項目管理在土木工程建筑施工中的應用

徐亞 沈東

摘要：土木工程是建筑工程的重要組成部分，該環節施工質量對工程整體質量具有直接影響，在這種情況下，近年來我國在積極進行建筑工程建設的過程中，必須針對土木建筑施工特點，科學的應用相關管理措施，從細節入手全面提升該環節施工質量。項目管理的有效應用，有助于提升土木工程建筑施工專業水平、高效完成重點及難點施工環節、在全面把握工程質量的基礎上降低施工成本，因此積極加強項目管理在土木工程建筑施工中的應用研究具有重要意義。鑒于此，本文首先對項目管理在土木工程建筑施工中應用的重要性進行了簡要分析，并詳細探討了項目管理在土木工程建筑施工中的應用措施，以供參考。

關鍵詞：項目管理;土木工程;建筑施工;應用

1項目管理在土木工程建筑施工中應用的重要性

1.1有助于高效解決重點及難點管理問題

將項目管理應用于土木工程建筑施工中，要求管理人員在實際展開施工以前，多次反復論證施工方案，最終確定最佳施工方案。在完成質檢工作基礎上，項目管理人員可以從工程實際入手，及時發現并解決土木建筑施工中的技術問題以及安全隱患，有助于及時構建解決對策，為順利展開工程施工奠定良好基礎。

1.2有助于提升管理水平

土木工程建筑施工具有較強的復雜性和系統性，實際施工中需要多個工種之間實現有效配合。在實施項目管理的背景下，管理人員可以對土木建筑施工每一個環節以及施工流程進行全面把握，有助于實現科學的人力資源配置，更有助于管理人員結合不同施工階段有針對性展開管理工作，提升管理水平。

1.3有助于保證工程質量

項目管理人員在整個土木工程建筑施工中，需要對施工人員進行全面監督，并展開定期或不定期技術培訓，將技術培訓的重點放在隱蔽性工程以及重點施工環節方面，將返工現象發生的概率降到最低，從而對于保證工程質量具有重要意義。

2 項目管理在土木工程建筑施工管理存在的問題

2.1施工技術監管存在問題

項目管理主要包括施工手段和施工技術管理兩項內容，土木工程項目具體施工期間采用的施工技術是否先進，會對土木工程的最終質量造成直接影響，而施工工藝和施工手段會對建筑工程施工中采用的各項材料造成影響，這對于土木工程施工的綠色環保，以及土木工程行業的可持續發展來說意義重大。施工技術以及土木工程施工中采用的各項手段要貫穿土木工程建設中的整個過程，施工技術在土木工程的整體建設中發揮著的重要作用。此外，符合土木工程施工情況的施工技術對于工程的整體質量造成直接影響。但是，對我國部分建筑企業的施工單位的具體情況進行觀察可以發現，受施工人員綜合素質偏低影響，采用的施工工藝和先進的施工技術都十分欠缺，這會對最終建設的土木工程質量造成直接影響，工程的穩定性無法達到期望目標。

2.2管理人員素質不高

每一個工作順利的進行都離不開高素質人員，有關人員的綜合素質將可能直接影響的施工進程的質量。如果項目管理人員不嚴格對待工作且缺乏責任感，或者相關工作人員的專業技能方面達不到要求，那施工工作就很難進行。

2.3 施工進度管理較為滯后

進度管理是土木工程施工管理中非常重要的一部分工作，將直接影響到工程的整體效益，因此也需要提高對這部分工作的關注度。結合實際施工現狀分析，工程分包現象已非常普遍，因此如果不能加強進管理把控，則會使各個分項目的施工標準以及實際進度無法統一。對那些需要相互配合或前后銜接的工序來說，這便會造成一系列問題，最終拖慢施工進度。再者，某些小型的分包公司或施工單位受自身資質的影響經常會出現無法按期完工的問題，如果問題無法及時解決，那么同樣需要發包方承擔相應的責任。

3 提高項目管理在土木工程施工中應用的合理措施

3.1科學應用施工技術和施工工藝

經濟的飛速發展使人們的生活質量得到了顯著提升，但是，也對生態環境造成了較為嚴重地破壞，因此，綠色環保及可持續發展成了現階段我國經濟發展的核心理念，而對于土木工程行業來說，也是如此。因此，土木工程項目管理期間，要提高對土木工程建設中采用的施工技術的節能環保性的重視，在不影響工程質量的基礎上，應當盡量減少建筑材料應用量，確保工程建設的綠色性和環保型。與此同時，為了確保采用的施工技術，以及相應的施工工藝都能夠得到落實，在實際施工作業開展前，要再次審查土木工程施工中的每一項細節內容，審查全面，依據審查結果，做好相應分析工作，最終選擇一種符合土木工程實際情況的施工技術和施工工藝。

3.2提高管理人員素質

管理人員的綜合素質是決定建筑作業質量的關鍵，加強有關人員綜合素質的提升將會使建筑作業的完成事半功倍。經常對管理人員進行思想教育，提升他們的思想維度，使其了解施工管理進程的真正意義，加強他們對管理工作的關注度，促使其對工作充滿積極性和責任感，也告誡他們如果自身出現問題致使造成嚴重后果也需要承擔法律責任。其次，企業可以定期開展活動和講座對相關人員進行培訓以及考核，提高他們的專業知識水平，使其擁有更好的獨立解決問題的能力，完善人才培養計劃并加強其鍛煉，保證他們能夠把理論知識運用到施工建設中，避免不必要的問題阻礙施工作業的進程。

3.3 做好施工進度管理作業

正式開工前，相關負責人員需要對施工區域的水文、環境、氣候以及地質條件進行全方位分析，并統籌人員、設備以及物資方面的供應情況，最終制定出切實可行的施工進度管理計劃。在確定工期時要留出足夠的富余量，以免因為氣候、設備故障等問題而延誤正常的施工工期。實際工作中，要對土木工程的施工進度進行切實有效的控制，既要避免進度過慢，又要杜絕一味趕進度的做法。因此在制定出施工進度管理計劃后還需要對其進行細化，要具體到每一道工序、每一個月，甚至是每一天，待完成上一道工序核準無誤后才能夠開展下一道工序的施工，必要時還需要對進度計劃進行調整，從而保障整體施工效率。

4結束語

隨著我國社會經濟的快速發展，人民的生活質量不斷提升，對土木工程建設質量也提出了越來越高的要求。可是我國目前土木工程施工項目管理中還存在各種各樣的問題，嚴重阻礙著我國建筑行業的快速穩健發展，為此需要對現存問題進行深入詳細的分析，并制定相應的完善對策，不斷提高土木工程施工質量。

參考文獻：

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