電力建設工程中的質量管理與安全管理

王會娟 宋永亮

摘要：隨著經濟的快速發展，我國電力工程的建設規模不斷擴大，對工程施工質量提出了更高的要求。電力企業要加強工程項目管理，對工程施工過程進行嚴格管理，保障工程施工的安全有序進行，提高電力工程建設質量。

關鍵詞：電力建設;質量;安全;管理

引言

現階段，隨著我國綜合國力的不斷提升，電力企業取得了長足的發展與進步，同時人們對于電力工程項目的質量有了更為嚴格的要求。以下將分析電力工程中工程質量與施工安全的影響因素，并提出可行的質量安全管理措施。

1電力工程項目的施工特征

電力工程項目施工階段涵蓋了很多環節，不論哪一個環節產生了施工問題，都會直接影響到工程項目的建造質量，甚至還會對交工使用階段的維護工作產生影響。電力工程項目不同于其他建筑類工程項目，其具有很強的繁雜性，比如說：施工場地的多樣性（例如：室內的底層、高層;室外的城市道路、郊區道路、野外荒地、農村環境、跨山、過水、跨公路、鐵路等等），不同的施工環境下，所面對的用電人群也有所不同，人群素質也各不相同，所以在工程項目進場施工之前，一定要仔細核實施工方案，查看其是否具備合理性、實效性，減少因施工帶來的與居民之間的糾紛，待檢查施工圖紙無誤以后，還應保證施工場地各類施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，這樣才能防止或減少故障問題產生的可能性，從而保障施工工器具操控人員的安全。與此同時，還應嚴格管控施工建材品質，用以保證各項施工建材質量達標，如此才可以從本質上確保施工品質。

2電力建設工程管理中存在的問題

2.1建設資源問題

電力工程在實際施工過程中涉及的建設材料種類繁雜，并且基數龐大，一旦建設材料的質量與規格不符合建設要求，不僅會對工程質量產生嚴重的影響，還會直接影響項目在投入使用之后的安全性。除此之外，建設過程中另一個重點是現場的機械設備配置問題，部分建設單位為了節省成本，會出現一些關鍵設備配備不足的現象，如此不但會導致施工周期拖長，而且現場人員的安全問題、作業程序的規范性也會失去保障。

2.2施工技術問題

電力工程建設涉及很多專業技術，施工過程中，需要對施工技術加強控制，確保施工活動符合技術規范，才能取得理想效果。但是，實際施工中存在技術控制問題，導致安全事故的發生。

2.3人為因素的影響

人為因素可分為兩個方面：一是施工人員安全意識不高。部分人員安全意識欠缺，容易出現不安全的行為，造成安全風險。二是管理人員對安全管理工作落實不到位。一些環節的安全因素并未得到切實有效地控制，埋下了安全隱患。

2.4安全管理制度不完善

由于不同行業對電力工程需求大不相同，工程建設規模也有著很大的差別，而現有的規章條例經常出現不夠完善的問題，導致在工程建設過程中有些安全管理工作找不到與之對應的規章條例支持。此外，考慮到電力工程施工企業自身施工特點及施工環境等諸多因素，使得電力企業在施工作業過程中沒有相關規范和制度依靠，大多是依靠行業內安全管理經驗操作，這無疑增加了發生安全事故和出現安全隱患的概率，降低質量管理水平。

3電力工程中的質量和安全管理

3.1完善材料及設備管理

電力工程施工作業中，施工材料、設備設施與機械工具等，會對工程質量及安全管理產生直接影響，因此需要充分注重材料、設備與工具的重要作用。在相關物資選購及進場時，對材料及設備進行質量檢測及性能測試，確認其優質性及性能合格，才允許施工材料及設備設施進場。做好質量管理與控制工作，需有效避免由于材料、設備等物資存在質量問題而影響電網工程施工安全。在進行施工材料管理時，應當充分保證材料管理工作的合理性，為施工材料管理提供良好環境，合理控制材料存放濕度及溫度等條件。對于工程施工設備與機械工具，應當做好定期維修與養護工作，對機械設備與施工工具進行及時維護與校正，充分保證其設備性能與材料質量，以適應電網工程安全文明建設的重要要求。

3.2嚴格把控施工技術

施工管理中，要對施工技術嚴格把控，全面有效地解決施工技術導致的安全問題。應加強施工技術方案的審查。施工前，要對技術方案予以審查，借助BIM技術建立施工模型，對施工方案中的電力線路鋪設、電氣設備安裝等技術方案進行審查，確保技術合理有效。要做好技術交底。技術交底環節，要掌握施工人員的技術情況，通過抽查明確其技術水平，確保施工人員切實掌握施工技術要點。做好施工技術控制。實際施工中，要對施工人員的現場操作進行管理，安排專人對現場施工進行監督，確保施工操作按照技術規程合理進行。

3.3有效消除人為因素的影響

電力企業單位必須重視提高施工人員的綜合素質，已經招聘的施工人員，應當進行相應的素質教育，合理地培訓，讓施工方與施工人員后期的交流更加的順暢。同時，應該考慮到施工人員的思想素質和個人能力的問題，不能因為要節約工程成本隨意招攬工人，這樣會對工程施工存有一定的安全隱患問題。人力資源部門招聘技術人員時，一定要嚴格審查相關技能，對面試人員的技術水平進行嚴格的考察，避免虛假等欺詐情況的發生。在施工隊相關人員上崗前，進行以此安全管理的培訓，把安全管理準則落實到施工過程中，為的是防止不必要的安全隱患出現，給施工人員和企業的工程建設帶來不必要的麻煩。

3.4完善安全管理制度

為切實有效提升電力工程項目質量管理控制水平，電力企業應當依據工程實際施工環境結合自身施工特點及項目運行要求和相關行業規范，從項目施工設計、監理等多個角度入手，進行充分考量和分析，以期最大限度地減少工程項目質量問題，建立健全安全管理制度。具體包括：對電力工程安全管理人員而言，制定人員管理制度，獎懲制度等;對電力工程安全管理設備而言，制定設備定期維護檢查制度、設備故障處理制度等;對于電力工程安全管理突發事件而言，則需制定應急管理和風險管理制度等。

3.5增加風險管控

風險管控作為加強電力工程施工現場安全生產管理的有效措施，安全生產管理中起著非常重要的作用。為了能夠有效保障施工人員的生命安全，不僅需要在施工現場嚴格落實責任制度，強化危險點的分析也是非常重要的。因為這不僅關系到施工人員的生命安全能否得到有效地保障，還關系到施工能否有序地進行。作為施工現場的安全管理人員，需要增加自身風險管控的意識和風險管控的能力，對于不同的危險點要采取不同的方式進行排查，根據危險點的特性采取相應的措施進行預防從而提高電力工程施工現場安全生產管理的質量和效率。此外，對于重點項目要加大排查力度，并且還需要對工人進行安全事故演習。

結語

電力工程建設關系著電力行業的發展，對社會經濟具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應的管理策略，構建安全管理體系，綜合運用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構建良好的環境。

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