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供應鏈管理下的企業財務管理模式研究

2021-09-10 21:08:42王一諾
科學與生活 2021年14期
關鍵詞:企業

王一諾

摘要:供應鏈是將負責產、供、銷、物流等企業結合為有機整體,促進上下游企業以互惠共贏為基本理念展開合作與相互制約的流通鏈、增值鏈。供應鏈管理視域下,企業財務管理模式需從傳統的分散式轉變為集中式,并借助信息技術優勢實現財務信息的實時流通與有效溝通。基于此,文章結合對供應鏈管理內涵的理解與實踐,探索出一種以財務共享中心為依托,以業財融合為核心,以信息化財務管理基礎設施為支撐,以風險控制為要點的基于供應鏈管理的企業財務管理模式。

關鍵詞:供應鏈管理;企業;財務管理模式

供應鏈管理是一種集成化、一體化的現代化管理理念,其要義在于打通企業采購、生產、銷售及運輸等各個環節的數據鏈路,在企業戰略的引領下促進各個環節有序及高效銜接,并通過流程的改造與精簡提升各個環節的價值創造能力,進而實現企業與上下游合作伙伴、企業內外部管理的有機整合、資源共享、收益共創。供應鏈管理視域下,企業財務管理職能由傳統的收支基本核算、投融資管理、資金管理轉變為輔助各項供應鏈業務開展、防范供應鏈風險、改造供應鏈業務流程,從財務視角為企業供應鏈管理提供決策支持。為切實發揮財務管理職能,企業需積極革新財務管理模式。

一、構建財務共享中心

供應鏈管理以集成化、一體化為核心,但企業傳統財務管理模式以分散式為主,各個分支機構實行不同的財務管理制度、財務報表編制計劃,不利于財務信息的整合及真實反應各分支機構財務狀況。為此,建議企業構建財務共享中心,一方面可以保證財務信息在企業內部高效、安全的流通,另一方面可將財務人員從簡單、重復、基礎性的財務核算工作中解脫出來,使其有充足的精力與時間分析并挖掘財務數據價值,根據企業所處政策環境、行業發展態勢、供應鏈上下游企業合作關系等構建財務數據與企業內外部管理、供應鏈銜接間的隱形關聯,以此提升企業供應鏈管理水平[1]。

財務共享中心的建立還需要與之相配套的運行制度、工作規范及績效考核計劃,企業需要圍繞財務共享中心特點規定財務數據上傳時間、各項基本工作處理標準等,以此為財務共享中心的運行提供保障,切實發揮財務共享中心的作用。

二、積極推進業財融合

供應鏈管理視域下,企業內部各項工作環節形成有機整體,并與供應鏈業務緊密相連。但部分供應鏈業務開展前缺乏經濟可行性分析,導致其收益欠佳,無形中加大了企業供應鏈管理成本。為此,建議企業積極推進業財融合,在各項供應鏈業務開展前、中、后充分發揮財務管理的預算控制、成本控制、財務監督等職能,并通過改造供應鏈業務流程降低業務成本、提升業務收益。以供應鏈銷售業務為例,財務人員需提前計算銷售成本及收益,幫助業務人員選擇銷售模式、物流方案等。同時,在銷售業務發生后跟蹤式監督銷售費用的支出情況,借助集中支付系統設定銷售預算限額,實時核查差旅費、住宿費等各項費用支出,根據實際的銷售需求靈活并規范調整銷售預算。此外,在銷售業務結束后,分析預算及實際支出、預測收益與實際收益產生偏差的根本原因,對銷售部門的銷售模式、運輸渠道等提出建議,以此將財務管理職能滲透至各項銷售業務環節中,實現降本增效的銷售業務目標。

三、完善財務基礎設施

供應鏈管理倡導以計算機網絡技術全面規劃供應鏈中的物流、信息流及資金流等,并對整個供應鏈的運行進行組織與調節[2]。基于供應鏈管理的企業財務管理模式也需要充分發揮計算機網絡、信息技術及管理軟件的優勢,才能夠縮短財務數據收集周期,運用 信息技術強大的計算及處理功能識別隱蔽性與潛在性的財務問題。為此,建議企業積極引入自動化辦公系統、財務集中管理平臺、業財融合系統、區塊鏈等技術、設備及軟件。其中自動化辦公系統可以快速整合、審批部門預算,有助于實現全面預算管理;財務集中管理平臺及業財融合系統可以將原本分散的業務環節集成在統一平臺上,便于財務人員及時了解業務情況,深化業財融合;區塊鏈技術可具有防篡改、全程記錄的功能,保障財務數據及各項信息的安全性。

四、建立風險預警機制

供應鏈管理雖然促進了上下游企業的資源共享與利益共創,但其具有天然的風險傳導機制,上下游合作伙伴的財務風險會經過合同等傳遞給企業,使得企業處于風險因素更加多元的經營環境中。為此,建議企業建立財務風險預警機制,根據市場利率、原材料價格波動形勢、行業發展趨勢等識別企業內外部財務風險事件,如利率波動可能加大企業債務融資成本,改變企業原有資本結構;原材料價格波動可能造成企業供應鏈業務經濟損失等。識別風險預定風險轉移、風險共擔等措施防范風險,如與上游供應商以合同約定價格波動后的處理方式;再如采取內部融資策略優化資本結構等等,以此做到財務風險的預防為主、及時發現與精準控制。

結束語

供應鏈管理下,企業需要積極構建財務共享中心,積極推進業財融合,完善財務基礎設施并建立財務風險預警機制,以此防范供應鏈風險,提升供應鏈及財務管理水平。

參考文獻

[1]方媛媛.供應鏈管理下企業財務管理模式分析[J].山西農經,2021(06):126-127.

[2]蔣焱焱.對供應鏈管理下的企業財務管理研究[J].財會學習,2020(13):29+31.

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