藝術(shù)品市場(chǎng)：內(nèi)循環(huán)or雙循環(huán)？

馬學(xué)東

藝術(shù)品市場(chǎng)其實(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在微觀層面的一種特殊的市場(chǎng)形態(tài)。全球藝術(shù)品市場(chǎng)在2003年之后再度進(jìn)入到一個(gè)增長(zhǎng)周期中，這其實(shí)與藝術(shù)品市場(chǎng)全球化程度的加深是因果關(guān)系。

據(jù)瑞士銀行和巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)發(fā)布2020全球藝術(shù)品市場(chǎng)報(bào)告的數(shù)據(jù)：全球藝術(shù)品市場(chǎng)的年度交易額從2003年的186億美元一直保持著增長(zhǎng)的勢(shì)頭，2014年全球藝術(shù)品市場(chǎng)的成交額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的682億美元，盡管2019年全球藝術(shù)品市場(chǎng)的成交額略有下降，但仍然達(dá)到641億美元。試想如果沒(méi)有藝術(shù)作品的資源在全球的流動(dòng)、如果沒(méi)有畫(huà)廊、拍賣公司和藝術(shù)博覽會(huì)在全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)推廣和營(yíng)銷，如果沒(méi)有收藏者用資金在全球購(gòu)藏藝術(shù)作品的購(gòu)買行為的落地，那么全球藝術(shù)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力其實(shí)是無(wú)從談起的。這些年全球藝術(shù)品市場(chǎng)的高速發(fā)展正是得益于全球化，因?yàn)橹挥性谌蚧⒍嘌h(huán)的市場(chǎng)條件下才能夠?qū)⒂袃r(jià)值的藝術(shù)品資源在全球?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的配置。

藝術(shù)品市場(chǎng)的“內(nèi)循環(huán)”

2020年突發(fā)的新冠疫情與1997年出現(xiàn)的亞洲金融危機(jī)和2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于藝術(shù)品市場(chǎng)的沖擊顯然是不一樣的。之前的兩次危機(jī)對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)的影響主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)層面，而這次的新冠疫情則極大地抑制了藝術(shù)資源和人在全世界的流動(dòng)，這實(shí)際在某種程度上打斷了藝術(shù)品市場(chǎng)全球化發(fā)展的進(jìn)程。由于新冠疫情在各國(guó)的蔓延和傳播，短期內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)只能在洲際內(nèi)部甚至各國(guó)的內(nèi)部產(chǎn)生交易。那么“內(nèi)循環(huán)”就成為藝術(shù)品市場(chǎng)短期內(nèi)必須面對(duì)的客觀現(xiàn)實(shí)。

“內(nèi)循環(huán)”的意思是國(guó)內(nèi)的供給和需求形成循環(huán)，而“外循環(huán)”就是參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的供給和需求，從而形成循環(huán)。實(shí)際上，簡(jiǎn)單的拿“內(nèi)循環(huán)”的概念生硬地套到藝術(shù)品市場(chǎng)并不恰當(dāng)。因?yàn)閮?nèi)循環(huán)并非全球藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的常態(tài)，而是一種變態(tài)。

“內(nèi)循環(huán)”在某種程度而言就是意味著藝術(shù)品市場(chǎng)要再度復(fù)歸本土化，而這實(shí)際上既不符合藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的歷史，也不符合藝術(shù)品市場(chǎng)全球化的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。以中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展為例，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)自20世紀(jì)90年代開(kāi)始發(fā)軔以來(lái)就已經(jīng)參與到國(guó)際藝術(shù)品市場(chǎng)整個(gè)交換和分配的體系當(dāng)中了。這個(gè)時(shí)期進(jìn)入到藝術(shù)品市場(chǎng)中交易的藝術(shù)品是以國(guó)內(nèi)已有資源為主體的，但是參與其中的主體的購(gòu)買力量卻是來(lái)自海外及中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的買家。而隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入的提高以及國(guó)人對(duì)于文物藝術(shù)品價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)，文物藝術(shù)品需求增長(zhǎng)，這些需求進(jìn)而轉(zhuǎn)換為中國(guó)文物藝術(shù)品價(jià)格整體的增長(zhǎng)，而市場(chǎng)本身的吸引力促進(jìn)了海外文物藝術(shù)品大批回流到國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品市場(chǎng)中。

進(jìn)入到21世紀(jì)，參與國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)交易的購(gòu)買主體也形成以國(guó)內(nèi)藏家為主體，海外及中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的買家為輔的多元化格局。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的藏家也開(kāi)始積極地在全球范圍內(nèi)參與競(jìng)逐最有價(jià)值的西方藝術(shù)品。例如王健林購(gòu)藏了畢加索的作品，王中軍收藏了梵高的作品。對(duì)于收藏家而言，他們收藏藝術(shù)品的動(dòng)機(jī)是多重的，但他們核心的訴求是期望買到最有價(jià)值的藝術(shù)品，顯然這種級(jí)別的藝術(shù)品在一個(gè)“內(nèi)循環(huán)”的市場(chǎng)中是不可能得到滿足的。

