能力越強，越有利于鏈群生態體系的穩定。產業鏈群生態體系的層次性表現為鏈群結構的大小規模和相關關系，包括企業內部、企業之間、鏈群內部、鏈群之間的各種組織關系。從生態視角分析，鏈群生態體系分為種群（population）、群落（community）和生態系（ecosystem）三種不同層次[8]。種群是由從事相同業務的企業組成的群體，群落是在一個生境中所有種群組成的群體，生態系是群落生物以及無生命的自然環境所組成的體系。產業鏈群生態體系的層次性表現為從企業生態位、產業鏈條、產業集群、產業園區到產業生態系統的演進。鏈群生態體系可以分為企業與產品層面和產業與系統層面兩大層面。產業鏈群生態體系可以分為核心層、支持層和系統環境層三大界面，具體而言，核心層的成員主要是鏈群生態體系的主體成員，包括領導企業和核心企業，它們處于整個系統的核心地位，各種資源都輸入該層進行運作;支持層主要包含為核心層成員提供資源和信息的各種利益相關者，它們的行為能夠影響對核心層的資源輸入輸出狀況;系統環境層包括政府政策、經濟狀況、技術發展、社會文化、法律法規等環境因素，系統環境能夠間接影響核心層的業務抉擇以及支持層對于核心層的要素投入。

第五，開放性與共生性。產業鏈群生態體系的開放性是指鏈群生態體系與其他產業生態系統之間存在相互交換關系，鏈群生態體系的各個節點企業不斷與區域外的網絡節點發生多方位、多層次的聯結，尋找新的合作伙伴，開辟新的市場，拓展區域發展空間，以獲取遠距離的知識和互補性資源，完成與產業鏈群生態體系外部節點的合理鏈接和合作。產業鏈群生態體系是一個嵌入城市群和經濟圈等大系統的開放系統，新企業等市場主體可憑借自身優勢隨時加入，大中小企業之間致力于營造一種以誠信為本、互惠互利、協同合作的良好發展環境。推動產業鏈群生態體系參與國際分工與合作是未來發展大勢，也是我國培育跨國企業集團的重要戰略要求。共生性是自然生態系統的基本特征，既包括生物體之間相互依賴從而更好生存的合作關系，又包括共生系統中為了共同進化而產生的競爭關系。鏈群生態體系的共生性是指企業之間的資源利用和利益關系既存在競爭關系，又存在互補、協同、合作關系，資源合理分配利用、供應鏈互通、銷售網共享、技術信息相互交流，形成環境合理、經濟高效、行為協調、共享發展的產業共生系統。產業鏈群生態體系內部的公共品供給者、科研機構、供應商、經銷商、消費者、融資者、信息提供商等群落之間也是互利共生的關系。在相互協調、競爭合作的活動中，各類主體之間相互依存、相互限制、相互協調，通過挖掘有利資源和優勢能力，取長補短、整合資源、優化配置、加強協作，在提高自身能力的同時促進系統各項能力共同進步，更好地服務于用戶，創造更豐富的價值，維持產業鏈群生態體系的高效與持續發展。企業與其所在的產業鏈群生態體系是共生進化的關系，參與企業負面影響增加或參與程度下降，都有可能導致鏈群生態體系內部出現重大的負面變化，并最終會降低其性能，甚至導致系統走向衰敗。產業鏈群生態體系與外部利益相關者之間的相互協調，有助于形成與外部環境要素之間的共生關系。生態系統具有時間和空間概念，各市場主體之間借助物資流動、信息流動、價值流動、貨幣流動、人員流動和互相聯系、互相影響、互相依存，形成具有自組織和自調節功能的共生有機整體。良性的互利共生關系既能夠實現資源優勢互補，又能夠推動各類市場主體充分發揮自身的優勢，實現共同演化，增強市場競爭能力。

（二）產業鏈群生態體系的競爭優勢

產業鏈群生態體系是一種產業平臺組織，是產業生態系統的支撐和架構，是產業共生發展和群體競爭的新載體，也是為了滿足特定顧客需求而進行的價值聯系和組織安排。產業鏈群生態體系能夠形成生態競爭力，為企業贏得競爭優勢。微軟、蘋果、英特爾等企業一直在行業中保持領先地位的原因之一，就是憑借其鏈群生態體系獲得競爭優勢。谷歌、阿里巴巴、華為等企業也一直在打造自己的鏈群生態體系，優化組織結構，通過提升產業生態競爭力贏得競爭優勢。一般而言，鏈群生態體系的競爭優勢體現在以下方面：

