易門縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探

王兆東，張建榮

（1.易門縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，云南易門 651100；2.易門縣農(nóng)田建設(shè)站，云南易門 651100）

一、 中藥材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）種植情況

易門縣人工種植中藥材品種17個(gè)，總面積233.8 hm2，種植戶615戶，從業(yè)人員3785人，其中，主種品種滇重樓40.7 hm2，黃精73.2 hm2，白芨12.3 hm2，天門冬4.4 hm2，三七34.2 hm2，金銀花12.7 hm2，金蕎麥33.3 hm2，管仲3.3 hm2，黃洋生2.2 hm2，萬丈深2.5 hm2，木香1.5 hm2，附子2.3 hm2，大麻12 hm2，百合1.5 hm2。可采收面積158.5 hm2，總產(chǎn)值1295.8萬元。種植面積比上年增20 hm2，產(chǎn)量比上年增8.75萬kg，產(chǎn)值比上年增473.3萬元。

（二）種植大戶和專業(yè)合作社及企業(yè)情況

全縣中藥材種植面積達(dá)1 hm2以上的種植大戶有32戶，種植面積達(dá)145.9 hm2；有中藥材專業(yè)合作社4個(gè)，參加專業(yè)合作組織農(nóng)戶數(shù)106戶，種植面積18.7 hm2，經(jīng)濟(jì)收入300萬元；全縣有中藥材種植企業(yè)4家，中成藥加工產(chǎn)量422.1t，銷售量413.8t，產(chǎn)值10894.1萬元。

二、存在問題

（一）種植規(guī)模小且分散，難以形成規(guī)模效益

一是種植戶缺乏穩(wěn)定的銷售渠道，許多農(nóng)戶常根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)來確定自己的種植品種，或自己主觀判斷和抱著試一試的想法選擇種植品種；二是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，種植戶風(fēng)險(xiǎn)太大，嚴(yán)重制約中藥材規(guī)模化種植；三是中藥材生長(zhǎng)期長(zhǎng)，投資大見效慢，如種植667m2（1畝）重樓，須投資種苗、肥料、地租及人工費(fèi)等共計(jì)2.5萬元以上，投資太大，因此，大多數(shù)農(nóng)民不敢冒險(xiǎn)或缺少資金無法種植。

（二）缺乏政策引導(dǎo)，沒有統(tǒng)一規(guī)劃

目前，易門縣中藥材種植仍屬企業(yè)、合作社和種植戶自身行為。由于易門縣財(cái)政資金緊缺，難以對(duì)種植戶進(jìn)行資金扶持，無法提高種植積極性，沒有制定出臺(tái)相關(guān)的扶持政策和具有可操作性的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨浮?/p>

（三）缺乏技術(shù)指導(dǎo)，種植效益比較低

據(jù)普查統(tǒng)計(jì)，全縣沒有一家專門從事中藥材研發(fā)和技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，也沒有藥材種植的專業(yè)技術(shù)人員，大多數(shù)農(nóng)戶只能憑自己總結(jié)種植經(jīng)驗(yàn)。中藥材普遍長(zhǎng)勢(shì)差、品質(zhì)低，達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱

目前，易門縣還沒有專門收購經(jīng)營和初加工中藥材的企業(yè)，農(nóng)民不能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，與貿(mào)易商、企業(yè)、中藥材研究機(jī)構(gòu)沒有溝通渠道，藥材銷售及價(jià)格均無保障。

三、對(duì)策建議

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)

一是把中藥材產(chǎn)業(yè)作為易門縣鄉(xiāng)村振興工作的一項(xiàng)重要特色產(chǎn)業(yè)來抓，將中藥材納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鞏固提升脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃，根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，確定骨干品種，搞好品種搭配，堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，以短養(yǎng)長(zhǎng)，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)；二是建議將中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)納入縣對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關(guān)部門年度綜合考核范疇，并設(shè)立單項(xiàng)考核獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和相關(guān)部門對(duì)中藥材產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重視，推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）加大藥企引進(jìn)力度，走企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的發(fā)展模式

當(dāng)前，易門縣還沒有中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。因此，首先是要千方百計(jì)改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，把引進(jìn)更具實(shí)力的藥企藥商作為一項(xiàng)重要工作來抓。其次是要以龍頭企業(yè)為主體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組及農(nóng)戶，把要推廣種植的中藥材品種對(duì)地塊、土壤的要求以及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的承諾進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇適宜的土壤和地塊進(jìn)行種植。再次是要大力培育和扶持易門縣小微中藥材加工企業(yè)、合作社和經(jīng)銷商，不斷壯大易門縣藥材中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。最后是要主動(dòng)與全國知名藥企和藥商建立廣泛聯(lián)系，積極爭(zhēng)取合作，為他們建立穩(wěn)固上乘的藥源供應(yīng)和加工基地，促進(jìn)全縣中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

（三）認(rèn)真篩選適合易門縣種植發(fā)展的中藥材品種

一是針對(duì)易門縣中藥材種植面積零散、分布凌亂、規(guī)模較小的實(shí)際問題，科學(xué)合理篩選出市場(chǎng)需求大、價(jià)格穩(wěn)、投資小、見效快、效益高、藥企訂單收購的骨干藥材品種優(yōu)先發(fā)展，以最大限度地降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植發(fā)展中藥材的積極性；二是進(jìn)行合理搭配種植，如生長(zhǎng)期較長(zhǎng)的滇重樓、白芨、黃精與生長(zhǎng)期短的丹參、玄參、柴胡、桔梗等合理計(jì)劃種植，使農(nóng)民年年都能從種植中藥材中獲得直接收益；三是在種植地域上，應(yīng)選擇那些相對(duì)邊遠(yuǎn)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向不明晰、種植基礎(chǔ)較好、群眾積極性較高的村民小組優(yōu)先進(jìn)行扶持發(fā)展，逐步擴(kuò)大基地種植規(guī)模。

（四）實(shí)施科技興藥戰(zhàn)略，促進(jìn)藥材品種提等升級(jí)

一是選好當(dāng)家藥材品種，大力培育滇重樓、白芨、黃精等適宜易門縣地理環(huán)境生長(zhǎng)、市場(chǎng)前景好的中藥材品種，擴(kuò)大基地種植規(guī)模，打造全省乃至全國特有知名品牌；二是引導(dǎo)藥企建立科技種植示范基地，發(fā)展訂單種植，組織農(nóng)民種植品種優(yōu)良、適銷對(duì)路的藥材品種，不斷擴(kuò)大基地規(guī)模，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用；三是加強(qiáng)同大專院校、科研單位的合作，重點(diǎn)進(jìn)行中藥材野生撫育、良種選育、規(guī)范化種植、精細(xì)化加工等方面的技術(shù)研究。四是積極培養(yǎng)科技人才，按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，加大對(duì)農(nóng)技干部、農(nóng)民鄉(xiāng)土人才和種植大戶的培訓(xùn)培養(yǎng)力度。