工程造價管理在房屋建筑工程施工中的分析

馮彬

【摘要】城市化的不斷發展，為建筑行業輸入了源源不斷的活力，建筑行業的發展不僅僅為我國經濟的發展做出了卓越的貢獻，也在很大程度上改善了人們的日常生活和居住條件。隨著人們生活條件的富裕，對于建筑工程的施工也提出了更明確的要求，僅僅是為了滿足美觀以及工作的需求是不夠的，要在原有的基礎上把握質量。雖然建筑工程獲得了相應的發展，各個地區的建筑行業也在不斷的壯大，但是在施工的過程中還是有許多問題，需要進行妥善的解決。

【關鍵詞】工程造價;造價管理;房屋建筑;施工問題

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

工程造價管理對于工程的施工起到了非常重要的影響，良好的管理方式能在很大程度上提升房屋建筑工程施工的進度。如果對造價管理不能進行相關的控制，很容易造成超預算現象的出現。超預算現象的出現會導致施工資金不足，沒有資金的支持會影響整體的施工。建筑工程的發展不僅僅是因為要適應經濟發展的節奏，更多的是由于建筑行業取得的經濟效益較高，許多投資人愿意投入到房屋建筑工程的施工當中。本文就工程造價與房屋建筑之間的關系展開探討，對施工所面臨的問題提出妥善的解決方案。

1、有關工程造價的理論和方案

工程造價并不是單獨存在的一項工作，它需要依賴整體的施工過程展開，對整體的施工實施動態的監控。工程造價的控制工作貫穿于整個施工過程當中，從施工前期到施工后期，都要對工程造價進行相應的預估。工程造價可以有效，為建筑項目提供合理的方案，另外影響工程造價的因素有很多，要從施工的各個方面入手，對于工程造價進行相關的概算。另外，工程造價的預估也要根據實際的工期來進行估算，在工程開展的過程中會遇到許多突發性的問題，這些問題都會影響工程造價的預算波動。

2、為什么要將造價管理融入到建筑工程當中

房屋建筑工程本身就是一個施工量較大的工程，它涉及的施工人員較多，所消耗的施工材料較多，這些因素都會影響房屋建筑的資金支出。任何建筑工程的實施都需要相關的投資，投資資金的多少決定著建筑工程施工的質量，所以身為造價管理人員一定要進行提前的預估。這并不意味著加強工程造價管理，就忽視房屋建筑的質量和安全。許多施工企業為了節省施工成本，留下更多的施工資金，往往會采取偷梁換柱，以次充好的方案，雖然為建筑行業的發展提供了短期的資金預留，但是長時間下去會影響整體的質量帶來更大的經濟損失。另外建筑工程的施工不僅僅要圍繞著施工質量，展開許多施工機械起到了良好的輔助作用，機械設備的維修以及養護都要加強重視。一些施工方對這方面缺乏重視，他們往往認為機械的使用不需要進行定期的維修，在工期內保持使用的頻率，就能夠有效避免維護的損失。這種想法是錯誤的，只有對這些干擾因素進行及時的預防，才有利于建筑的長遠發展。

3、影響工程造價的主要因素

3.1 相關設計沒有落到實處

因為建筑工程是一個施工量較大的工程，所以在施工的過程中會消耗大量的施工材料，另外建筑工程的施工需要相關的施工圖紙。設計人員對于施工的圖紙要進行精心的設計，合理考慮各方面因素的影響，設計的圖紙與設計的方案起到了同樣重要的作用。而工程造價的預算受這兩個因素的影響，如果相關的設計和圖紙確定按照規章制度來進行執行的話，造價的預算不會出現太大的落差。但是如果施工方堅決更改施工方案，對相關設計進行修改的話，會導致工程造價出現波動。

3.2 施工人員不能自我規范

無論是建筑工程的施工還是其他工程，都是一級管理一級的方法進行施工，在施工管理的過程中，難免會出現貪污賄賂的現象。這都是由于施工人員不能進行自我規范自我管理所導致的，他們對法律沒有明確的界限，相關意識較為薄弱，在施工的過程中采取許多違法的行為。這種貪污受賄的現象會導致工程造價出現偏差，影響日后的估算和資金的支出，從而為工程造價的管理造成了惡劣的影響。

3.3 招標工作不能落到實處

招標是建筑工程施工當中較為重要的一項工作內容，有關的招標文件，都應該根據相應的施工規范來進行管理。許多施工方為了施工人員能夠更好的了解施工情況，對招標過程采取公開透明的方法，許多施工方為了節省精力，對于招標工作不能落到實處，從而造成了不好的影響。

3.4 對施工不能進行規范化的管理

任何工程的施工都要進行規范化的管理，管理為工程的施工提供了更好的制度保障。雖然許多施工企業對于施工管理已經加大了管理的力度，但是還是不能避免一些安全隱患的出現，工作人員自身素質較差，在進行工作的時候不能投入十分的精力，導致企業的施工成本增加，出現了一些虛報造價的現象。

4、如何對工程造價進行更好的管理

4.1 對施工的材料進行嚴格的控制

施工的材料之說，對于整體的施工來說占有較大的比重，要想將工程造價管理做到實處，首先要從施工材料入手。隨著我國經濟的不斷發展，對于施工材料的選擇也越來越多，不同的施工材料，有著不同的施工質量，對于材料的選擇一定要進行規范化的選擇。在材料選擇的時候，要貨比三家，考慮材料與建筑的符合程度，將材料的使用情況帶入到建筑工程的施工過程當中。

4.2 合理規范施工設計

對已經確定好的施工設計，一定進行規范化的管理，不能因為一些外在因素的影響選擇變更設計，變更設計會帶來一定的經濟損失。身為施工方要進行各個程序的把控。如果出現設計變更的情況，一定要做出準確的預防方案，避免更多經濟支出導致工程預算錯誤的出現。

4.3對機械設備支出與人工成本支出進行嚴格的控制

建筑工程的施工量較大，避免不了機械設備的使用，對于機械設備要進行定期的維修和養護，以免機械設備毀壞帶來更多的經濟支出。人工成本的支出也占有較大的比重，一些工人因自身原因出現離職的現象，會導致工程造價預算失靈，所以對于這些問題要進行積極的解決，確保工作崗位能夠隨時有人填補。

結語：

準確來說，造價的管理就是更好的控制施工的成本。造價管理需要貫穿于整個施工過程當中，對造價前期進行準確的預估，對造價中期進行嚴格的管理，對造價后期進行準確的總結。造價管理工作的開展，為建筑工程的穩定性提供了更好的保障，可以避免一些額外的支出，避免經濟損失的出現，值得提倡。

參考文獻：

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