第一，產生協同效應。產業鏈群生態體系內部子系統之間在演化發展過程中出現聯接、合作、協調與同步的聯合作用和集體行為就是協同行為。在原有產業鏈、產品鏈、供應鏈的基礎上，模仿自然生態系統，搭建價值鏈、生態鏈和創新鏈，鏈群生態體系內的企業間建立一種由生產者、消費者和服務者組成的新產業體系，可以通過協同行為產生協同效應。產業鏈群生態體系中的協同行為包括研發創新協同、生產規模協同、市場行為協同、公共關系協同、公司治理協同等，系統內的企業之間優勢互補、資源共享、風險共擔，共同維護生態系統的運行，提高資源利用效率，使系統總產出超過個體產出的總和，為顧客提供整體解決方案，共同創造顧客價值。由于產業鏈群生態體系是一種網絡型組織，其帶來的協同效應也表現為網絡經濟效應。企業參與產業鏈群生態體系的深度決定了其獲得的規模經濟效應，企業參與產業鏈群生態體系的廣度決定了其獲得的范圍經濟效應，規模經濟效應與范圍經濟效應共同構成網絡經濟效應。產業鏈群生態體系是復雜自適應系統，能夠通過自行組織、自行創生、自行演化自主地從無序走向有序，形成有序結構。自組織和自適應是系統內部協同演化機制，組織成員通過功能耦合和協同形成超循環，共同發展各自的管理能力、技術水平和營銷水平。在自我調整過程中，組織結構和運行模式不斷地自我完善，從而不斷提高其對于環境的適應能力。當環境改變時，產業鏈群生態體系通過突變性、協同進化和自我組織去適應外部環境，市場主體根據學到的經驗有意識地改變自身結構和行為方式，從而產生協同變異，適應動態環境。產業鏈群生態體系內部治理也能產生協同效應，鏈群治理的數字化轉型就是通過現代信息技術、人工智能等手段提升生態治理數字化、智能化水平和治理績效，著力解決信息孤島、數字壁壘和數字鴻溝問題，以工業互聯網、大數據等數字技術為支撐，努力促使鏈群內部不同市場主體治理的優化協同高效，實現從不同主體、數據、資源、平臺、網絡、系統、技術和功能的簡單相加向深度融合、智慧融合、智慧治理和智慧服務轉變，提高企業治理能力和治理效能。

第二，降低企業成本。借助于產業鏈群生態體系內部的互聯網平臺和數字技術，企業可以打通線上和線下，成員企業對商業活動所產生的數據進行共享、整合、利用，信息不對稱問題能得到充分緩解，從而降低研發和生產環節的平均成本和交易環節的搜尋成本、談判成本和契約成本。一是通過數字化轉型和數據驅動提高生產效率，降低生產成本。產業鏈群生態體系是數字化組織，可通過數據的自動流動消除復雜系統的不確定性，提高制造環節的資源配置效率。通過技術手段打通供、產、銷等板塊，實現管理制度與流程的重組再造，提升產業鏈群生態體系的管理能力和治理水平。產業鏈群生態體系內部企業能夠將人機、設備、工具、工單、產品、車間、客戶等核心數據全部連接至智能制造系統（CIMS），實現全產業鏈信息管理，優化制造流程，降低運營成本，提高服務效率和質量。數字化轉型中蘊含著豐富的大數據信息，為數據挖掘與組織優化提供了廣闊空間，鏈群企業可利用數據要素和新一代數字技術突破部門阻礙，促進內部專業化分工，推動跨部門分工協作，最終實現組織提質增效目標。世界經濟論壇在《第四次工業革命對供應鏈的影響》白皮書中指出，數字化變革使制造企業成本降低17.6%、營收增加22.6%;使物流服務業成本降低34.2%、營收增加33.6%。二是通過信任機制和外部經濟內化效應降低交易成本。產業鏈群生態體系所擁有的嵌入性資源、網絡效應、共生性和共同進化等特點有助于解決信息不對稱、多級決策和信任問題，企業之間通過相互信任、信守承諾建立保持企業間長期合作關系的信任機制，從而降低交易成本。產業鏈群生態體系內部的數字技術應用能夠形成泛在、及時、準確的信息流動通道，大幅降低信息、評價、決策、控制、監督、違約等交易成本。以信任為基礎的社會資本降低了企業間的信息不對稱，提高了鏈群內部信息流動效率，有利于節約產業鏈群生態體系內部的交易成本。同時，鏈群生態體系為了共同應對外部環境不確定性，建立了維持參與者之間持續合作共贏關系的信任機制，這一機制能夠減少市場、技術、競爭對手行為等外部現象干擾，降低因環境不確定性而帶來的產業鏈群生態體系外部市場交易成本。

第三，增強創新能力。產業鏈群生態體系的創新能力表現在產生新技術、新產業、新業態、新模式、新組織、新要素等方面，通過創造新的價值、產生新的需求、提供新的供給保持競爭優勢。產業鏈群生態體系能夠以數字生態為平臺，整合創新資源和要素，實現協同創新，并能夠以長期穩定交易結構降低創新成本，實現持續創新。產業鏈群生態體系內部的各類群落之間的社會交往、互動關系能夠促進相互學習、積累知識和創新溢出，從而有利于企業之間的知識積累和技術創新。鏈群生態中的企業能夠獲得創新的溢出效應，重構企業內部價值網絡，實現在價值鏈中的地位躍遷，從而增強對價值鏈的控制能力。工業互聯網平臺能夠通過工業軟件、大數據等數字技術將行業原理、基礎工藝、業務流程、專家經驗等共性技術知識代碼化、組件化和模型化，促進工業知識的復用、共享和價值再造，同時推動不同企業主體的創新資源要素的泛在連接、彈性供給和高效配置，促使創新協作在時空上交叉、重組和優化，實現創新主體多元化、創新流程并行化、創新體系開放化，提升協同研發效率和融合創新水平[1]。在產業鏈群生態體系中，基于產品數據管理（PDM）、集成產品開發（IPD）、產品過程項目管理（PPM）、三維數字模型設計（MBD）等系統的研發創新，能夠提高創新的精準化和高效化，基于工業互聯網平臺的協同研發、眾包設計等創新模式，大幅提升創新資源利用范圍和降低資源利用成本，提高研發資源集約化程度。

