讓華茂之旗在新時代高揚

賀蘭

始建于1958年的安徽華茂集團有限公司，是擁有紡紗、織造、面料、服裝、無紡布等紡織產業鏈的大型企業集團。在企業快速發展的同時，華茂高度重視黨建工作，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以爭創最佳經濟效益、確保國有資產保值增值、讓發展的成果惠及廣大員工為己任，堅持又好又快地發展，堅持和諧發展，成功走出了一條質量效益型的精品發展之路，取得了良好經濟效益和社會效益。

安徽華茂集團黨委書記、董事長兼總經理倪俊龍深有感觸地說，華茂能有今天的發展，與企業黨委塑造的尊重人、關心人、激勵人的企業文化是分不開的，與黨組織培養的一支積極向上、追求卓越的職工隊伍是分不開的。

一面旗幟：以新發展理念引領企業轉型升級

在新時代新發展格局下，華茂繼續煥發新生機，成果、突破接連不斷：2017年獲工信部棉紡行業首家“智能制造試點示范”；2019年再獲工信部“棉紡智能制造‘雙創示范平臺”稱號；2020年，華茂“新型紡紗智能改造項目”榮獲第六屆“中國工業大獎”；2020年12月3日，嫦娥五號成功在月球表面首次展示的“織物版”國旗，就是在華茂研制生產的！

一直以來，華茂積極響應黨的號召，以貫徹新發展理念、建設現代紡織產業新體系為己任。倪俊龍常說，只要市場有需求，就沒有夕陽產業。以“創新、協調、綠色、開放、共享”為指引，華茂走出了一條傳統產業實施數字化轉型的創新路子，重點是在“科創+產業”這條路上走寬走實，依靠創新驅動引領發展。

（1）堅持在新發展格局中，推動企業高質高效發展。

“十三五”期間，安徽華茂提出了聚焦主業，突出發展優勢產業，通過結構調整，主營盈利水平不斷改善。2017年華茂投資新建了集自動化、智能化、信息化于一體的智能紡紗項目，在行業內首次實現全流程質量在線實時監控、客戶遠程在線監控訂單詳情、智能配棉、質量預測、首家運用EMS能源管理系統，實現綠色制造。該項目萬錠用工降到14人以下，實現了當年投產當年見效。該項目榮獲國家工信部“智能制造試點示范”項目和安徽省“數字化車間”稱號。

隨后，華茂又投資新建了高質高效全流程智能紡紗升級改造項目，將華茂第二工業園打造成行業首個“智慧紡紗工業園”。認真落實中央提出的新發展理念，堅持創新驅動，優化產業結構，華茂逐步建立高端紡織制造、現代紡織貿易、綠色健康時尚的紡織產業新體系。

（2）堅持高標準嚴要求，推動企業精益改善。

一是緊緊圍繞“四要”做好文章、下足工夫。即質量要穩、產量要高、反應要快、成本要低。踐行“四個一”質量管理模式，即“一把手抓質量”確保質量管理橫向到邊、縱向到底；“一絲不茍”高標準、嚴要求、發揚工匠精神，關注每個細節，追求產品極致；“一票否決”就是實行質量考核一票否決制；“一以貫之”就是堅持質量工作長期抓、反復抓、全員抓、全過程抓。圍繞客戶要求，持續攻關改進。正是對質量的堅守和執著，鑄就了華茂的精品品牌，形成了企業的核心競爭優勢。

二是堅持技術進步不放松。多年來，安徽華茂在新技術、新工藝、新產品的研發上，始終瞄準世界先進水平，潛心攻關，不斷突破。一方面，以國家級企業技術中心為依托，堅持自主攻關和產學研相結合，在工藝技術方面積累了豐富的經驗，產品質量和工藝技術水平在全國同行業保持領先地位；另一方面，與國內紡機廠家合作，聯合開發各類新型棉紡設備，為國產紡機裝備的可靠性和穩定性做出了重要貢獻。

