如何提高油田地面建設工程質量管理工作探析

楊沛青

近年來，隨著石油資源的廣泛利用，各個油田企業的生產規模都日漸擴大，因為資源分布環境的復雜性，使得油田工程的建設難度巨大，必須要保障地下作業與地面工程的有效結合，才能夠確保油田作業的高效實施。但地面工程作為油田工程中的一部分，其在建設施工的過程中常常伴隨著各種的質量問題，為提升建設成效，必須要加強對油田地面建設工程質量管理的關注。

油田地面工程;質量管理;建設工程

近年來，國內石油市場上的供需矛盾凸顯，為有效解決石油資源供應不足的問題，各大油田都在積極進行新油田的開發，也在積極進行開采工藝和技術的全面革新，來提升油田開采中所面臨的各種技術限制。但油田行業日漸發展的過程中，對于油田地面建設工程也提出了新的質量標準，但我國油田市場的競爭十分激烈，部分油田企業在開展地面建設工程時存在著質量問題頻發的現象，給開采作業的進行帶來了巨大的挑戰。因此，在現代化的發展趨勢下，各個油田企業都應該加大地面建設工程中的質量管理投入。

油田資源分布的特殊環境決定了在開展資源開發作業時常常會遇到各種的問題，必須要開展地下地面建設作業，以期給油田資源的開發作業提供便捷。油田地面建設工程作為油田企業的重點性項目，其本身就屬于大型項目，具有高投資、長周期的特點。近年來，我國的油田行業發展迅猛，很多已經探明的油田涉及了戈壁、荒灘、沙漠、鹽沼、高原等區域分布，自然環境條件十分惡劣，而自然環境條件加劇了油田地面建設工程的建設難度，也給質量管理和控制帶來了巨大的技術難題，如果工程企業在施工建設時無法克服這些自然環境條件因素的限制，勢必會引起地面建設工程方面的質量問題。對任何的油田地面建設工程而言，主要包含了施工前期的準備、施工過程中的管控、后期的維護和檢測。

油田地面建設工程的規模龐大，在整個項目的實施過程中，往往涉及了很多的技術和工藝，為促進質量目標的實現，工程企業在參與油田地面建設工程的過程中，必須要落實全過程、全方位的質量管理。

溝槽開挖是油田地面建設工程的重點環節，在正式的開挖作業實施之前，為全面確保溝槽開挖尺寸和深度的合理性，避免在開挖過程中出現各種的如初問題，開挖實施之前，施工企業要安排專業的施工人員來進行工程現場地形、土質等的全面調查，結合總體的施工要求，將現場的積水、雜物等全面清理干凈，了解現場的地下水深度。開挖作業進行時，需開展精準地測量，結合相應的施工標準，進行邊坡比例的科學計算，保障溝槽底部等各種數據參數的正確性。

油田地面建設工程的實施過程中，管道安裝質量的控制也極為重要，在開展這一環節的施工作業時，工程人員需從管材質量控制、安裝操作規范性等多個角度，保障管道整體的安裝質量，給石油資源的運輸提供安全的管道環境。安裝作業之前，相關人員要對管道材料的性能等加以全面驗收，嚴禁不達標管道的使用，安裝作業進行時，每個的安裝環節都要遵守對應的技術標準。

當管道安裝作業全面結束以后，要立即通過閉水實驗的進行來檢驗最終的安裝質量。但因為閉水實驗必須在特定的環境條件下開展，這就使得在正式的實驗開始之前，要由專業人員負責對管道連接部位、轉折處等關鍵部位加以檢查，在符合相應的質量標準以后，對管道兩端堵板的承載力加以精準計算。閉水實驗的開展應遵循先上游后下游的順序，上游閉水實驗中所使用的水能夠直接運輸到下游的試樣加以使用，也就保障了水資源的合理利用。

我國油田行業經歷了漫長的發展階段，在長期的油田資源開發中，地面建設工程項目的數量增多、規模擴大，市場上的很多工程企業，在長期參與油田項目的過程中，積累了關于地面建設工程方面的很多經驗，取得了豐碩的工程建設成果。但是，雖然我國油田行業的發展迅猛，油田地面建設工程的施工工藝和技術也日漸成熟，但在長期的工程經驗中，卻并未建立與之相配套的法律法規，使得在油田地面建設工程的質量管理方面缺乏相應的法律法規指導，工程企業難以根據油田地面工程項目的建設要求，來進行對應的質量監督。因此，正是因為質量管理方面法律法規的不足，導致企業在參與油田地面建設工程的過程中，往往缺乏制度約束，常常在施工建設過程中存在很多的不當施工行為，即使有關的質量監管人員在施工建設中發現了相應的質量問題，也無法及時制定最佳的處理對策，工程質量管理無法達到預期目標。

因為油田資源的易燃易爆性質，使得在油田的各種工程項目實施中，每個環節都有著嚴格的技術標準，對油田地面建設工程而言，為確保工程質量目標的實現，必須要制定對應的施工標準，全面推進各個施工細節的管控。但就油田地面工程質量管理的現狀來看，行業內或者施工企業內部都并未建立起完善的施工標準，即使制定了相應的質量標準，但這些施工標準過于籠統，細化不夠，使得施工人員在開展地面建設工程的施工時，無法直接按照這些施工標準來進行工藝選擇和技術應用。油田工程領域的競爭十分激烈，一些油田企業的發展規模有限，參與油田地面建設工程的經驗較少，對先進施工工藝和技術的掌握不夠，在參與工程項目建設時，并未根據油田地面建設工程項目的特點，來制定相應的施工標準，導致在現場的施工作業進行時，常常沒有缺乏施工標準的約束，甚至工程企業內部人員的專業素質偏低，再加上油田地面建設工程現場環境的特殊性，都增大了各類質量問題的出現幾率。

