“智慧”農機助力農業提檔升級
——看沙河市金福臨農機合作社如何助農扶農

□文/田莉 于廣寧

7月初，正是玉米追肥和病蟲害防治的關鍵時間，沙河市的飛防手蔣軍芳一大早就接到了沙河市金福臨農機服務專業合作社的網上訂單派活，他立即趕往沙河市冊井村，為該村農民執行飛防作業。“我們從網上接單，和‘網約車’一樣。”蔣軍芳說，像他這樣的農機手在金福臨農機服務專業合作社還有40多人，合作社會根據他們的住址，通過智慧管理云平臺給他們就近派單。

沙河市金福臨農機服務專業合作社成立于2011年5月，注冊資金1100萬元，現有成員161人，固定資產2167萬元，擁有各類農業機械181臺套，其中大中型拖拉機128臺。成立以來，該合作社一直堅持“服務是根本、質量是生命、誠信是基石”的原則，一步一個腳印開展農機社會化服務，逐漸從單一的耕種作業服務發展成為能提供集購種、耕種、施肥、植保、土地旋耕、秸稈回收、收獲、糧食存儲、銷售等“全程機械化+綜合農事服務”的多功能專業合作社。2014年被評為“省級示范合作社”，2015年被評為“全國五十佳優秀創新示范農機合作社”，2016年被評為“國家農民合作社示范社”，2018年被評定為河北省“十佳”農民合作社。

經營模式科學 實現五個統一

按照章程規定，設立合作社成員大會，每年至少召開2次成員大會，決定重大事項；由成員大會選舉產生理事長、理事和監事會成員，制定日常管理和監督等制度，每季度至少召開一次理事會會議，監事會會議由監事長組織召開，形成了機構健全、制度完善、運行高效的管理機制。

按照一個漏斗向下的原則，實行“五個統一”，即統一作業，統一調度，統一價格，統一結算，統一維修。“統一作業，合作社與各農戶簽訂農機作業服務合同，明確作業雙方的權利義務、作業項目、時間和要求；統一調度，利用合作社掌握的作業信息，由合作社對社員所擁有的機具進行統一組織調配，引導農機戶合理流動作業；統一價格，多方了解市場行情，結合當地實際，由合作社統一制定各項作業收費標準；統一結算，農機作業完成后，由合作社統一與服務對象進行結算，并續簽下輪作業合同。統一維修，合作社建立農機維修點，為社員提供應急救援維修與貨真價實的配件，并在農忙時節送到田間地頭”。

推行土地托管 實現規模種植

合作社立足于提供農機作業服務，逐步形成了從“單環節托管”到“半托管”，再到“全托管”的服務模式。“全托管”服務的具體做法是：首先村委會將全村土地集中，交由合作社承包托管，合作社提供從種到收“一條龍”機械化作業+綜合農事服務，將原有的小地塊集中連片實現整建制托管和規模化種植，每百畝土地可以提升3%～5%的種植空間。托管后，合作社在小麥、玉米的播種、澆地、植保、追肥、收獲等生產環節為農戶節本增收，全年下來，每畝為農戶節約成本300多元，把農民從耕地中解放出來，讓他們安心外出打工，增加工資性收入，真正解決了“誰來種地、怎么種地”的問題。截至去年底，實現了土地托管3.6萬畝，服務農戶2.6萬戶，農機社會化服務面積12.56萬畝，涉及沙河市11個鄉鎮122個村。

注重技術創新 發揮示范效應

合作社廣泛應用免耕播種、秸稈利用、籽粒收獲、保護性耕作、滅草滅蟲等各項新技術。目前，合作社實現了玉米生產全程機械化。其中機械播種采用精良的播種技術，撒種均勻、深淺一致，分蘗快而壯，畝增產60公斤，增收120元左右。使用新型玉米籽粒聯合收獲機，收獲一次性完成，直接裝袋即可銷售，每畝節省成本20～30元；秸稈打捆每畝可回收1.5噸左右，每噸可賣160多元，除去成本每畝增收150元，三項合計每畝可為農民節本增收300元左右。通過開展農業技能培訓，使周邊村組農機手、種糧大戶、普通群眾1200多人掌握了農機操作技能。先后帶動220戶農戶購置大中型農機具。

完善利益分配 保障成員權益

在經營管理方面，根據實際情況對成員出資進行了量化，即帶機入社的成員，參考市場價格將其自購機械按新舊程度進行折價，并經成員大會評估確認后，股份量化到成員出資賬戶，機械權屬歸合作社；帶資入社的成員，直接把資金入股到合作社；帶地入社的成員，將其土地參考市場價格按土質優良程度進行估價，經成員大會評估確認后，量化為成員股份，土地經營權歸合作社。帶機入社占比64%，農戶帶資占比33%，帶地入社占比3%。

在分紅方面，每季末，按照本季度的可分配盈余提取10%的公積金和5%公益金，主要用于合作社開展培訓、作業人員保險、購置固定資產、基礎設施建設等。剩余部分的60%按成員與合作社的交易量多少返還給成員；年底前，將剩余盈余的40%，按股份為成員二次分紅。

合作社堅持“服務第一、效益第二、回饋社會”的經營理念，一直以低于同期市場作業的價格，開展耕、種、收一條龍綜合性服務。在服務過程中，對資金暫時有困難的農戶暫緩收費，2018年免費為41戶困難戶播種120多畝，2016年邢臺發生“7.19”特大洪災后，合作社深入抗洪一線，幫助災區人民清理農田淤泥，捐助了價值18.1萬元的拖拉機及液壓翻轉犁一套，幫助災區群眾解決了實際困難。多年來，合作社以實際行動贏得了廣大農戶的口碑，也在社會上樹立了良好的企業形象，形成了農機社會化服務的優質品牌。

運用信息手段 實現精準運營

堅持信息化引領現代農業理念，引入農機合作社管理云平臺，實現了機手、農戶、合作社互聯互通，從而大幅提升合作社盈利能力和管理效率，以及抗風險能力。運用云平臺管理系統實現手機遠程調度、監控作業等情況，隨時查看作業面積、作業進度、作業質量，實時跨區作業管理，對機手進行作業量統計、評價考核和費用結算，分析作業面積、作業效率及收益等，為合作社日常運營管理提供高效的大數據支撐和服務，進一步幫助合作社精準服務農戶，從而更有效的提高服務水平、服務質量和服務效率。

說起今后的發展，該合作社負責人說，他們將引進現代管理人才和信息化技術，加大培育高素質農民力度，努力將傳統經營理念與現代農業信息化管理相結合，致力于智慧農業的發展。一是繼續推進合作社管理云平臺的廣泛應用，更加高效地安排調度機械和人員，實現降本增效。二是延伸產業鏈，與中清實業（上海）有限公司合作建設冀南萬畝中藥材種植基地和中藥材飲片初加工中心，訂單式供給國內外知名藥廠。計劃購置烘干設備，逐漸發展為日烘干能力300噸以上的輻射華北平原的糧食原料供應基地。三是精準對接農戶和市場需求，致力于精準服務，讓托管農戶足不出戶獲得土地收益，同時建設高標準農田，完善集糧食生產、加工、銷售為一體的作業流水線，滿足周邊飼料廠、面粉廠和淀粉廠等的糧食需求，為農戶提供更加高效便捷的“一站式”綜合服務。