因此，只有在全球化、雙循環(huán)的藝術(shù)品市場(chǎng)中才能夠?qū)ふ业阶钣袃r(jià)值的收藏標(biāo)的。當(dāng)前新冠疫情雖然在一定程度上會(huì)影響收藏家對(duì)藝術(shù)品收藏的專注度，但卻并沒(méi)有完全抑制收藏家繼續(xù)收藏藝術(shù)作品的熱情，據(jù)瑞士銀行和巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)發(fā)布的《2019冠狀病毒對(duì)畫(huà)廊行業(yè)的影響》的報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，在接受采訪的收藏家當(dāng)中有92%的藏家在2021年的前6個(gè)月購(gòu)買過(guò)作品，高凈值藏家中甚至有16%的人購(gòu)買藝術(shù)品的金額在100萬(wàn)美元以上。有37%的藏家表示他們和已有聯(lián)系畫(huà)廊繼續(xù)合作但同時(shí)也在積極尋找新的畫(huà)廊開(kāi)拓他們的收藏渠道。

未來(lái)全球藝術(shù)品市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)國(guó)外“雙循環(huán)”

當(dāng)前特殊情況下產(chǎn)生的所謂的市場(chǎng)“內(nèi)循環(huán)”對(duì)于賣家而言就更有局限性了。因?yàn)橘u家出售藝術(shù)品都是希望能將其藏品放到最大程度實(shí)現(xiàn)其藏品市場(chǎng)價(jià)值的地方或者平臺(tái)上。假如一位藏家想要出售中國(guó)近現(xiàn)代大師齊白石的書(shū)畫(huà)，那么他可以委托北京的藝術(shù)品拍賣公司，因?yàn)楸本┠壳笆侨蚪F(xiàn)代書(shū)畫(huà)交易的中心。如果一位藏家想要出售其收藏的宋代瓷器，那么他委托倫敦或者香港的藝術(shù)品拍賣公司是最佳選擇，因?yàn)橹袊?guó)高古瓷器在倫敦和香港市場(chǎng)中往往能拍出高價(jià)。如果一位藏家想要出售其收藏的杰夫·昆斯的作品，那么放到紐約是最合適的，因?yàn)榧~約是全球藝術(shù)品交易的第一大中心，當(dāng)代藝術(shù)家的代表性作品在紐約經(jīng)常創(chuàng)出成交記錄。

但現(xiàn)在各國(guó)之間航班的管控，隔離措施的實(shí)施使得賣家很難將想要出售的藝術(shù)品送到最理想的交易地點(diǎn)，再加上目前市場(chǎng)面臨的諸多不確定因素，賣家就會(huì)因?yàn)椤皟?nèi)循環(huán)”而暫時(shí)擱置藝術(shù)品出售的計(jì)劃，而這反過(guò)來(lái)就會(huì)影響藝術(shù)品市場(chǎng)的供給。供給的不足就會(huì)影響收藏家的參與熱情，這樣消極的循環(huán)如果持續(xù)下去就會(huì)使藝術(shù)品市場(chǎng)進(jìn)入到下行周期。

當(dāng)前“內(nèi)循環(huán)”的大環(huán)境對(duì)畫(huà)廊、拍賣公司和藝術(shù)博覽會(huì)的發(fā)展同樣是不利的。如果只是內(nèi)循環(huán)，畫(huà)廊很難在全球范圍內(nèi)尋找到優(yōu)秀的藝術(shù)家進(jìn)行合作，拍賣公司很難征集到有價(jià)值的標(biāo)的，藝術(shù)博覽會(huì)很難將世界各地優(yōu)秀的畫(huà)廊云集到一起，吸引全世界藏家的蒞臨。不過(guò)對(duì)這些不同的商業(yè)中介主體而言，在“內(nèi)循環(huán)”的局面下其實(shí)應(yīng)該更多的去思考新的經(jīng)營(yíng)策略，探索新的經(jīng)營(yíng)模式，尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。只有這樣才能為雙循環(huán)的再度啟動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備。

雖然由于新冠疫情的爆發(fā)使全球化的發(fā)展趨勢(shì)在短期內(nèi)受到了抑制，但就像經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程是誰(shuí)也無(wú)法阻止的一樣，藝術(shù)品市場(chǎng)的全球化發(fā)展進(jìn)程同樣也是不可逆的。“內(nèi)循環(huán)”只是短期的，國(guó)內(nèi)國(guó)外的雙循環(huán)的相互促進(jìn)才是未來(lái)全球藝術(shù)品市場(chǎng)必須面臨的新的語(yǔ)境和新的現(xiàn)實(shí)。