因為油田地面建設工程的規模龐大，整個項目的完成往往需要耗費比較長的時間，在漫長的施工周期內，往往伴隨著很多不確定因素的出現。因此，為了在施工建設的全過程中加強質量管理，在油田地面建設工程施工準備、施工過程和施工結束，都應該加強質量監管，通過質量監管來進行各種質量問題的全面處理。但當下的油田地面建設工程中，部分工程企業并未充分意識到工程監管的作用，并沒有成立專門的質量監管部門來負責監管工作，再加上部分崗位人員對自身利益的追求，對各個環節都沒有做好細節檢查。比如，監管人員沒有及時發現施工建設中的偷工減料等行為，導致工程項目中存在劣質材料的使用而引發的工程質量問題。此外，工程質量監管力度的不足還表現在監督管理體系的不足方面，這種監督管理體系的不足，導致相應的質量監管責任得不到有效的劃分和落實。

為著力解決關于油田地面建設工程中的各種質量問題，各個工程企業都應該以當下油田行業中關于此類工程的建設質量要求作為出發點，全面構建完善的質量管理體系。因為油田地面建設工程的質量往往會受到諸多因素的影響，在質量管理體系的構建中，應針對影響質量管理的環節和因素，對應提出相應的質量管理要求。只有保持了質量管理體系與油田地面建設工程的完全一致性，才能夠發揮質量管理體系對工程建設施工的約束和指導作用，全面推進施工目標的實現。質量管理體系的建設和完善應注意以下要點：（1）結合油田地面建設工程的質量標準，詳細劃分不同部門、崗位人員的質量管理職責和規范，通過責任細分與落實，來使得各個工程部門和人員可以有效遵循每個環節的施工質量標準，保障質量管理的全方位性。（2）制定對應的質量管理制度，制度中需包含獎懲機制和考核機制，使得工程企業能夠在油田地面建設工程項目的實施中，能夠通過獎懲的有效結合，來提高崗位人員的責任意識，使得各個崗位人員都能夠在這些制度約束下，積極參與到質量管理的工作中去，保障質量管理工作能夠符合油田地面工程的特點。（3）構建完善的質量管理系統，確保工程項目實施中的各類信息都能夠在此系統中得以共享，保障不同部門之間信息傳播的高效性。

質量監管是促進工程質量目標實現的重要方式，因此，為有效提高油田地面建設工程的質量，工程企業在不斷的項目實踐過程中，同樣要加強對工程監管方式的創新，應新的監管理念和方法，來發揮監管在質量問題處理方面的作用。首先，工程企業應結合油田地面建設工程的質量目標和工程特點，成立專門的監管機構和部門，分配專門的質檢人員，保障這些質檢人員具有極高的專業素質，在工程建設中積極參與到質量監管的工作中去，避免各種不利因素對工程質量所造成的干擾。這些質檢人員必須在工程建設中切實履行其職責，全面根據質量管理制度和責任，做好每個流程、細節的檢查。其次，加強對工程材料、設備等要素的監管，因為油田地面建設工程的工程量龐大，整個的施工作業進行中，往往涉及了很多的工程要素，任何一個工程要素出現了質量方面的問題，都可能會導致油田地面工程的質量管理目標受到嚴重的影響，因此，質量監管過程中，必須要加強對各個要素的監督和管控，一旦發現與施工要求不一致的情況，監管人員必須要立即上報相關部門并組織有關人員來進行相應的處理。

油田地面建設工程是油田開發領域的關鍵項目，因為建設施工的周期較長，每一個施工環節都可能會伴隨著質量問題的出現，在現代化的發展趨勢下，為保障質量管理工作的全面推進，各個工程企業在參與此類項目的建設中，都應該徹底轉變質量管理思維，積極在項目實施的全過程中落實質量管理工作。首先，在前期的準備工作中，質量監管的重點是要對施工單位所做的施工準備加以檢查，查看是否存在前期準備工作不充分的情況，對施工方案加以全面審核，看方案中的技術和工藝選擇、注意要點等確定是否科學，及時進行前期準備工作的完善，一旦發現遺漏部分，立即與有關部門協商解決，保障前期準備工作的充分性，給后續的項目實施提供切實的保障。其次，在施工階段，因為油田地面建設工程涉及了很多方面的工作，流程繁多且技術復雜，此環節的質量管理工作開展時，要遵循相應的技術標準，對每個的施工環節都加以監督和管控，保障施工的規范性。最后，工程竣工階段，要由專業人員來進行工程質量的驗收，檢查每個細節的施工質量是否符合質量標準，做好經驗總結與記錄。

油田地面建設工程的質量問題嚴重影響了正常的油田開發作業，在行業現代化的發展趨勢下，各個油田企業在參與油田地面建設工程項目的過程中，都要將質量管理放在首要位置，通過質量管理理念、技術和方法的改進，來確保工程質量目標的實現，發揮此類工程在油田開采作業中的整體作用。

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（China Petroleum Pipeline Engineering Co. ， Ltd. . Fourth Branch，Langfang? Hebei 065000）

In recent years， with the extensive use of oil resources， the production scale of various oil field enterprises is increasing， because of the complexity of resource distribution environment， the construction of oil field projects is very difficult， it is necessary to ensure the effective combination of underground operation and surface engineering in order to ensure the efficient implementation of oilfield operation. But as a part of oilfield engineering， surface engineering is often accompanied with various quality problems in the process of construction. In order to improve the construction effect， we must pay more attention to the quality management of oilfield surface construction engineering.

Oilfield Surface Engineering; Quality Management; [A1]

少一個還是標點標錯了