第四，擴大市場容量。產業鏈群生態體系以數字生態為平臺，強化產業之間密切的經濟、政治、文化、社會等多維聯系，能夠通過人流、物流、資金流、信息流和技術流等實現空間流動，從而擴大市場容量，形成生態體系的買方勢力或賣方勢力，產生數字經濟領域特有的“贏家通吃、跨界競爭和長尾市場”三重市場規模倍增效應。隨著產業鏈群生態體系在地理空間和網絡空間維度上的擴張，市場規模也在相應拓展，鏈群組織內部企業可以在完善原有業務的基礎上開拓新業務，通過用戶數量增加、用戶黏性增強、市場容量擴大、企業邊界拓展實現快速成長。隨著生態系統中核心企業自身的快速成長，以及系統內主宰型企業、縫隙型企業和消費者數量的不斷增長，鏈群生態體系的規模將持續擴大，從而獲得明顯的規模收益和范圍經濟性[13]。騰訊公司打造的即時通信鏈群生態體系以即時通信軟件QQ 為起點，以數字生態為平臺，以數字技術為驅動力，構建了以社交為核心，集金融、娛樂、資訊、工具、平臺和人工智能為一體的龐大的產業鏈群生態體系。該生態體系以消費者需求為中心，通過與主宰型企業的合作來不斷改善其運營模式、產品和服務品質，吸引了眾多消費者，生態系統得到快速發展，生態系統的邊界進一步擴大，生態系統中生產者和消費者的數量持續增加，在不到10年的時間內，業務已經覆蓋我國95% 以上的智能手機，月活躍用戶超過10 億，用戶覆蓋200多個國家和地區、超過20 種語言。

第五，形成制度優勢。產業鏈群生態體系在政策環境、技術標準、制度規則等方面的協調統一，能夠形成有利于企業孵化和產業發展的制度優勢。信任機制是產業鏈群生態體系內部最為明顯的制度優勢。鏈群生態體系內部能夠通過企業聲譽、信息共享、相互依賴和合作經驗等路徑建立起能夠促進相互信任產生的機制，形成和維護企業之間良好的信任機制，建立起市場主體之間的相互信任關系，促進成員企業有效溝通，從而實現知識的跨組織轉移和擴散，提高生態體系的學習能力，以適應外在環境的快速變動。產業鏈群生態體系的制度優勢還表現在其通過演化形成了生態系統的非線性、自組織、自淘汰、反饋調節、協同共生、循環再生等特殊機制，能夠更好地適應市場競爭。以信貸融資為例，產業鏈群生態體系內部的資金流動成本低、效率高、覆蓋廣、速度快，通過資金鏈與產業鏈的相互融合，借助產業鏈群生態體系提供的產業優勢和制度優勢，能夠實現實體經濟和金融體系的深度合作，助力企業資金鏈循環流動，為中小企業提供良性資金，通過建立統一產業生態圈平臺，解決企業信譽擔保和融資難問題。產業鏈群生態體系不僅是信息、物質、能量的交換體系，而且是耦合了經濟、生態和社會系統中各類因素的有機復合體，是經濟系統、生態系統和社會系統相互作用、協同演進而形成的產業綜合體。企業借助于產業鏈群生態體系的制度優勢，能夠更精準定義用戶需求、更大范圍動態配置資源、更高效提供個性化服務，實現遠程診斷維護、全生命周期管理、總集成總承包、精準供應鏈管理等新模式和新服務。同時，企業與員工、客戶、供應商、合作伙伴等利益相關者更加緊密互動，共享技術、資源和能力，實現以產業生態構建為核心的價值創造機制、模式和路徑變革。

四、數字技術驅動的產業組織演化

產業生態體系演化的過程就是產業組織創新的過程。產業鏈群生態體系是數字技術驅動、產業平臺承載、多鏈融合發展、要素相對集聚的產業生態系統，是采用數字思維、融合思維和生態思維構建而成的一種社會—經濟—環境復合組織形態。在數字技術驅動下，產業鏈群生態體系內部的物質流、能量流、資金流、人才流和信息流通過鏈群結構進行整合和調節，實現自我再生、自我復制、自我選擇、自我優化，從而向更高的有序狀態演化。產業鏈群生態體系演化不是單一主體的個別進化，而是整個生態系統的協同演化，企業通過相互競爭與協同，互相驅使對方提高自身的性能和復雜性，求得在一定時空條件下相互之間的生存平衡和持續發展，從而實現協同演化。數字技術變革、企業生態位變化、產業組織創新、與產業直接關聯的各種要素及其相互作用關系的變化、產業生態鏈和產業生態圈的變革等都會推動產業鏈群生態體系的演化。產業鏈群生態體系內部的研發創新系統、投入產出系統、生產制造系統、應用服務系統等鏈群生態子系統的變化，鏈群生態體系外部的要素配套供給、軟硬基礎設施、社會文化環境、國際市場環境、公共政策體系等環境因素的變化，都會推動產業鏈群生態體系的演化與創新。

