全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

秦艷寧 劉梅 李顯金

【摘要】伴隨我國建筑行業發展逐漸加快，人們對工程造價管理也尤為嚴格。在這種環境下，工程建設管理要想全方位提高管理的質量，需要在建筑工程管理過程中應用全過程造價管理。通過全過程造價管理，提高對工程造價的管理效果，減小建筑項目成本投入。在這個基礎上，本文深入分析了全過程造價在工程管理過程中的問題，并且從項目決策、項目結算、項目施工、項目設計方面提出了具體控制策略，力求給有關人員帶來一定的借鑒。

【關鍵詞】全過程造價管理;工程管理;問題;應用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

在建筑工程全過程當中，通過對工程造價進行合理控制，能夠提高建筑企業的經濟效益。然而，當前施工企業在實際造價管理的時候，存在造價控制落實不足的問題，容易造成工程預算、概算和決算間大的差異，不能發揮造價管理的實際效果[1]。然而，全過程造價管理可以對建筑工程進行全方位的控制，大大提高造價控制能力。因此，本文深入分析了全過程造價管理過程當中存在的問題，尤其是準備工作不足、工程合同管理不細致等原因，并且從項目決策、項目結算、項目施工、項目設計方面，深入探討了在建筑工程管理過程中，全過程造價管理的實際應用。力求進一步促進我國建筑工程行業持續健康的發展。

1、全過程造價管理過程中存在的問題

1.1準備工作不足

在對建筑項目進行管理的過程中，為了能夠提高建筑施工管理的效果，工程管理人員，需要按照建設工程過程中的基本要求，及時對管控因素進行控制。例如：對全過程造價管理過程中，存在的因素進行全方位的協調和分析，確保在協調過程當中，可以有效地對建筑施工的造價管理因素進行控制。然而，在我國實施造價管理因素控制的時候，往往由于準備工作不足，影響了發揮整體建筑施工項目的管理效果[2]。

1.2工程合同管理不細致

在建筑工程造價管理的時候，由于合同的多樣性和針對的個體不行，在這種大環境下，要想提高建筑造價管理的整體效果，就需要時刻關注合同管理的內容，對全方位造價管理進行控制，確保在實施造價管理控制因素的時候，有效控制造價管理的協調因素。

然而，在當前管理和控制建筑工程的時候，一些建筑工程對合同管理還不精細，進而讓建筑造價項目的控制成本在實施的時候，不能提高造價管理控制水平。

2、在建筑工程管理中全過程造價管理的應用

2.1項目決策方面的管理

對于建筑工程造價管理而言，其是從粗到細，從估算再到確定的一個過程。它伴隨建筑工程有關進度來進行合理調節，讓管理內容和管理方式可以和具體管理要求相適應，進而更好的克服影響控制工程造價方面的負面因素。在投資決策建筑工程項目的時候，造價管理的內容集中到了管理各類投資估算的文件，比如：項目的可行性研究報告等。然而，這也需要有關管理人員有意識的對各類有關估算指標進行搜集和整理。在這個前提下，根據工程實際狀況充分做好對項目的估算和投資工作。在編寫投資估算報告的時候，需要仔細根據有關編制要求和流程操作的基礎上，積極和建設單位、專業人員進行交流和溝通，充分掌握好工程項目面臨的風險，并且針對性的提出對應措施，從經濟、效益以及技術方面來控制，力求合理評估市場環境給項目所帶來的收益。

2.2項目設計方面的管理

在對建筑項目進行決策后就進入到了項目設計時期，按照我國相關資料的分析，這個階段在工程造價實際影響程度上占了75%以上。所以，在對項目進行決策之后，工程造價控制關鍵就是設計。按照所批準的投資估算應用限額設計手段來對建筑工程造價進行控制，另外充分滿足應用功能的基礎上，對各專業對應投資額度進行分配。對于建筑工程項目來說，對設計方案競賽和施工圖設計招標等方法，利用多方案的評審，選取安全、經濟的設計手段。選取合適的項目標準設計，應用標準的圖紙，不斷優化建筑工程設計方案，提高建筑工程整體的性能，科學減小工程造價。

2.3項目施工方面的管理

施工階段是實現項目投資的一個重要階段。因為施工階段存在比較多的項目參與方。在項目的質量、進度、質量方面控制上也不盡一樣。管理和協調存在比較大的難度，特別為造價控制方面更為糾紛焦點。這需要體現施工合同看成是造價控制綱領文件，執行對工程款支付、材料調差、工程變更以及施工方案的相關約定。除此之外，成立造價管理機構和配備專業人員，核對、查驗和造價工程量、現場簽證相關的工作，對項目造價相關文件進行處理和收集，構建設計變更管理臺賬、合同支付臺賬以及細化造價等控制目標，實施動態管理，按照項目實施進度來定期提到造價的分析報告，對比目標值、實際值之間的差異，對存在的風險提出對應解決策略。利用全方位管理活動來把造價控制到目標值范圍當中。

2.4項目結算方面的管理

在對項目進行結算的時候，首先要詳細對有關工程造價資料進行整理和搜集，利用積極構建資源庫和數據庫，應用掃描儀等現代化電子設備來把造價資料轉成電子格式，分類別的放置在數據資料庫內，進而完成對有關工程造價資料相關保存，給后續查找使用帶來便捷。除此之外，還要詳細計算審核竣工，通過專業人員應用有關結算軟件來實現各個環節工程結算工作。在通過審查人員全過程監督管理當中，有效確保項目結算的有效性和準確度，進而完成對建筑工程結算環節的造價控制和管理。

結論：

整體來看，建筑工程管理內全過程造價管理自身有著比較強的復雜性，另外和建筑工程內各種環節保持比較大的聯系，其也說明未來對建筑工程管理過程當中，不斷強化對全過程造價管理的關注。根據建筑工程實際狀況，始終堅持嚴謹、科學和合理的工作態度和基本原則，對工程造價制定健全的管理和控制的措施和計劃，并且充分進行落實，進而更好的對建筑工程造價進行控制。這樣將有助于提高工程施工企業管理水平的過程中，將企業的經濟利益進行最大化。

參考文獻：

[1]田光，姜威.論如何進行建筑電氣安裝工程造價控制[J].工程技術研究，2016，（6）：141.

[2]劉蘭，劉洋，謝剛.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].硅谷，2015，（4）：155-156.