白嬋嬋


摘要:目的:探究在重癥監(jiān)護(hù)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中采用小組責(zé)任制所取得的護(hù)理效果。方法:選取于2020年2月份至2021年2月份在醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室中接受治療的80例患者,在醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室中從事護(hù)理工作的人員有30名。采用回顧性分析方式,對小組責(zé)任制實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量評分及患者家屬護(hù)理滿意度進(jìn)行觀察。結(jié)果:小組責(zé)任制實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量評分高于實(shí)施前,患者家屬護(hù)理滿意度實(shí)施后高于實(shí)施前,差異顯著(P<0.05)。結(jié)論:在重癥監(jiān)護(hù)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中采用小組責(zé)任制,有助于提升護(hù)理效果及患者家屬護(hù)理滿意度。
關(guān)鍵詞:小組責(zé)任制;重癥監(jiān)護(hù)室;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;護(hù)理滿意度
重癥監(jiān)護(hù)室作為醫(yī)院中的特殊病房,收治的患者以重癥患者為主,其護(hù)理工作好壞直接關(guān)系到患者的生命安全。為了能夠挽救患者的生命,醫(yī)院配備了各種急救設(shè)備,可直接對患者的病情變化情況進(jìn)行監(jiān)測,完成了對患者生命的挽救。為了能夠?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),應(yīng)采用小組責(zé)任制,確保能夠?qū)⑿〗M制護(hù)理與責(zé)任制護(hù)理工作有機(jī)的結(jié)合起來,使護(hù)理工作更加貼近患者,滿足患者護(hù)理需求[1]。
1資料與方法
1.1一般資料
選取于2020年2月份至2021年2月份在醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室中接受治療的80例患者,男、女為42例和38例,22-68歲,均值(45.7±2.4)歲。疾病類型:慢性阻塞性肺疾病26例,嚴(yán)重顱腦損傷15例,心肺復(fù)蘇后12例,重癥肺炎8例,感染性休克7例,重癥胰腺炎8例,窒息4例。在醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室中從事護(hù)理工作的人員有30名,男2名,女28名,年齡為20-40歲,平均年齡為(29.5±2.6)歲;
1.2方法
采用小組責(zé)任制,(1)建立責(zé)任制小組:將30名護(hù)理人員分成5個小組,每個小組由1名組長和5名組員構(gòu)成。(2)責(zé)任小組排班方法:采用APN排班法,其中,A班上班時間為早8:00-17:00,安排2個責(zé)任小組;P班上班時間為17:00-1:00,安排1個責(zé)任小組;N班上班時間為1:00-8:00,安排1個責(zé)任小組。作息時間為上2-3個A組,1個P班,1個N班之后休息2d。(3)開展優(yōu)質(zhì)全程小組責(zé)任制護(hù)理:小組成員應(yīng)積極的參與到護(hù)理計劃制定中來,明確自身的工作責(zé)任。對于責(zé)任護(hù)士無法完成的工作任務(wù),組內(nèi)成員可采用團(tuán)結(jié)協(xié)作的方式共同來解決護(hù)理問題。對于一些病情復(fù)雜及嚴(yán)重的患者,組長應(yīng)肩負(fù)起自身的工作職責(zé),并對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效控制。每個月結(jié)束后由科務(wù)會對小組成員的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,對于一些評分高的小組給予鼓勵,以促進(jìn)小組成員工作積極性的提升。
1.3觀察指標(biāo)
觀察護(hù)理前后質(zhì)量評分,得分越高代表患者的護(hù)理質(zhì)量越好。
觀察護(hù)理前后患者家屬護(hù)理滿意度,滿意(80-100分),一般滿意(60-79分),不滿意(<60分)滿意度與得分呈正比例關(guān)系[2]。
1.4統(tǒng)計學(xué)處理
SPSS22.0軟件,護(hù)理質(zhì)量評分用(±s)表示,用t檢驗(yàn);護(hù)理滿意度用(%)表示,用X2檢驗(yàn),差異顯著(P<0.05)。
2結(jié)果
2.1小組責(zé)任制實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量評分對比
小組責(zé)任制實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量評分高于實(shí)施前,差異顯著(P<0.05)。
2.2小組責(zé)任制實(shí)施前后患者家屬護(hù)理滿意度對比
患者家屬護(hù)理滿意度實(shí)施后高于實(shí)施前,差異顯著(P<0.05)。
3討論
在重癥監(jiān)護(hù)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中采用小組責(zé)任制,有助于提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,使傳統(tǒng)的排班模式得以轉(zhuǎn)變,每個小組成員固定分管患者,使護(hù)理人員有充足的時間參與到疾病治療及護(hù)理工作中去[3]。另外,能夠?qū)⑿〗M的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,在組長的協(xié)助下開展護(hù)理工作,為護(hù)理工作質(zhì)量提供了保障。小組責(zé)任制的實(shí)施及開展改變了傳統(tǒng)的排班制度,護(hù)理人員有充足的時間參與到患者護(hù)理工作中去,拉近了護(hù)患之間的距離,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量顯著提升,患者家屬對醫(yī)院護(hù)理工作滿意度較高[4]。
本文研究結(jié)果顯示,小組責(zé)任制實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量評分高于實(shí)施前,患者家屬護(hù)理滿意度實(shí)施后高于實(shí)施前,差異顯著(P<0.05)。說明在重癥監(jiān)護(hù)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中采用小組責(zé)任制具有可行性,強(qiáng)化了護(hù)理人員對護(hù)理工作目標(biāo)及服務(wù)內(nèi)涵的充分了解,護(hù)理人員工作積極性顯著提升,護(hù)理效果顯著。
綜上所述,在重癥監(jiān)護(hù)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中采用小組責(zé)任制,有助于提升護(hù)理效果及患者家屬護(hù)理滿意度。
參考文獻(xiàn):
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(陜西省人民醫(yī)院?陜西西安?710068)