電力工程項目管理中工程監理的作用探究

陳貴春

摘要：自21世紀初以來，人們的生活水平不斷提高。因此，電力工程建設也受到越來越多的重視。近年來，電力工程工業取得了長足發展，在電力工程項目建設中，建設監理可以說是保證工程建設質量的重要組成部分和基礎。因此，本文將對電力工程建設監理的特點和質量控制方法進行一些研究。希望能為電力工程建設監理工作提供一些參考文件，以促進我國電力工程監理工作的正式進行。

關鍵詞：電力工程;項目管理;監理

1引言

電力工程是工業發展的重要組成部分，可以有效地促進人們提升生活質量。同時，電力工程建設對質量控制也有很高的要求。為了保證工程質量，做好施工監理非常重要。今天，電力工程監理工作已有多年的歷史。通過電力工程監理項目管理，促進了電力工程工業的蓬勃發展，這對電力工程項目的投資效益和電力工程建設水平具有非常重要的影響。但這并不意味著電力工程建設的監理已經完全成熟。從當下的實際情況來看，還是有非常多的地方需要改進。進一步完善監理制度，引入先進的項目管理理念，促進行業發展。

2電力工程監理工作的現狀與特點

對于電力工程項目的建設，施工線長，涉及的單位項目很多，專業性廣。該特點的存在也對施工監理的綜合素質提出了更高的要求，要求他們具備良好的施工經驗，多專業的協調能力，身體素質和判斷力。

從當前發展來看，缺乏完整的工作系統和評估機制是一個普遍的問題。部分電力工程監理人員的責任心較低，工作熱情相對較差，而且很多外聘員工從不認為自己是內部員工，也沒有集體的榮譽感。許多從事這項工作的人沒有長期的目標和職業計劃。此外，施工單位在實際的建立和項目管理中不按合同進行項目管理，項目管理十分隨意。

3加強電力工程監理項目管理的方法和措施

3.1 監理單位完善內部項目管理制度

外部監理發揮的作用有限，不能完全發揮監理的作用。這就需要一個全面的系統來限制員工的行為，對于違反工作場所的行為提出嚴肅的批評，主管必須嚴格遵守規則和規定，并對明知違反規則的人和違規者加重處罰，讓違規的人員明白違規的嚴重后果，此外，計算機技術也可以用于建立項目管理人員信息平臺。行業黑名單中應添加工作記錄較差的人員，并依據實際情況選出監理主管，監理電力工程，如圖1。

3.2 加強監理單位的信息溝通

實踐表明，工作中的不一致通常是由于信息不統一，信息傳輸緩慢或錯誤引起的。如果有一個快速，準確的信息平臺，它將減少矛盾的出現，同時提高監理者的工作效率，因此，必須建立一個良好的溝通平臺，以保持監理單位以及業主和施工人員之間的良好關系。對于現場出現的問題，消除根本問題非常重要。

3.3 加強對監理工作的支持

為了使監理機構真正發揮作用，必須授予其權利。不可過度的集中權利，在有需要的情況下，要適當地將一些權利交給監理機構。只有這樣，監理人員才能實現其工作價值。在工作中，他們可以自信地行使自己的權利，樹立監理人員的自信心，使他們了解工作的重要性，并維護監理人員的權利。增強監理的工作技能，增強自身的職業素養，豐富專業知識。

4質量控制措施

4.1 發揮監理作用

在電力工程建設中，質量是工程的重中之重，也是保證工程安全的重要途徑。為了做更好的質量控制工作，需要做以下監理工作：首先，是材料和設備的控制。在電力工程項目的建設中，將使用更多類型的材料，設備和組件，它們也具有更高的質量要求。對于這種情況，需要制定特殊的材料輸入項目管理方法，做好分類的建立，做好五方檢查確認工作。嚴格按照設計，行業標準，供應合同和規格，必須在采購，在工程建設中檢查和驗收，以及存儲和使用鏈接中進行質量控制使用不合格的材料。其次，要要嚴格監理制作過程。在開始實際的監理工作時，對于關鍵的施工環節和隱藏的項目，應在實時監視時保留圖像數據。邊站的建立，檢查和整改監控用于處理不同的過程和程序。嚴格控制施工質量，完成工序質量交接單填寫。最后，加強驗收控制。完成項目建設后，所涉及的檢查工作包括對施工單位的自檢，施工單位的動態，靜態驗收以及相應的安全評估工作。作為項目監理部門，需要能夠使配套工程師具備在所有階段執行驗收檢查的能力。對于驗收中遇到的問題，有必要對建筑單位進行監控，及時整改，以確保驗收質量能夠達到要求。