（3）堅持創新引領，推動形成企業發展新動力。

華茂一方面在新纖維、新工藝、新技術應用上加大開發力度，尤其關注綠色、環保、抗菌類纖維等品種的開發；另一方面，通過新產品開發，提升產品附加值，加快產品結構調整，從而形成質量穩定、競爭力強的品種結構。做到市場需要什么就開發什么，什么產品有生命力就開發什么產品，開發、銷售和生產無縫對接。

在華茂集團黨委的帶領下，安徽華茂不斷與時俱進、爭創一流，已連續47年實現盈利增長，一直以來被譽為全國紡織戰線上的一面旗幟。

特色黨建：以思想建設筑牢企業發展之基

回顧華茂的發展歷程，倪俊龍總結說，企業的每一個進步，都得益于長期以來始終堅持“兩手抓”“兩手硬”，在企業黨建工作方面，積累豐富實踐和經驗，形成了具有華茂特色的黨建文化。

一是實施企業黨建“先鋒工程”。華茂集團黨委長期堅持開展以“黨總支責任制考核”“黨支部上等級競賽”和“黨員責任區”為核心的“三位一體”先鋒工程。有效激勵基層黨組織和黨員在生產經營中發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。同時將黨建工作從計劃、實施、評價、改進等實行閉環管理，細化監督，量化考核，主要包括組織發展、入黨積極分子的考察和培養、黨員教育、黨風廉政建設等內容，且具有可操作性。每年的“七一”前夕，集團黨委都會對各黨總支、黨支部和黨小組進行考核評分，依據考核成績，評選“三先一優”。此項工作已堅持了30多年。

華茂實施先鋒工程，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨徽閃耀在一線”等黨建活動，實現月考核、年評比，引導黨員承諾踐諾，做到了關鍵崗位有黨員、重點攻關有黨員、危急時刻有黨員，一個黨員就是一面旗幟。同時，實施人才工程，堅持多渠道、全方位提升員工素質，積極整合人力資源。

二是加強黨組織“標準化建設”。華茂各基層黨組織全部按照“有黨員活動室、有電教設備、有工作制度、有會議決議、有會議記錄、有黨課計劃、有學習資料、有筆記體會、有典型材料、有視頻圖文資料、有匯報總結、有考勤記錄”的十二項標準，推進黨員活動室和組織生活規范化。通過“四抓”促進“三不放松”，即支部抓黨、行政抓長、工會抓網、共青團抓崗的方式，確保了對黨員尤其是各級管理干部的日常教育不放松、嚴格管理不放松、監督檢查不放松。集團黨委始終堅持對基層黨組織實行動態管理，保持對各級班子成員配強配齊。并把黨組織目標管理的各項任務細化到人，把考核結果同各級黨組織負責人的績效評價相結合，強化考核的導向作用。同時狠抓黨建活動開展，豐富組織生活。采取“微黨課”、黨員政治生日等形式，提高組織生活的吸引力和時效性。

三是發揮黨組織“五個在前”的保障作用。在抓好日常黨建工作中，堅持做到“五個在前”，即制定規范標準，輿論在前；執行決策法規，教育在前；涉及員工利益，調研在前；處理各類矛盾，預防在前；確定重要事項，議事在前。在企業的生產經營活動中，在完成中心任務時，華茂領導班子始終堅持民主決策，實行民主集中制的原則，形成了靠制度管理、按程序辦事的機制，建立健全了一整套便于監督、管理的規章制度和加強領導班子的思想政治建設的有效措施。

倪俊龍深有體會地說：“要加強對黨風廉政建設的監督檢查力度，對干部的考核監督檢查就要從嚴要求。”他帶領華茂建立了“黨委中心組學習制度”“領導班子專題民主生活會制度”等十幾項制度，積極規范領導班子的思想政治建設。

