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論公路工程建設中機械設備及材料管理的重要性

2021-09-10 06:14:03趙靖
家園·電力與科技 2021年7期
關鍵詞:公路工程管理

趙靖

摘要:伴隨著我國城市化進程的加快,公路工程建設受到了越來越高的重視,所發揮的作用也不容忽視。在經濟的發展過程中,交通運輸占據著無法替代的地位,現階段,我國公路建設規模越來越大,而機械設備及材料管理在建設過程中是非常重要的工作之一,基于此,本文首先闡釋了公路工程建設中機械設備及材料管理的重要性,然后提出管理工作的要點,希望可以為相關工作者提供參考。

關鍵詞:公路工程;機械設備;材料;管理

站在公路工程施工單位的角度來說,開展經濟管理工作的目的是為了提高工程的經濟效益,在公路工程建設中,設計費用一般占工程總支出10%以內,施工材料支持占工程總支出的20%左右,而設備費用在工程總支出里面的占比高達50%左右,可以看出機械設備及材料在工程中的重要程度。另外,隨著市場環境的不斷變化,必須加強機械設備及材料的管理,做到合理使用、科學管理、定期保養。而在一般的公路工程建設過程中,對機械設備及材料管理進行高質量的管理,可以很大程度上優化施工質量和進度控制,保證工程目標得以實現,并且材料管理還對施工安全性有很大的影響,所以關于機械設備及材料管理的探究具有非常現實的意義與必要性。

1公路工程建設中機械設備及材料管理重要性

1.1機械設備管理的重要性

隨著時代的發展,我國科學技術水平得到了不斷提升,其中公路工程建設使用到的機械設備也越來越自動化和智能化。這些先進設備的引進和使用可以很大程度上提高工程施工的質量和效率,同時還可以為施工階段的安全提供保障。現階段,公路建設工程在招投標的環節中,會明確會明確要求投標單位在投標文件當中說明自身使用機械設備的數量和型號,具體的規格參數也要提供。由于機械設備在公路工程建設過程當中的作用和影響力都比較大,所以在招投標環節當中,機械設備情況也可以一定程度上體現出投標單位的實際生產力,所以通過對機械設備情況的評估來判斷投標者實力是有一定實際依據的[1]。另外在公路工程具體的建設過程當中,除了會使用到較為基礎的機械設備,很多時候會因為工程的具體情況要借助特殊施工設備才能完成施工,通常這些設備需要向第三方租賃才能獲得。

1.2材料管理的重要性

公路工程的建設中,材料管理工作內容主要是針對施工所需材料進行科學管理,包括石子、瀝青等,按照材料特點來說,材料管理可以分為以下三種,分別是選擇管理、存放管理以及質量管理。選擇管理是指在公路工程的建設當中選擇和采購材料的相關工作,結合工程的實際需求,并充分考慮施工環境等,選擇合適的材料應用到施工環節中,由于施工工藝和工序的不同在選擇材料方面也會有不同的考慮。材料選擇的合適與否,會很大程度上影響施工的整體質量[2]。存放管理設置是指保管工程需要使用到的材料,大部分建筑材料在應用之前會存放一段時間才投入施工使用,所以做好存放工作非常重要,防止材料發生質變影響實際使用效果,公路工程的建設規模較大,因此在施工過程中對外界環境的要求比較高。并且不同的材料存放要求也不盡相同,因此必須加強材料管理,應當做到如圖1所示,材料有序放置。而質量管理是指針對材料所有相關的質量問題進行監管,防止因為材料質量問題引發施工安全問題或者質量問題。

2.公路工程建設中機械設備及材料管理要點

2.1機械設備管理要點

通過上文分析可以看出,機械設備對于公路工程的施工來說非常關鍵,所以在實踐中必須足夠重視機械設備管理工作。在有限的條件下通過優化和加強管理,提高設備的使用率,同時合理控制設備成本。本文認為,機械設備管理工作可以遵循誰使用誰負責的原則開展。做好相關的使用記錄和登記,為設備的保養和維修提供事實參考。此外,還應當對機械設備的調度與使用進行優化,提高各個施工環節和工序的協調,共同朝著施工總目標邁進。

為了發揮出機械設備在施工環節中的最大作用,在保證施工質量符合相關標準的條件下,施工方必須對機械設備性能型號以及種類等因素進行充分考慮來選擇選擇機械設備。為了進一步提高施工效率,在選擇機械設備的時候,應當注意型號上的一致,這樣不僅可以確保施工效率得到實質性的提高,還可以減小設備檢修的難度。除了完善設備管理體系,公路工程施工方還應該對崗位責任制進行明確,劃分各個崗位人員的工作職責,并制定相關的激勵機制,最大程度上激發員工的工作積極性,將各項工作的質量提高上來[3]。

2.2材料管理要點

材料管理的要點分為兩大部分,分別是采購管理和入庫管理。在施工材料的采購環節當中應當對材料供應商的基本信息、生產資質等進行詳細調查,從源頭上確保材料具有過硬的質量,避免以次充好現象的發生。施工環節正式開始之前,應當對所需材料進行統計,擬定材料單。從材料價格和質量等多個方面提高材料管理與監督。然后以材料供應距離、付款方式、交貨時間等因素為切入點,考察和選擇最佳的材料供應商進行合作。在施工材料的入庫管理工作當中,首先應當制定嚴格科學的入庫管理流程。材料檢驗的時候必須由兩名或兩名以上人員在場,保證材料的數量質量等和相關文件記錄匹配,在驗收材料的時候如果發現質量不達標的產品,禁止入庫并查明殘次產品出現的原因,如果是材料供應商,沒有嚴格把控質量或者故意以次充好,應當立即更換供應商。在施工的過程當中,各個部門和人員也要嚴格根據規定和制度來取用材料,材料管理工作人員做好相應的統計工作,并記錄好余料回收情況,如果發現某個部門或施工環節出現材料使用量過高的情況,應及時和相關負責人進行報告,查明原因,及時作出調整。

結語

公路建設不僅推動著國家社會經濟發展,同時與我國人民的生命財產安全有著非常緊密的聯系,所以公路工程的建設質量以及進度等管理十分重要。而影響這兩個方面的因素就是機械設備與建筑材料。本文在對機械設備及材料管理問題進行探究后,提出了加強管理的相關措施,希望可以為相關工作者提供參考,從而構建專業高效的公路建設團隊,促進我國公路事業的發展。

參考文獻:

[1]譚建樂. 公路工程建設中機械設備及材料管理的重要性分析[J]. 城市建設理論研究(電子版),2013(21).

[2]李志方. 公路工程施工管理的重要性及管理重點[J]. 交通世界(下旬刊),2017(4):158-159.

[3]肖軍. 論公路工程建設中機械設備及材料管理的重要性[J]. 信息周刊,2019(42):0197.

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