（一）數據驅動、數字技術創新與產業鏈群生態體系演化

數據驅動是產業數字化轉型的核心動力，也是新興工業體系區別于傳統工業生產體系的本質特征。數字經濟時代，數據作為基礎性戰略資源的地位日益凸顯，數據確權、數據質量、數據安全、隱私保護、流通管控、共享開放等都會影響產業發展的方向。產業鏈群生態體系內部產生的數據具有可復制性強、流量規模大、迭代速度快、復用價值高、無限增長和瞬時供給等稟賦特征，數據規模越大、維度越多、更新越快，數據邊際價值越會成倍增加，從而能夠打破傳統要素有限供給的束縛，為產業鏈群生態體系演化提供充分的要素支持和驅動力量。通過鏈群創新系統和輻射網絡，數據會對經濟、社會、環境、資源等系統資源要素產生強大的聚集力和配置力，有效增加人才、技術、信息、設施等核心資源存量，實現資源共享，提高使用效率，提升資源供給能力，消除資源結構性短缺。在流程數字化所實現的數據積累基礎上，從數據戰略、數據治理、數據整合、數據建模、數據架構、數據標準、數據質量、數據安全、數據應用、數據生存周期等方面提升產業鏈群生態體系的數據治理能力，能夠盤活數據資產，打通從數據、信息、知識到智慧的整個價值鏈，從而提升產業鏈和供應鏈現代化水平和自主可控能力，推動企業從數字化、網絡化走向智能化，驅動技術進步、業務變革和管理創新。通過數據治理控制信息流，調節產業生態鏈上物質流和能量流的流速、流向和流動方式，實現資源流動的優化循環，并通過對其他系統的信息集中和控制，為產業數字化轉型提供信息平臺，產生數字創新的倍增效應，驅動產業鏈群生態體系演化發展。

工業大數據推動數字技術創新，數字技術創新又能反過來提升數據價值。信息物理系統的推廣、智能裝備和智能終端的普及以及各種各樣傳感器的廣泛使用，帶來了無所不在的感知和無所不在的連接，所有的生產裝備、感知設備、傳遞設備、聯網終端，包括生產者和消費者都在源源不斷地產生工業大數據，這些數據將會滲透到企業運營、價值鏈乃至產品的整個生命周期，成為推動數字技術創新的基石。近年來，數字技術創新步伐不斷加快，正步入泛在、智能、集成、融合的新階段，從數據產生、計算、傳輸到處理，從接觸、感知、傳感到智能，泛在連接和普適計算已經無所不在，云計算、大數據、人工智能、機器學習等數字技術正驅動人類智能邁向更高境界，虛擬化技術、3D打印、工業互聯網、大數據等新興數字技術正在重構制造業技術體系。數字技術創新能夠改變原有產業秩序，提升企業生態位，推動產業鏈群生態體系內部結構的生態化重構;同時，數字技術和數字創新能夠開拓新的資源領域和使用方式，實現資源更大范圍、更高層次的循環利用，形成產業鏈群生態體系演化的不竭動力。隨著數據量能和用戶數量的迭代增加，工業大數據成為驅動數字技術創新和產業數字化轉型的引擎，推動產業鏈群生態體系內部實現資源共享和優勢互補，進一步強化生態系統的盈利模式和可持續發展。發展工業大數據，推動大數據在工業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷、售后服務等產品全生命周期、產業鏈全流程等各環節應用，促進大數據、物聯網、云計算、智能制造等數字技術在制造業全產業鏈集成運用，推動制造模式變革和工業轉型升級，是推動產業數字化轉型和產業鏈群生態體系演化的重要途徑。

（二）工業互聯網與產業鏈群生態體系演化

工業互聯網是新一代數字技術、現代工業技術與工業系統全方位深度融合的產物，是制造業朝著數字化、網絡化、智能化方向轉型的重要載體，也是滿足工業數字化發展需求，具有低時延、高可靠、廣覆蓋等特點的關鍵數字基礎設施?；跀底旨夹g構建的工業互聯網能夠推動產業鏈和供應鏈的解構、鏈接、整合、協同和集聚發展，成為推動產業鏈群生態體系演化的重要力量。工業互聯網通過將大量工業技術原理、行業知識、基礎工藝、模型工具等進行規則化、軟件化、模塊化處理，并封裝為可重復使用的服務組件，第三方應用軟件開發者可以面向特定工業場景開發不同的工業應用軟件，進而構建成基于工業互聯網平臺的產業生態。工業互聯網通過互聯網技術，將設備信息、產品信息、管理信息、流程信息與人有機結合起來，并收集大量數據，通過大數據和人工智能等技術，支撐有效決策，從而提升與改變企業的成本、效率和產品品質，最終提升企業自身與整個產業生態的競爭力。工業互聯網具有全局協同、泛在感知、敏捷響應、動態優化和智能決策等核心能力，能夠連接用戶、產品、供應商、設備、開發者，為產業數字化轉型和產業鏈群生態體系演化賦能賦智。工業互聯網為智能制造提供了關鍵數字技術的基礎設施，涉及人、物品、機器、車間等全要素，通過跨設備、跨系統、跨廠區、跨地區的全面互聯互通，實現全要素與全產業鏈和全價值鏈的全面連接，涵蓋設計、研發、生產、管理等各個環節，通過數字技術驅動工業數據充分流動，以數據流帶動技術流、資金流、人才流、物資流，實現工業全系統、全產業鏈、全價值鏈的泛在深度互聯，從而構建起數據驅動的網絡化工業生產制造體系和服務體系，有效提升產業發展質量與效益，推動產業鏈群生態體系演化發展。

