變電設備運檢的運維及檢修一體化管控研究

孫先鴻

摘要：為了更加全面地進行變電設備運維及檢修一體化，應該逐漸對非常科學合理的管理機制進行構建，并且將工作人員的安全責任意識提升上去，在日常工作中不斷培養員工規范操作，通過對變電設備進行一體化管控，能夠更好促進我國電力行業的發展。從當前階段來看，在進行一體化管控過程中存在著諸多不足之處，因此應該不斷對先進技術進行應用，不斷加強對制度的建設，而且還應該不斷對人才進行培養，這樣才可以對一體化管理進行不斷完善，促進電力行業的整體發展。在這篇文章中，主要對變電設備運檢的運維及檢修一體化管控進行研究，希望給相關人士一定借鑒參考意義。

關鍵詞：變電設備;運維;檢修

引言：

最近幾年，我國的社會經濟持續發展，工業化進程不斷加快，對于電力系統運行的穩定性和可靠性也提出了更嚴格的要求。變電設備運檢能夠保證變電設備的穩定可靠運行，對于供電企業意義重大。不過，在傳統運維檢修相互分離的模式下，變電設備運檢經常出現問題，有必要推行變電設備運維檢修一體化管控。

一、變電設備運維和檢修一體化的優點

變電設備運維和檢修一體化的優點在實際應用中能夠很好地體現出來，最為突出的優點就是能夠增加工作效率，在同一時間內可以完成更多的工作，比如，之前的電力設備運行和檢修都是分開進行的，因此就需要時間錯開，而變電設備運維和檢修一體化便可以將電力設備運行管理與設備檢修重合進行，這樣一來就將雙份的時間壓縮成一份，在減少一半的時間內便可以完成雙重的必要工作。除此之外，變電設備運維和檢修一體化還可以將工作人員培養成精干人才，在理論知識和技能方面都能夠得到擴充。當然，變電設備運維和檢修一體化也能夠避免兩種設備的購置和兩種工作人員的不同理論知識、不同技能的培訓，這樣一來，電力成本便會減少很多。

二、實現變電設備運維、檢修一體化需要面臨的難點

（一）工作強度大且具有較強的風險性

在一體化管控模式下，電力工作人員需要在單一的環境中完成變電設備的運行維護和檢修任務，而變電設備運維、檢修一體化將之前的雙份工作匯合起來加到工作員工身上，相當于工作員工承受了雙重的壓力，工作員工的工作強度也隨之增加，而員工的工作經歷和心理承載力也是有限的，精力的分散必然會使得工作的質量降低，從而使得電力運行過程增添了危險系數。同時，在缺乏相互監督的情況下，很容易引發相應的安全問題。除此之外，如果工作員工缺乏獎勵機制作為激勵，那么，員工則會有所懈怠，再加之大強度的勞動工作，員工難免會產生精神以及身體的崩潰，進而影響整個工作質量、效率和安全。

（二）運維和檢修工作內容具有差異性

電力的運行維護管理工作和電力設備檢修工作雖然都與電力系統息息相關，但其專業內容的差異性卻很大，檢修工作要求作業人員必須具備較為完善的專業基礎知識，而運維工作對于工作人員的實踐經驗和綜合能力要求較高。要想實現變電設備運維、檢修一體化，工作人員僅僅具備單方面的專業知識是遠遠不夠的，既然變電設備運維、檢修已出現一體化的趨勢，那么就需要相關工作人員作出改變。電力運行維護管理人員和設備檢修人員多數只對自己的本職工作具有較深入的學習，對于彼此的工作內容并不熟悉，但是在變電設備運維、檢修一體化的要求下，兩者必須要將儲備的知識進行外延、擴展，但是在外延擴展的過程中便會發現，兩者內容的差異性不小，所以雙方的學習都具有一定的難度。