責任擔當：關愛職工、盡責社會，彰顯黨建凝聚力

長期以來，華茂集團黨委著力塑造一種尊重人、關心人、激勵人的企業文化，黨組織著力培養一支積極向上、追求卓越的職工隊伍。一是將黨建和生產實際緊密結合，開展生產勞動競賽，對日常工作情況實行日記錄、月考核、年表彰，結果與工資待遇、職務晉升掛鉤，調動廣大職工時時處處“比質量、比進度、比安全、比作風”。二是樹立先進標桿，弘揚工匠精神。堅持用身邊的事教育身邊人，每年開展道德標兵、勞模標兵、優秀干部等評選、宣傳活動，培育愛企愛家愛崗精神，激勵先進、鞭策后進。三是關心職工訴求，增進共建共享的幸福感。建立了職工生活特困補助、醫療特困補助、非工傷醫療補助、職工互助幫困“四大基金”，不間斷地開展各種送溫暖、送關愛活動，提高企業凝聚力，增強員工主人翁意識，為提高效益夯實了基礎。

華茂還堅持改善工作環境和生活條件，降低勞動強度，不斷提高員工收入，不斷豐富企業文化建設。通過針對性開展各類勞動競賽、技能大賽、歌詠比賽等活動來吸引人、留住人，實現企業與員工同頻共振，為企業創新發展提供人才支撐。

2020年初，突發的新冠肺炎疫情給安徽華茂的生產經營帶來了較大困難。為做好疫情防控工作，按照各級政府要求，華茂采取了嚴密的防控措施，第一時間積極部署，做好“四個強化”。一是強化責任，一級包一級，層層落實防控職責；二是強化排查，較早地對全體員工按照“四類人員”以及從市外返宜和尚在外地人員的健康狀況進行徹底摸排，實行每日報送制度，及時掌握每個員工的活動軌跡，確保每個員工健康信息的精準；三是強化防控，制定了測溫、消毒、生產、辦公、用餐、避免人員集聚等一系列防控措施；四是強化安全生產和防控知識宣傳教育等，確保疫情防控和生產“兩加強”、“兩促進”。

疫情期間，華茂集團黨委反應迅速，沉著應戰，各級黨組織嚴陣以待，所有黨員干部嚴格執行24小時值班聯系制度，做到守土有責、守土負責、守土盡責，全力做好復工防疫工作。開工的第一天，華茂就克服困難，將產品順利發送到客戶手中，有效保障了產業鏈運行。同時，勇于承擔社會責任，華茂集團為疫情防控捐款100萬元，各級黨員干部捐款3萬多元，彰顯了華茂人的責任擔當。

四個聚焦：建設“科技華茂、綠色華茂、智慧華茂、百年華茂”

當前，安徽華茂聚焦“十四五”，圍繞“科技、時尚、綠色”的紡織產業新定位，正努力實現“科技華茂、綠色華茂、智慧華茂、百年華茂”的企業愿景。

倪俊龍介紹說，“十四五”期間，華茂將貫徹新發展理念，聚焦主業，進一步深化改革，加快調整，建立起與市場經濟相適應的經營機制。

聚焦主業發展。發揮產業鏈協同效應，不斷提升主業核心競爭優勢，逐步建立高端紡織制造、現代紡織貿易、綠色健康時尚的紡織主業產業新體系。

聚焦創新發展。加快新纖維、新工藝、新技術的開發應用，加速技術創新、產品創新與營銷模式創新，提高產品附加值，在雙循環新發展格局中實現更大作為。

聚焦綠色發展。進一步推動新型節能和環保技術運用，加強企業節能、環保改造，創新能源和環保管理，加強資源綜合利用，努力實現綠色生產，努力生產綠色產品。

聚焦高質高效發展。搶抓新一輪科技革命和產業變革機遇，以智能制造為抓手，推動“5G+智慧產業園”建設，創新制造模式，推動信息化、網絡化、智能化的廣泛運用。

面對未來，倪俊龍表示，安徽華茂集團黨委將鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，聯系公司實際，充分發揮黨員、基層黨組織在重大任務落實中的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。廣大黨員要在企業創新發展中，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅持實字為先、干字當頭，提高政治站位，創新工作思路，強化責任落實，以優異的成績向建黨100周年獻禮。