集現代信息技術、物聯網、云計算、大數據、人工智能、數字孿生等數字技術的工業互聯網發展正是推動產業鏈群生態體系演化的中堅力量。工業互聯網作為各種要素流動的樞紐，能夠以大數據、數字創新和數字化轉型構建數字生態，以數字生態驅動創新生態，以創新生態支撐鏈群生態，以鏈群生態優化產業生態，從而重新塑造產業鏈群生態體系的結構、終端、平臺和應用。工業互聯網加快了數據價值化過程，為產業鏈群生態體系的演化注入新型要素。數據價值化包括數據采集、數據標準、數據確權、數據標注、數據定價、數據交易、數據流轉、數據保護等系列活動。工業互聯網為數據采集、數據標注、數據要素供應、時序數據庫管理、商業智能處理、數據挖掘與分析、數據存儲、數據安全、數據交換等環節提供了操作平臺，也為加快數據確權、數據定價、數據交易等數據要素市場化進程提供了基礎設施。工業互聯網能夠將數據匯集在一起，不僅連接數據，而且能充分發揮數據驅動功能，實現資源優化配置與智能分析，從而有效引導和協調產業鏈群生態體系內部多方群體之間的互動和協同。工業互聯網改變了傳統的信息不對稱和物理區域屏障，通過整合產業鏈群生態資源，改變了產業發展模式和業態，使知識資源、數據要素、技術能力、制度創新、戰略協同發展和產業鏈合作等宏觀要素在產業鏈群生態體系演化發展中的作用越來越大。

（三）企業生態位演進與產業鏈群生態體系演化

生態位是生物學中的概念，一般是指種群中物種位置、各物種的功能和物種間的相互關系。企業生態位是指企業以其資源要素、核心能力和成長能力為支撐，通過與產業生態體系中其他企業共享知識和信息，促進企業的內生增長、學習和創新活動，在既競爭又合作的關系中而獲取的企業環境適應能力與相互作用關系。生態位包含“態”和“勢”兩方面，“態”是生物體單元目前的狀態，是在過去期間生長發育、學習、經濟社會發展以及與環境等諸多因素互相影響作用所積累的結果;“勢”是指生物體單元受環境的現實影響或支配力[13]。企業生態位中的“態”指的是企業所處的地點、時間，企業的規模和生命周期，企業的物力、財力、人力等資源，企業的核心技術與能力等;企業生態位中的“勢”指的是企業控制的環境資源和對環境的主動適應性，產業鏈群生態體系中的企業之間存在著既競爭又合作的關系，在這種競合博弈中，企業受自身資源條件、其他企業及鏈群環境的影響，形成企業自身對鏈群以及鏈群中其他企業的影響和支配能力。影響企業生態位的資源包括資金、供應、市場、技術、人力、物流，可以從維度、寬度、重疊度和密度等方面來測度衡量企業生態位。企業生態位的變化意味著企業可以在鏈群內部向價值鏈中高端邁進，改變企業之間的均衡關系。企業在“態”與“勢”上的力量對比影響著產業鏈群生態體系中的資源配置狀況，為生態體系更好更快更持續成長創造條件，形成良性的成長循環，為產業鏈群生態體系的協同演化奠定良好的基礎。

商業生態環境孕育了企業生態因子，激勵著大眾通過創新創業成立企業。企業融入商業環境形成企業生態位，不同生態位上的企業通過分工合作形成產業生態鏈，不同產業生態鏈之間相互交織形成產業生態圈，產業生態圈之間構筑網絡狀分工系統形成產業鏈群生態體系。企業的能力邊界決定了企業的生態位，能夠優化企業生態位的企業能力包括企業組織能力、企業運作能力、戰略管理能力、市場營銷能力、改革與創新能力、共享信息能力、資源利用能力、界面管理能力、學習能力等。企業生態位的演進會推動產業鏈群生態體系的演化，企業生態位演進過程包括創生、發展、成熟三個階段，進入成熟階段后，企業生態位可能向著自我更新、重新配置、并購重組、復制、衰退、隱退等不同方向發展演化。從價值創造的視角可以將產業鏈群生態體系內部的企業分為價值依附型、價值共享型、價值平衡型、價值獨享型和價值回報型等類型，按照在生態體系內部的控制力可以將企業分為主宰型企業、骨干型企業和縫隙型企業;按照企業規模、地位和作用可以將企業分為龍頭企業、骨干企業和中小企業三種類型。