（三）沒有高度重視安全控制工作

電力運維和檢修一體化過程中的安全問題是最值得關注的問題，企業電力的影響范圍很廣，因此，運維和檢修工作中的安全工作需要被企業提上工作日程，但是，在企業運維和檢修一體化的進程中并沒有將安全工作做到位。除此之外，相關人員需要負責的事情相比起之前便要繁瑣，因此，運維和檢修工作中的安全隱患還是存在很多的，再加之運維和檢修工作中沒有高度重視安全控制工作，那么，安全隱患便會更加突出。

三、變電設備運檢的運維及檢修一體化管控策略

（一）明確運維及檢修一體化管控的標準制度及流程

從目前階段上看，我國對變電設備進行運維檢修一體化管控過程是處于過渡的階段，因此，為了更好確保所有變電設備在運行過程中是非常安全并且高效的，在具體的一體化管控過程中，在對實際情況進行充分考慮之后，應該對相關管理體系進行嚴格的制定。同時，每個工作員工都應該對企業的日常事務上心，為企業的運維和檢修一體化進程助力，工作人員不僅要明確自身的本職工作，還要時刻關心企業運維和檢修一體化的整體進程，每個員工都是企業電力運維和檢修一體化中中重要的一環，企業電力運維和檢修一體化需要環環相扣緊密進行。對于傳統的變電設備，在對其進行檢修過程中，應該根據每一道工序或者是環節非常有針對性地對管理體系進行制定，如果遇到突發情況可以適當做出一些調整。需要特別注意的是，我國變電站應該對國外先進管理經驗進行充分借鑒，只有這樣才可以確保我國一體化管控可以順利進行下去。

（二）提高技術人員整體的綜合素質，促進團隊的學習與培訓

為了更好地確保電力企業發展與社會發展實際需求相符合，越來越多的變電站開始運用變電設備運維與檢修一體化管控，但是從實際效果上看，還存在一些不足之處。在具體的運用過程中，隨著時間不斷增長，出現的問題也是相對比較多的，因此相關技術人員應該不斷對其進行完善，并且對于變電站而言，應該對國外先進經驗進行充分借鑒。同時，在對工作員工進行選拔的時候就要將選拔門檻抬高，避免進入系統的員工素質和能力參差不齊，在日后的人員培訓中也要注意多方面知識的灌輸和多重技能的傳授。除此之外，單單只有紙上談兵的培訓方法是遠遠不夠的，理論和實踐的相結合才能真正檢驗出員工的學習成果和學習效果，因此，在對工作員工進行培訓的時候還要注重對員工實踐能力的考核。為了督促員工之間互相學習、共同進步，企業也可以讓工作員工組成一個團隊，在考核的時候評選出優秀團隊和個人，為員工樹立榜樣，通過工作模范的帶動作用來提升整個集體的綜合素質，并激發工作熱情。通過不斷努力的方法將變電設備運維及檢修一體化水平提升上去，這樣可以推動我國電力企業朝著更好的方向發展。

（三）重視管理工作

在變電設備運檢一體化管控中，應該切實做好管理工作，以確保各項工作的順利開展。具體來講，一是應該做好檢修任務的全面分析，分階段完成工作驗收和移交，保障運維和檢修工作的有效性;二是從變電設備運檢工作的特點出發，制定和完善細節，明確工作人員安全責任，確保各項操作都能夠嚴格依照相關制度和規范展開;三是從提高工作效率的角度，可以將部分檢修人員分配到運維站，對檢修班組的職責進行明確，通過引導來實現班組間的快速融合。

結束語

在新的發展環境下，我國的電力行業得到了新的發展，也出現了許多新的問題，要求電力企業必須切實做好變電運維工作。通過變電設備運維及檢修一體化管控，電力企業能夠促進工作質量和工作效率的顯著提升，加強對于電力工作人員的能力和素質培養，使得其能夠更好地適應時代發展需求。雖然在實際操作中，一體化管控模式依然存在著一定的難點和問題，但是其發展前景廣闊，應該得到足夠的重視。

參考文獻：

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