建筑工程施工技術質量管理控制的問題與對策研究

王偉

摘要：建筑行業是我國國民經濟的重要支柱，建筑工程是我國重大民生工程。在新時期下，我國建筑企業在建筑工程施工技術管理中依舊存在諸多問題，比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等等，所以在這種情況下，企業不能還是沿用傳統的管理方法和管理模式，必須要積極創新，進一步加強施工技術管理，這樣才可以提高建筑工程施工質量，保證施工安全和施工進度，以免增加施工成本，導致工程不能按時完工，對企業造成重大的經濟損失。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量管理控制

引言

建筑建設質量與應用的施工技術密切相關，當前科學技術快速發展下誕生出更多先進的施工技術，應用于建筑建設中的施工技術不斷更新，利用先進的施工技術促進建筑建設質量能夠跟隨時代潮流，并且在建設質量與建設效率方面也能夠快速提升。

1建筑工程施工技術質量管理控制中存在的問題

1.1施工技術管理體系存在著不完善的現象

建筑工程在建設過程中是由施工企業整體承建，施工企業在建設時會采取分包的建設模式。通過分包參與到建設中的建設單位與施工企業的建設能力存在著差異化，導致建筑各環節建設的質量存在著較大的不同。在施工企業與分包企業共同建設的過程中，采用的施工原則不統一，會因為施工原則不統一而導致建設質量良莠不齊。另外，施工企業在與分包企業合作時普遍采用的是文檔型合同制度，在合同制度內未針對施工技術管理工作提出更多的要求，導致各環節建設中的施工技術管理質量不佳，應用于施工建設中的施工技術未能合理與規范的運用，影響了各環節建設質量與效率也進一步影響了整體工程的建設效果。

1.2施工技術管理不嚴格且施工人員專業素質較低

施工企業在實際建設中對于施工技術管理存在著忽視的現象，在實施施工技術管理工作時存在管理不嚴格的問題，導致應用于建設中的施工技術規范性不足，工程建設的效果不理想。另外，我國建筑工程普遍存在著缺乏專業施工人員的現象，雇用施工人員時降低了條件而引入專業素質較低的人員。這些施工人員因缺乏專業能力，在實際工程建設時不能嚴格依照操作規范使用施工技術，特別是在較為緊張的工程中存在著消極施工現象，對整體工程的建設質量產生較大的影響，并且不能按照規定的施工工期完成施工任務。在施工企業未重視施工技術管理的情況下，管理人員不能嚴格地針對缺乏專業素質的施工人員進行技術應用的監督與管理，經常會發生施工安全問題及出現施工無法順利開展的現象。

1.3施工現場的監督管理力度偏弱

施工現場監督管理工作是施工管理當中的重點，同時也是確保建筑工程順利開展的前提和基礎。但是，在實際的監督管理工作中，部分工作人員的工作態度敷衍、馬虎，并未真正認識到建筑工程現場施工管理的重要性，也并未嚴格按照相關的管理制度來進行實際的監管工作，從而給工程施工質量埋下了一顆“定時炸彈”。此外，有些建筑企業為了追求利益最大化，節省建筑企業在管理人員方面的投資，引進或者招聘一些不具備建筑工程監管資質與能力的工作人員，從而造成建筑工程施工監管工作無法深入、科學地進行，其監管效果也不能讓人滿意。

2建筑工程施工技術質量管理控制的對策

2.1不斷優化施工技術管理機制

在建筑工程施工中，作為建筑企業，為了可以顯著提高施工技術管理效率，必須要不斷優化工程施工管理體系，合理制定施工技術管理機制，以確保項目施工管理效率得到明顯提高。因此，建筑企業必須要結合自身發展特征，建立健全與企業實際情況相符的規章制度，讓一切工程施工都能有章可循，保證施工過程順利開展，讓企業發展有更強的實力。并且需要認真貫徹落實每個施工階段的技術管理方案，結合合同約定有效施工，保證所有階段工程施工都可以認真遵循有關的技術規范要求。并且必須要科學監督管理工程施工質量以及施工進度，嚴格控制對施工過程造成影響的各個因素，而且必須要采取有效的解決策略，對施工中每項施工的交叉過程進行協調，保證工程可以在規定的時間內高效完成。在工程竣工交付前，必須要仔細審查建筑工程的施工質量，保證其與國家有關標準相符，待檢測結果達標后才可以正式投入使用。如果發現工程不達標，必須要及時返工，也要將責任真正落實到個人身上，全方位保證工程的施工質量。

2.2注重施工技術管理人員素質水平的提升

影響施工技術管理效果的因素中管理人員的素質水平占據較高的比重，施工企業要注重施工技術管理人員的素質水平且做好聘用、培訓、考核三個方面的工作，在保證三個環節質量的同時保障管理人員具備較高的管理水平。首先是聘用。施工企業在招聘施工技術管理人員時要做到嚴格要求，嚴格要求應聘者的學歷、專業、經驗、職業素養，進而聘任專業水平較高的管理人員保證管理效果。其次，培訓。培訓工作需要施工企業重視且應貫穿于企業發展過程中，因為培訓是提升員工專業素質水平的重要措施，也是保證各崗位工作質量與效率的重要措施。我國科學技術不斷發展中會誕生出先進的施工技術與管理理念和方法，通過培訓的過程可讓在崗施工技術管理人員掌握先進的施工技術與管理方法，針對引入的先進施工技術進行有效的管理，實現技術規范且合理地應用于實際建設中保障建設質量。

2.3不斷健全與完善法律法規

因為建筑工程是一項極其特殊的行業，建筑工程施工技術會緊跟社會發展不斷進行革新與優化，并且施工項目也會向著復雜化和高端化的方向發展。因此，國家相關部門應不斷健全與完善相關的法律法規，對現階段與工程有關的法律法規進行科學、合理、適當的更新和調整，使建筑工程施工管理體系更加完善。第一，大幅度提升建筑工程規章制度的實用性，讓各個建筑企業在具體施工的過程中能夠嚴格根據相關的法律法規進行操作;第二，對于建筑施工中存在的違規操作行為給出明確的處理意見，讓相關的法律法規約束其施工與管理行為的作用，提升建筑工程施工人員對施工安全管理的重視。

2.4重視成本創新管理

市場競爭越來越激烈，企業為了可以站穩腳跟，在保證建筑工程施工質量和施工安全的同時，應盡可能將生產成本控制在最低，進而使企業獲得更多的經濟利益。重視施工成本創新管理，在實際施工中必須要制定有效的措施來降低生產成本，精簡施工步驟，防止施工費用浪費，以減少建筑企業的施工投入成本。在正式施工前，必須要不斷完善關于施工開支的規定，將財務部監督工程款的重要作用充分發揮出來，保證所有投入都可以真正用到。在施工中需要結合預算來施工，制定相應的監督機制，禁止出現中飽私囊或者貪污受賄的情況。在施工完成后，需要認真驗收工程的施工質量，而且二次利用剩下的施工材料，充分利用各項資源。因此，為了加強建筑工程的成本創新管理，建筑企業要緊緊抓住施工技術管理的所有細節，端正態度，盡可能為企業創造更多的經濟效益。

結束語

建筑工程建設中采用的施工技術類型具有多樣化且復雜化的特點，需要施工企業重視施工技術管理工作且充分發揮其作用，在促進各類型施工技術有序開展并保證技術應用的合理化與規范化的同時，保障建筑建設的效果與建設要求相一致。

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