龍頭企業是產業鏈群生態體系中的“關鍵種企業”，一般是技術先進、理念創新、社會責任感強的大型集團或跨國公司，能夠引領產業鏈群生態體系的演化。產業鏈群生態體系中龍頭企業的業務配套需求和市場開拓能力能夠為大量相關中小型企業提供巨大市場機會，從而有能力和資格主導鏈群生態網絡的運行，決定了共生網絡能否持續發展的技術可行性;龍頭企業具有市場敏感性，一旦經營環境發生變化，就能帶領鏈群生態體系及時調整發展戰略，適應市場需求變化。作為鏈群生態體系核心的龍頭企業的顧客價值主張和商業模式，將決定生態系統的吸引力、擴張力和影響力，生態體系的繁榮在一定程度上又保障了龍頭企業的發展空間和利潤水平。

骨干企業是鏈群生態體系中的“價值平衡型企業”，骨干企業協同共生、抱團發展也能影響產業鏈群生態體系演化方向。移動互聯網產業生態系統是由多個產業主體共同組成的鏈群生態體系，骨干企業包括網絡運營商、軟件服務商、終端供應商等多個產業主體，共同組建了一個產業系統。各產業主體之間不僅存在互相合作、互相依存的關系，而且存在互利共贏的關系，骨干企業的創新和變革將推動鏈群生態體系的演化。

加入鏈群生態體系的中小企業也是鏈群生態企業，能在獲得穩定的市場需求、創新溢出效應和信貸聯動效應的同時，通過技術創新、協同合作改變生態位，從而為產業鏈群生態體系的演化提供動力。市場主體生態位的變化會推動組織創新，通過技術、知識、服務、制度等系統創新，利用創新的傳導、對接、協調機制，推動產業鏈群生態體系的演化。產業鏈群生態體系為子系統制造商、模塊制造商和零部件制造商搭建了一個價值創造和價值共享平臺，此價值平臺將大量中小企業、中介組織和政策環境編織成一個生產網絡，中小企業為龍頭企業或骨干企業供應原材料或零部件形成協作共生關系，產業鏈群生態體系通過戰略需求與響應過程使生產網絡中各層次企業間的制造戰略實現協調一致。產業鏈群生態體系內部的龍頭企業、骨干企業和中小企業之間相互協作與相互嵌入，各個市場主體有機融合，形成了一個具有生態功能的網絡系統，企業、產業鏈和產業集群在執行生態功能的同時，避免了同質化競爭。規模大、技術強、品牌響的“領航型”龍頭企業發揮示范作用，啟動并引領著骨干企業和中小企業的專業化能力提升工程，促進大中小企業協同創新、配套合作，共建產業鏈、攀升價值鏈、互通供應鏈、激活創新鏈，共同推動產業鏈群生態體系演化升級。

（四）組織創新、環境變化與產業鏈群生態體系演化

產業鏈群生態體系內部的組織創新包括鏈條升級、集群嵌入與鏈群融合等多種形式，在數字技術驅動下的組織創新會推動鏈群組織內部結構合理、層次多樣、功能完善和自我演化。產業鏈延伸、價值鏈躍遷、供應鏈補缺和創新鏈提升都是鏈條升級的具體形式。在數字經濟時代，集群嵌入產業鏈群生態體系的方式較多，包括企業嵌入、產業鏈嵌入、產業集群嵌入和混合嵌入等。產業鏈和產業集群模仿自然生態系統的運行方式，通過不同產業流程和不同行業之間的橫向融合和縱向嵌入，以及不同企業或工藝流程間的多維耦合、資源共享和優化配置，能夠使產業鏈群生態體系內部的能量和物質消費得到優化，從而提升鏈群組織的環境適應能力和市場競爭力。產業鏈群生態體系的組織創新表現出由鏈到網、由靜態到動態、由配置到博弈、由正向到逆向、由物質流到價值流和知識流、由縱向集成到橫向整合等多種趨勢。縱向集成包括現場級別、控制級別、生產級別、運營級別、企業計劃級別等縱向層次結構的集成，利用包容性更強的系統將相關的模塊、通信系統、傳感器以及用戶界面相互構架起來，形成合理化的鏈條組織結構。橫向整合是利用數字化界面，對客戶需求和供應商關系進行整合，包括端到端的價值鏈整合、產品開發和生產階段的流程整合、信息流系統和IT 系統的系統整合、從物流到客戶的市場整合等。

內部企業之間的競爭與協作等自組織作用，也能夠推動產業鏈群生態體系的協同演化。鏈群企業會為了獲得更好的生態位而競爭，競爭可以增強企業活力，激發企業創新能力，提高企業運行效率，防止系統進入“平衡態”和“內卷化”，促進其動態有序演化;產業鏈群生態體系內部處于不同生態位的企業將相互協作，以實現資源、品牌、資金、信息等要素的共享，優勢互補、強強聯合、共同創新，取得協同效應，從而推動鏈群生態體系演化。同時，承擔新系統功能的新企業加入，將進一步拓展鏈群網絡結構，增強系統的自組織能力，從而推動產業鏈群生態體系演化。產業鏈群生態體系演化的動力來自系統內部各個子系統之間的競爭和協同：競爭推動了系統遠離“平衡態”，為系統實現自組織演化創造了條件;協同推動系統向有序結構和更高級層次演化，為系統實現自組織演化指明了方向。產業鏈群生態體系演化中的競爭和協同相互促進、缺一不可：若只有競爭，沒有協同，新系統將處于“失衡態”，系統就會越來越不穩定，內斗不止，最后就會在內部相互競爭中解體;若只有協同，沒有競爭，系統處于“平衡態”，系統就會越來越缺乏活力，遏制創新，最后也會在市場競爭中敗北。

