建筑工程預決算審核中常見的問題及對策分析

王穎

【摘要】對于建筑工程企業而言，預決算審核工作是十分重要的經濟價值評價體系。預決算的審核結果不僅關乎到建筑工程的實際價值，同時還能夠促進我國建筑行業的穩定發展。為此，本文通過分析建筑工程預決算審核階段中所存在的主要問題，基于當前的行業實際給出了幾點改進對策，供參考。

【關鍵詞】建筑工程;預決算審核;問題對策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

1、前言

在建筑工程項目的造價預決算審核工作中，由于受到諸多客觀條件的影響，存在著很多現實問題，具體包括計算結果不準確、合同管理不完善、材料管理不規范以及審核人員專業素質水平較低等等。為了能夠充分發揮出預決算審核工作的應用價值，應當從細節出發來完善各項工作，全面提高預決算編制的真實性和可靠性，促進工程項目的良好發展。

2、建筑工程預決算審核中的常見問題

2.1工程量計算失誤

目前，很多施工單位由于缺乏對預決算審核工作的重視度，因此在計算過程中十分容易出現多估、冒算的問題，具體表現為如下幾個方面：首先，缺乏統一化的計量標準，導致預決算的編制結果存在較大誤差。由于不具備相應的約束措施，在誤差產生之后不能夠有效解決;其次，施工單位中的審核人員專業水平較差，頻繁出現人為失誤，在實際的預算工作中存在著相互推諉、胡算倒算的問題，直接影響到了報表內容的真實性;最后，建設單位的審查力度不夠，導致部分施工單位存在鉆空子的心理，造成工程量虛高。

2.2合同管理不完善

合同管理工作關乎到工程預決算的審核結果，但在合同雙方進行合同簽署和合同制定的相關工作中，由于缺乏完善的管理方案，進而導致在施工過程中經常會出現少算或多算現象。此外，部分施工單位沒有明確制定出合同管理的輻射范圍，大幅度增加了管理工作的開展難度，存在明顯的管理漏洞。

2.3材料價格管理不規范

現如今，隨著我國建筑行業的迅猛發展，各個地方上的建材市場也得到了更多地發展機遇。但不容忽視的是，市場環境中的競爭壓力也在逐步加大，這在無形當中提高了價格管理工作的執行難度。通過深入了解可知，很多建材市場都存在著十分嚴重的價格失控問題，由于建筑材料的采購價格在工程造價體系中的所占份額較大，因此必須要予以高度重視。

2.4工作人員專業水平較低

在開展建筑工程預決算的審核工作時，由于各項管理流程均要由相關負責人來實現，因此其專業水平的高低與否將會決定最終的預決算工作效率。在工作實際中，設計水平如果達不到應有標準，會直接影響設計深度，使得最終的設計結果無法達到建筑工程項目的施工要求。在正式進入到建設環節后，勢必要對施工方案做出適當的改進，從而在無形當中增加建設成本。針對這一現象，如果相關的負責人原定沒有全面且深入的審核設計方案，在后續施工環節中存在著較大的設計改動，將會對建筑單位帶來不必要的經濟損失。

3、改進對策

3.1提高對預算審核工作的重視度

首先，建筑工程項目的建設單位必須要盡快改變工作觀念，全面提高預提算工作的重要地位，根據整個行業的發展需求和自身的經營現狀來構建出具有可行性的預算審核方案。建設單位的管理者應當加大對審核團隊的培養力度，面向社會來廣泛吸收高素質的審核人員，在現有基礎之上強化審核人員的專業技能，進而對后續預決算審核工作的順利開展創造良好條件。

3.2明確預決算審核原則

上文中已經明確認識到了影響建筑工程預決算審核工作的主要原因，為了能夠更好地解決上述問題，建設單位的審核人員需要進一步明確預決算審核原則，從現實情況出發來全面提高自身的專業水平，保證后續審核工作的科學性與合理性。首先，審核人員要綜合考慮建筑工程項目的實際要求，了解預決算編制體系中的計價原則。其次，所有參與到預決算審核工作中的人員都要具體掌握施工圖紙的內容，并配合審核人員核對好圖紙細節，保證與建筑工程的實際情況相吻合。最后，相關工作者要透徹理解工程招投標文件的內容，全方位地掌握各個施工環節中所要應用到的人力與物力資源費用支出，在此基礎之上來與當地的市場情況進行核對。

3.3加強施工合同管理

在建筑工程項目的建設過程中，招投標雙方在正式簽訂合同之前，應當聘請具有資質標準的工程設計單位來共同了解設計圖紙的相關內容，同時按照國家政府所制定的政策規定來分析業主要求，保證圖紙表現形式的規范性。其中包括材料名稱、數量、規格等各項參數，以此來避免在后續的建設環節中出現扯皮現象。需要強調的是，針對運用固定單價合同的建設工程項目而言，甲乙雙方則要在簽訂合同之前，明確固定單價所對應的施工材料與施工技術，以此來為后續的審核結算工作提供參考依據。

3.4合理控制材料差價

由于建筑工程項目本身具有復雜性、多樣性以及持續性的特點。因此在建設過程中，建筑材料的價格可能會隨著市場環境而出現明顯的變動，為了能夠更好地解決預決算工作中所存在的材料差價問題，審計人員則需要深入到當地的建材市場，通過各種各樣的渠道來隨時獲取建筑材料的價格信息變化，進而在審核決算階段時做到心中有數，避免因材料調差過大而帶來經濟損失。除此之外，建設單位也要構建出專門的審核部門，在日常的工作中采用全審、抽審相結合的方式，面向各個建設階段中所產生的人力與物力資源進行逐一審核，嚴格遵循實事求是的原則來逐步完善制約機制。

3.5加強技能培訓

除去上文中所提到的幾項工作環節以外，建筑工程建設單位還要加大對預算審核人員的培訓力度。在傳統的預決算審核工作中，審核人員的專業素質在很大程度上決定了建筑工程的建設質量。在當前的建筑行業背景下，企業一定要盡快創新管理理念，在原有的管理模式中注入新元素。首先，在全面提高預決算審核工作重要地位的同時，積極開展審核團隊的技能培訓工作。在規定的時間內組織系統化、科學化的專業技能學習活動，將最新的預決算技術和管理方法傳授給審核工作人員。其次，要在培訓教育活動中加入道德教育和崗位責任教育，使得每一位參與預決算工作的審核人員都能夠明確自己身上所肩負的責任，全身心地投入到后續的審核工作中。最后，要制定出行之有效地評價與獎懲制度，針對在工作崗位中表現優秀且工作態度端正的審核人員給予物質和精神獎勵，同時為他們提供走出企業的培訓機會，以此來擴大他們的晉升空間。而對于存在徇私舞弊行為的審核人員則要予以適當的懲罰，必要時將其剔除出審核團隊。

結語：

綜上所述，時代的快速發展衍生出了新機遇和新挑戰，為了能夠更好地順應建筑市場的發展態勢，務必要進一步加大對建筑工程預結算審核工作的重視度，施工企業要從自身的經營狀況出發，整合以往的預結算審核經驗，共同分析和總結當前審核模式中所存在的問題，通過加強管理手段、完善審核標準等方式，將預決算審核工作的真正價值淋漓盡致地發揮出來。

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