淺談公路工程管理中質量與進度的合理管控思考

孫曉斐

摘要：隨著社會的快速發展，公路工程的進度和質量已經成為衡量公路工程質量的一個指標。公路工程質量與進度的科學管理已成為國家和建設部門關注的核心問題。

關鍵詞：公路工程;質量進度;合理管控

1影響公路施工管理質量和進度的原因

1.1管理工作人員管理水平有待提升

公路工程在展開創建以及策劃的時候，為了保障工程的施工品質，以及保障公路施工可以根據工程的進度進行有關作業，需要有關單位對工程質量和施工的進度展開監督以及管制。可是在施工過程中，因為有關單位的管理工作人員管理素質比較低，而且在工作態度上也有一定程度的問題，進而就造成管理工作人員在對公路質量以及進度進行管理的時候，對自己的工作缺少充分的關注，并沒有對質量管理策略進行有效利用。所以對公路工程管理中質量、進度及管制工作的科學進行產生了一定程度的影響，這就需要利用高效的策略對該問題進行處理。

1.2缺乏質量管理經驗

如今因為施工公司行政管理方式的差別，造成公路管理水準的參差不齊，與規劃化管理還存在非常大的距離。在實際情況中，一部分重要的公路項目，因為領導的重視，管理就比較全面，然而在一部分農村中的小型項目，由于沒有獲得較多的關注，就造成了該項目的工程質量不受重視，一般會體現在合同管理、現場施工質量管理等方面缺少標準性的施工作業。在出現工程質量問題時，因缺少精確的合同、招投標與監督管理體系，從而出現責任互相推脫的情況，最后沒有辦法對責任進行追究。

1.3環境原因

自然災害、環境等都有可能會對工程施工的進度產生影響。例如水庫橋墩，可能會由于洪水提前來臨而暫停施工。對雨雪天氣、高海拔區域凝凍天氣等都需要進行充分考慮的。

1.4分配施工進度不科學

公路施工的施工進度要依據初期分配策劃進行。對整體施工過程要有一個科學地分配和合理的任務安排，對于提升工程品質，加快工程進度具有促進的作用。但是目前，這種理念還沒有獲得施工部門和公司的關注。有一些企業只關注工程給公司帶來的利益，為了獲取更多的利益，減少施工的時間，刪除很多施工的步驟。例如早期的工程計劃分配工作。可是這些公司還沒有認識到，科學地對施工進度進行分配，不光可以高效地減少施工的時間，提升工程的進度，防止施工過程中產生一系列的問題，并且還可以提升工程的品質，為公司帶來更加可觀的經濟效益。

2公路施工管理中質量和進度的科學管理

2.1公路工程管理中的質量掌控

在公路工程管理的工作中，質量掌控主要包括兩個方面，首先是人為因素的管控。工作人員作為施工過程中的主導重心，因此公路施工質量的監督管理工作的優劣和管理工作人員的專業程度存在非常緊密的關系。可是在實際工程施工時，有些管理工作人員的管理水準有待提升，從而缺少了對擬定科學施工進度的重視。如果想要處理這些問題，就需要提升有關管理工作人員的能力，從而保證施工工程的品質。其次是對施工環境的掌控。公路施工的特別性就在于其施工時間長和戶外的施工環境惡劣，所以，在施工時，外界環境就會對公路施工項目造成影響。比如雨水會損壞混凝土漿液的品質，高溫天氣會造成公路竣工以后出現裂縫。所以，管理工作人員在擬定施工策劃的時候，要將外界環境因素的改變進行充分地考慮，保證施工工作能夠在合理的施工環境中展開施工，從而提高總體公路工程的品質。

2.2公路工程管理中的進度掌控

在公路項目管理的工作中，工程進展程度掌控主要包括兩個方面，首先是事先擬定施工策劃。在工程施工進行以前，應該擬定科學恰當的施工策劃，從而保障工程可以根據策劃的施工進度展開施工。如果想要掌控好施工進度，需要施工部門對施工場地的天氣、水文和地質展開定時的檢查，從而對惡劣的環境因素做出有關的預防策略。其次是優化施工技術。在公路項目施工的過程中，常會發生沒有辦法在規定的工程時間以內竣工的情況。這是由于施工技術水準比較低，所以，需要管理工作人員對原來擬定的施工策略進行優化。為了防止該問題，管理工作人員應該對施工工作人員的施工技術進行改善和提升，從而提高施工工作人員的施工質量，在保證工程進度的同時，提升工程的總體品質。

2.3預算掌控

公路項目施工部分要在科學掌控成本的基礎之上，提升工程品質和進度，這樣才可以保證公司獲得良好的經濟利益。掌控成本的工作要在項目施工以前的策劃階段，有關工作部門依據真實的工程用量對所需要的工程建材進行采購。在采買建材的過程中，有關單位工作人員需要對建材的品質進行嚴格的檢測，在不高過成本的基礎之上，選擇品質符合標準的建材。不論是在初期策劃的階段，還是施工的階段，工程制造的費用一直都是專業性比較強并且十分關鍵的工作，掌控預算對整體工程的品質以及工程進度有非常大的影響。

2.4擬定合理的施工策劃

如果施工部門想要科學有效的管理以及掌控公路項目的品質，就一定要詳細的探析公路工程的信息，依據信息擬定出合理的施工策略。在公路工程進行施工工作以前，施工部門應該詳細檢查施工場地和其周邊的水文、地質以及環境，獲取數據信息。再依據施工的時間，展開探析和研究，制定科學的策劃。

結語

公路工程的進度與質量不是對立的關系，不能只看進度而忽視質量。工程公司應合理處理工程進度安排不科學、建筑材料不合格、工程管理人員能力有待提高等問題，在不超過成本的前提下，科學控制公路管理工程質量與工程進度的銜接，有利于公路工程公司獲得更大的效益，促進建筑公司的長遠發展，同時為我國交通運輸業的發展做出更大的貢獻。

參考文獻

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