環境選擇、市場壓力和資源要素供給狀況的變化是推動產業鏈群生態體系演化的外部動力。產業鏈群生態體系的演化和發展在很大程度上還會受環境、技術、信息、市場機制、政策導向等的影響和制約。演化過程是人類在認識產業系統的過程中不斷改變系統自身的進化過程，也是組織按照產業進化規律自我演化的過程。產業鏈群生態體系的演化表現出周期性特征，會經歷不同生命階段：一是開拓階段，主要是探索或創造具有市場潛力的新產品或新服務，并初步建立起新的商業網絡;二是擴展階段，成功的商業模式必須在系統內部被推廣應用，以便獲得更多資源，得到更快發展，并能吸收更多的新顧客成員、相關風險承擔者、相關利益者和關注者加入生態體系;三是領導階段，隨著商業生態系統的快速穩定發展，系統成員經過競爭選擇以正確的時間和地點，出現在適當的位置，核心企業成為鏈群組織的關鍵成員，協議和關系則成為產業鏈群生態體系運行的自組織機制;四是自我更新或死亡階段，主導企業需要尋找方法為生態體系注入新的思想與活力，通過變化或通過有效的變革，包括成員的不斷更迭和生態位的變化等來維持鏈群組織的正常運行[8-9]。產業鏈群生態體系是自適應循環的產業生態系統，能夠隨著內部突變和環境變化而發生演化，演化機制包括競爭機制、驅動機制、導向機制、協同機制和反饋機制等;鏈群生態體系的演化路徑包括：遺傳、變異與自然選擇，模仿、競合和知識傳導，復制、重組和相互融合，自由繁殖、相互競爭和協同共生等。演化與平衡之間是辯證統一的關系，不同演化機制和演化路徑交互作用，促使系統內產業群落間物質流、資金流、能量流和信息流的橫向耦合和系統整合，優化產業群落間的資源配置，最終實現產業鏈群生態體系的動態平衡。

五、研究結論與政策建議

數字技術驅動的產業數字化轉型是人類由工業文明向數字文明躍遷的必經過程，也是形成產業鏈群生態體系和推動產業組織創新的重要動力。數字化轉型就是利用數字技術推動企業的業務模式創新、管理模式變革、商業模式重構與核心能力提升，進而促進產業鏈、價值鏈、供應鏈和創新鏈的數字化融合，以構建更加開放的數字生態的過程。數字經濟時代，主動抓住數字技術革命帶來的機遇，超前部署，推動產業鏈與產業集群融合發展，形成以數字經濟為依托的產業鏈群生態體系，能夠獲取先動優勢和成本優勢，實現“數字致富”;被動應對數字革命帶來的挑戰，后知后覺就會陷入“索洛悖論”，被迫接受“數字脫貧”。產業鏈群生態體系是一種以數字生態為平臺、產業生態為核心、創新生態為動力、環境生態為背景的新型產業組織形式，具有互補性與合作性、根植性與聚集性、競爭性與演化性、多樣性與層次性、開放性和共生性等特征。數字經濟時代，企業依托鏈群生態體系，能夠產生協同效應、降低綜合成本、增強創新能力、擴大市場容量、形成制度優勢，從而增強企業的綜合競爭優勢。產業鏈群生態體系是一種自適應、自調節的扁平化產業組織形態，能夠在數字技術、數據驅動、工業互聯網、企業生態位演進、生態環境進化等內外力量的推動下演化發展。打造產業鏈群生態體系是一項系統工程，需要政府和市場主體在把握產業數字化轉型大趨勢的基礎上協同行動，共同推動數字經濟時代的產業組織創新。具體而言，應從如下方面著手：

第一，繼續強化新型基礎設施建設，提升產業數字化轉型的支撐能力。支撐數字技術研發、孕育和發展數字經濟，需要打造融數字化、智能化、集約化、綠色化為一體的新型基礎設施體系。新型基礎設施體系包括：以5G、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網為代表的通信網絡基礎設施;以人工智能、云計算、區塊鏈等為代表的信息技術基礎設施;以數據中心、智能計算中心為代表的算力基礎設施;以智能交通基礎設施、智慧能源基礎設施為代表的深度應用互聯網、大數據、人工智能等數字技術，支撐傳統基礎設施轉型升級的融合類基礎設施;以重大科技基礎設施、科教基礎設施、產業技術創新基礎設施為代表的支撐科學研究、技術開發、產品研制的具有公益屬性的科技基礎設施等。在新型基礎設施建設中，要繼續重點打造面向產學研用協同發展的多層次工業互聯網體系。圍繞工業互聯網的網絡、平臺、安全三大子體系，從工業互聯網頂層設計、技術標準、測試設備、產業發展、國際合作、產融推進等方面開展工作，組織骨干企業和重點產業通過合力打造聯合實驗室、共建網絡技術與工業融合的測試床等方式，加快網絡技術產業發展，推進工業互聯網平臺應用技術研發與產業化。