4.2 嚴格執行設計方案，加強驗收項目管理

一旦項目成功招標并準備好施工，施工單位必須開始初步準備工作。設計工作是非常全面的工作，需要多方面的考慮，并且必須由多位專家反復考慮后才能確定布畫。由于后續構造完全基于先前的設計，因此一旦確定了計劃，就不能輕易對其進行更改。電力工程建設過程必須嚴格按照以前的設計完成。公共福利和參數是計劃中非常重要的一環，必須嚴格執行，并且不能私下更改，因為電力工程項目的規模很大并且影響到整個機構。為了保證質量，施工必須一絲不茍。完成電力工程后，必須通過建設單位驗收檢查和當地工程質量監督部門的檢驗，監理單位需要按要求編寫施工日記，驗收正確后方可投入使用。在實際施工過程中，可能會需要更改原始設計計劃。但是，電力工程建設過程較為復雜，某些建設程序是不可逆的。施工單位必須事先與設計單位和施工單位溝通。提出變更計劃，并且只有獲得建設單位和其他部門的批準，才能變更或調整建設項目。

4.3 實施標準化的監理工作

在具體的監理工作中，有必要始終根據項目標準化項目管理要求建立標準化的項目監理部門。健全的標準化項目管理也是實現客觀質量政策和保證項目質量的關鍵。首先，人員和設備的標準化。在項目監理部門的工作中，有必要根據工程的建設進度和特點，以合理的專業，合理的年齡結構和經驗豐富的人員開展工作，并做到日常評估和培訓。具體來說，公司可以組織一個具有豐富實踐和理論經驗的專家咨詢小組，并在充分發揮技術支持作用的條件下，為開展項目監理活動提供意見。同時，在整個過程中必須嚴格遵守招標承諾。做好測量，運輸，辦公，測試相關設備;第二，規范項目管理制度。有必要根據項目特點制定和完善內部項目管理制度，并制定具體的監督規則。弄清制度的內容、水平、措施和監督范圍，包括人員計劃和監督部門的結構。對于關鍵過程，需要詳細的邊站建立計劃和工作說明。專業地監視部署規則，制定詳細的位置質量控制要點，以確保現場控制具有更直觀的功能;第三，現場項目管理標準化。要做好學習和培訓的工作，并做好履行職責的工作。具體來說，嚴格遵守建設單位的要求和電力工程公司的規章制度，做好過程控制和現場項目管理的規范化，并開展工作。嚴格遵守監督程序。對于施工單位提交的施工組織的啟動報告和設計，您需要經過認真的審查和批準，并做好從多方面進行審查的工作。

4.4提高行業準入門檻

目前，為適應時代發展需求，應制定有效條例用于規范并項目管理市場的建設工作，以建設工程監理工作為背景，出示市場準入條例并全面實施，從業的單位以及個人只有具備一定的資質滿足行業相關要求方可從事本行業的具體工作，對于個人而言，必須保障其參加專業的考試以獲取監理工程師登記證書才可以從事本行業。

4.5提高建設公司的內部檢查系統

電力工程建設公司在施工中占據主導地位，因此，對于實際施工，需要強調施工公司自檢的重要重要作用，另外，工程公司應以施工隊的項目經理部門為起點，建立一個完善的自我檢查機制，并確保在組織層面上進行自我檢查工作，開展監督公司的監管控制工作，可以保證各基層組織的自查工作得到有效執行，從基層自查工作，加大了對施工項目管理控制的力度，進一步提高了工程質量水平。

5結語

在電力工程項目建設中，監理隊伍和設備的質量對于未來的電力工程運營至關重要。因此，監理人員的工作極為重要和關鍵，監理人員控制著公司所有電力工程建設的生命線。因此，監理單位必須把監理人員的專業素質和技術能力放在首位，并要求監理人員要使用現代技術和設備來監督所有電力工程建設，做好整個電力工程建設過程的監督。工程完工后，只有做好監督，才能保證電力工程的正常運行，既保證了人民群眾生命財產安全，又防止返修和修理，減少了電力工程事故的發生和施工單位的經濟損失，使經濟效益最大化。

參考文獻：

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