論建筑工程建筑施工現場管理的優化策略

時維安

摘要：隨著建筑工程項目的現代化、市場化趨勢日益加強，市場競爭和現實需求使得投資企業和施工之間的關系日益復雜，現場施工的管理難度也越來越大。建筑工程施工管理模式和質量控制的力度將在很大程度上決定工程最終完工的質量，因此人們對于現場施工管理模式的關注度也日益增強。

關鍵詞：建筑工程;現場管理;策略

1建筑工程現場施工管理制度的重要性

我國建筑行業內部的競爭長期以來都是逐漸加強的趨勢，建筑工程本身的質量是投資企業獲取市場優勢地位的重要基礎，因此對于現場施工管理和建筑工程質量的要求越來越高。現階段如果依然采取傳統粗放式的建筑管理模式，建筑工程施工的現實要求將無法得到及時滿足。建筑行業必須實現現場施工管理模式的創新和升級，及時引入多樣、先進的建筑工程施工管理理念。在工程施工實踐中，許多現場管理人員并沒有認識到創新現場管理工作的重要性，對管理人員的專業培訓工作也沒有全面開展，現代化的施工管理和質量控制制度沒能在實踐中得到全面落實。如果建筑工程投資企業和施工單位的管理制度不能積極推進管理工作的開展，很可能致使施工過程中出現各種安全風險或是質量隱患，從而在竣工驗收階段無法通過驗收，也會對建筑行業的現代化建設造成不可估量的負面影響。為了切實提升建筑工程施工的安全和完工的質量，行業內部更應該加強對現場施工管理工作的關注，在施工現場綜合運用多種管理手段，構建科學合理的施工設計方案。

2房屋建筑施工現場管理中所存在的問題

2.1監督管理

為確保建筑工程的質量，施工企業經常與監理單位合作對施工現場進行管理。在此基礎上按照有關規定開展監理工作，及時發現并解決問題，督促施工企業充分發揮其監理作用。但是，在實際工程建設中，監理與施工單位之間缺乏溝通，部分監理人員素質不高，導致房屋建筑設質量不能得到保證。

2.2機電設備和施工材料

機電設備是指工程施工所需要的升降機、生產設備、環境保護設備、通風空調等機械設備，是工程的重要組成部分。建筑機械是指用于施工的計量器具、量具、吊裝設備、運輸設備等屬于基本物質條件的設備。物料的質量如不能滿足工程要求，將影響工程的質量。但在施工現場管理、機電設備、建筑材料等方面還存在著一系列問題，嚴重影響了工程建設質量和安全。

2.3質量管理

房屋建筑工程質量管理受到許多因素的影響，如環境、管理問題等。為確保施工質量，首先要建立和完善質量管理體系，規范施工程序;但是，有些施工現場卻沒有制定相應的管理制度，管理人員意識淡薄，對現場的要求不高，造成質量控制環節上的失誤。

2.4安全管理環境

安全管理環境對住宅建設項目具有十分重要的意義。但許多施工企業安全意識淡薄，存在僥幸心理，安全管理制度不健全，未認真落實。有的施工現場沒有施工管理人員，或安全管理不到位，責任落實不到位，不能及時發現、糾正現場的安全隱患。此外，許多建筑企業在投保時低價中標，導致安全投入不足，安全生產措施落實不力，容易發生安全事故。

3建筑工程施工現場管理對策

3.1嚴格落實質檢制度

對于建筑工程施工現場管理而言，質量管理是尤為重要的。在新的形勢下，應完善質檢制度，這樣才能更好地約束施工環節，確保以質檢制度為基準進行科學的檢查。作為質檢人員，在定期檢查的基礎上，還應進行隨機抽查，保證施工材料工序等和質檢標準相吻合。另外，施工企業應和監理單位應保持密切配合，主動接受質量檢查以及質量監督。

3.2加大檢查施工現場

作為施工企業，應加大管理工程施工現場，以相關法律法規為基準，有效落實規章制度，針對違反規章制度的行為，應及時糾正，這樣才能提升管理人員安全意識能力，同時還能保證從業人員具有極高的職業涵養。除此之外，應及時了解施工現場情況，找出安全隱患，這樣才能制定出預防對策。制定科學的施工流程，施工企業應以施工流程為核心。

3.3強化管理材料

項目工程在施工過程中，原材料是尤為重要的，因此，應加大原材料的驗收管理。建筑在開展前，應對建筑材料質量進行專項檢驗，并取樣到監測部門進行測試，登記測試結果。加大管理施工材料，保證材料質量，減少劣質材料的出現，以防對施工安全造成影響，避免出現個人以權謀私的情況。要想將建筑材料進行妥善管理，應安裝監控設備，避免出現偷盜的情況。

3.4明確責任主體劃分

由于建筑工程項目包含較多的工序，在實際施工中應進行嚴格化監督是十分關鍵的。建筑工程施工具備特殊性以及復雜性特點。基于這樣的情況，建筑工程單位在施工時，應利用宏觀調控的形式，明確責任主體，確保施工人員能夠做好崗位職責。另外，要想激發施工人員工作熱情，施工單位可以制定獎罰機制，進而激發工作人員的主觀能動性。

3.5提高施工人員綜合能力

針對施工人員綜合能力，在提高素質能力的基礎上，還應優化配置。第一，應確保項目領導綜合素質達標，在確保持證上崗的基礎上，還應具備豐富的實踐經驗，這樣才能給施工提供合理的方案引導，從而真正發揮帶頭作用。第二，在施工任務中，施工人員是主要的實踐者，因此，應全面提高施工團隊整體素質能力。一定程度來說，其業務素質能力對施工現場安全具有嚴重影響，并影響著工程質量。在新的形勢下，應積極培訓施工人員，以安全教育為主要出發點，全面提升素質能力。比如開工前，應對全體人員進行培訓，確保其對材料進行掌握，還能規范施工操作，最終保證工程質量。

3.6建筑工程設備管理

第一，建筑工程施工單位應針對現場涉及的機械設備，制定相應的設備管理制度，如起重機械設備管理、塔吊機械設備管理、鋼筋制作設備管理等，通過嚴格的規范要求，約束設備作業人員的施工行為，避免因操作不當而發生安全事故。第二，管理人員應要求設備作業人員，在操作相關設備時，認真填寫設備使用登記表，要求作業人員嚴格參照機械設備行業規范，完成相應的操作流程。操作過程中如若發現設備出現異常，要第一時間向上級匯報，并及時排查發生異常的因素，在確保不影響安全生產的情況下，方可繼續運行設備。

3.7嚴格管控危險源

在工程施工中，危險源的管理是十分重要的，應給予其一定的關注。工程在施工準備時期，作為施工單位，應對工程類型以及規模等進行詳細了解，并全面考慮會發生的情況，例如施工人員素質能力，或者是生產材料是否合格等，最為主要的目的是為了減少風險發生頻率。另外，針對施工設備，應進行逐一檢查，這有利于對危險源進行辨識，并將相關潛在威脅以清單的形式列出，進而評估。對于大風險的危險源，制定相關的方案。

結束語：

綜上所述，建筑工程現場施工的管理以及質量控制對于建筑企業發展具有重要價值，只有加強現場管理，才能夠保障工人的生命安全。在施工管理的時候，要根據實際情況，采取各種有效手段來進一步提高建筑工程質量。

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