第二，轉換產業發展思維，夯實產業鏈群生態體系的產業基礎?！笆奈濉逼陂g，我國產業政策的出臺，需要樹立生態思維、數字思維、融合思維和網絡思維，把握科技和產業發展大勢，前瞻性布局未來產業發展，創新產業組織形式，推動產業鏈和產業集群融合發展，打造產業鏈群生態體系。在產業鏈發展方面，通過實施“鍛鏈、延鏈、強鏈、補鏈”工程，加快產業基礎高級化、產業鏈現代化進程，推動產業鏈、價值鏈、供應鏈、創新鏈等多鏈融合，提升產業鏈供應鏈現代化水平和自主可控能力[14]。在產業集群發展方面，要通過“數字化改造、生態化整合、高新化躍遷”等方式加快推動傳統產業集群的轉型升級，通過“聚鏈成群、多重嵌入、鏈群融合”等方式做大做強新興產業集群，推動產業鏈和產業集群融合發展，逐步形成產業共生網絡。以技術創新為引領，以新技術、新產業、新業態、新模式為核心，以知識、技術、信息、數據等新生產要素為支撐，激發產業創新活力、發展潛力和轉型動力，全面提升全要素生產率，構建實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的現代產業體系，為構建產業鏈群生態體系夯實產業基礎。

第三，加快數字人才培養和數字技術研發，在前沿技術領域實現突破。在大科學與大技術交叉融合的時代，原有技術體系正在解耦、分化、重組、再封裝，迫切需要構建嶄新的人才體系和技術體系。推動產業數字化轉型更加依賴“數字人才紅利”，構建產業鏈群生態體系、發展數字經濟，需要加快培養數字戰略管理、深度分析、產品研發、先進制造、數字化運營和數字營銷等領域的數字人才。實施“人才強國、科技興國”戰略，在集成電路、傳感器、操作系統、互聯網、計算機、網絡設備等領域加大研發投入，搶占數字技術先機，塑造前沿技術領域的競爭優勢?！笆奈濉逼陂g，需要重點發展新一代通信網絡、物聯網、大數據、云計算、人工智能、工業互聯網、網絡安全等數字技術產業，處理好創新鏈與產業鏈的關系，將數字生態、創新生態、產業生態等子系統融入產業鏈群生態體系之中。促進信息化與工業化的深度融合，采用軟硬件一體化的平臺思維和數字技術改造升級傳統制造業，通過直面最終用戶的產品開發和服務供給獲得創新的原動力。

第四，加快體制機制創新，優化產業鏈群生態體系發展制度環境。通過體制機制創新，推進政務生態系統、創業生態系統、創新生態系統和自然生態系統的優化和協調，為產業鏈群生態體系提供良好的外部環境和內部動力?？茖W實施“鏈主制”和“鏈長制”，處理好市場調節和政府調控的關系，構建完善的產權制度體系、市場法律體系和司法服務體系，使市場主體的行為符合政府宏觀調控目標和市場經濟規律的內在要求，為產業鏈群生態體系發展營造優良的制度環境。優化區域分工機制，引導產業轉型，根據地理區域的經濟聯系和產業協同關系，構建跨行政區劃的經濟發展帶和產業協同區。加快區域經濟的數字化轉型，強化數字基礎設施建設，為數字經濟發展提供支撐和保障，減少鏈群生態體系發展的時空限制。

第五，實施嚴格的環境保護政策，推動產業鏈群生態體系綠色發展。在打造鏈群生態、優化發展環境和構建產業鏈群生態體系中，要實施嚴格的生態保護政策，通過生態規劃、生態設計、生態控制、生態工程和生態管理，將單一的生物環節、物理環節、經濟環節和社會環節有機結合起來，構建成一個有強大生命力的產業生態系統。從技術革新、體制改革、組織創新和行為誘導等環節入手，調節生態系統的主導性與多樣性、開放性與自主性、靈活性與穩定性之間的關系，使生態學的競爭、共生、再生和自生原理在鏈群組織發展中得到充分的體現，資源得以高效利用，人與自然高度和諧。以數字文化為主題，培育良好的鏈群文化生態。遵循一種內在的自組織規律，以自上而下的方式培養利益相關者的信任和社會責任，構筑良好的崇尚創新創業的鏈群生態文化氛圍，形成知識共享、交流學習、協同創新、敢冒風險的主流價值觀。

第六，鼓勵企業開展商業模式創新，通過融入產業鏈群生態體系推動數字化改造升級。數字經濟時代，企業需要主動采用數字技術開展組織創新、流程創新和商業模式創新，掌握核心技術，形成核心能力，主動融入以數字生態為依托的鏈群結構，借助生態體系的數字化技術推動自身實現數字化轉型發展。企業要重視數據要素的驅動作用，以提升數字技術核心軟硬件創新能力為引領，圍繞產品、生產裝備、設計工具、客戶資源、供應鏈等智能制造系統改造升級，突破底層操作系統、工業大數據、平臺管理、核心工業軟件、智能傳感器、建模分析等關鍵核心技術瓶頸，加快工業互聯網平臺建設與應用推廣，形成多層次、系統化的數字平臺發展體系，構建跨平臺操作系統、芯片解決方案、網絡解決方案，促進全要素連接，優化資源配置，提升智能工廠系統解決方案、智能裝備創新能力和基礎產業創新能力。

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