馮佑輝

建筑施工技術管理是建筑工程管理中的重要組成部分,通過對建筑工程施工進行技術控制,可有效提升施工水平,保障建筑工程建設的質量與安全,確保建筑工程項目達到質量標準。隨著我國科學技術的快速發展,信息技術手段得以在建筑施工技術管理中廣泛應用,其應用有效提升了技術管理水平,提高了技術管理的規范化與自動化,為建筑工程企業降低施工成本,提升資源利用率,提高技術水平,同時對確保建筑工程項目的整體利潤起到了至關重要的推動作用。基于此,本文探討了信息技術在建筑施工技術管理中的應用策略,為相關工作的開展提供參考。
信息技術;建筑施工;技術管理;應用策略
隨著我國建筑行業的快速發展,工程規模不斷擴大。同時資金與資源的投入也較以往有了大幅提升,這對建筑工程管理水平提出了更為嚴格的要求。建筑工程建設必須嚴格把控施工技術,確保施工質量。技術管理作為建筑工程管理領域的重要內容,技術管理可以通過有效的監督與管理提升建筑施工的規范化,確保建筑工程建設滿足技術要求,推動建筑工程施工的有序開展。將信息技術應用于建筑施工技術管理中,可以借助信息技術手段對建筑工程施工的各項數據進行全面分析,及時發現技術與質量問題,并采取有效措施加以解決,進而提升技術管理效率,提高技術管理的有效性,更好的推動建筑施工行業的現代化發展。
建筑工程施工的規模較大,工程量多,且施工周期一般較長,施工中需要使用大量的材料和設備;并且在實際施工過程中容易受多種因素和突發事件的干擾,這就造成工期的拖延。建筑施工技術管理既要嚴格把控質量和安全,確保滿足工程建設的標準,同時還要做好進度把控,確保建筑工程如期交付,避免違約風險。因此,建筑施工技術管理具有復雜性的特點。
建筑工程施工具有一定的風險性,由于建筑工程施工需要大量材料、設備和施工人員的參與,在實際施工過程中,由于材料質量問題、設備操作問題、人員技術問題或職業素養問題等因素,都會增加發生安全事故的幾率,給建筑工程施工帶來一定的風險;此外,由于建筑工程施工長期暴露于戶外,受外界環境的影響較大,這也會增加施工現場發生安全事故的可能,給建筑施工人員和工程建設帶來極大影響。因此,建筑施工技術管理還帶有風險性特征。
建筑工程施工的工期較長,尤其是一些大型建筑或高層建筑,施工規模一般較大,因此工期也相對較長。在長期大規模的施工中,需要經過前期準備、現場勘查、數據分析、方案優化、施工建設、項目驗收等多個環節,每一個環節都需要開展嚴格的技術管理,以保障各個環節的施工滿足質量要求,且可以實現有序銜接。因此,建筑施工技術管理也具有長期性的特征。
建筑工程施工的質量會直接影響到施工項目的后期驗收和項目利潤,同時也關系著建筑工程企業的社會信譽。如果在建筑工程施工中忽視質量管理,一方面會增加質量及安全隱患發生的幾率,造成頻繁返工,拖慢工期,增加施工成本,降低建筑工程項目的經濟效益;另一方面一旦由于質量問題發生安全事故,將會給現場施工人員造成極大的人身安全威脅,企業也會承擔相應的法律責任或處罰結果。建筑施工質量的管理和控制需要依靠科學的手段,通過開展技術管理提升施工質量,降低質量風險。而與傳統的人工管理與監督的模式相比,信息技術手段及監管范圍更廣,力度更大,準確度更高,因此有利于全面發現建筑施工中人力不容易發現的漏洞和潛在風險,便于技術管理人員全面掌控施工現場的情況,針對性的采取管理措施,提高建筑工程施工的質量。
建筑施工中資源的有效配置和利用決定了建筑工程建設的成本支出,也影響著建筑工程建設的利潤。通過有效方法降本增效是決定建筑企業長期發展能力的關鍵因素,也是建筑施工技術管理的重要目標。通過將信息技術手段應用于技術管理當中,可以從整體層面對建筑施工所需的資金和資源進行統一的配置,確保資源得以最為合理的分配,提高資源的利用率,降低資金和資源的閑置問題,這就實現了建筑施工效率的提升;此外,借助信息技術手段,還可以對建筑施工中的各項成本進行有效的數據分析和計算,從而及時發現成本超支的問題,并采取有效方式加以控制,以最大限度的維護建筑施工單位的權益。
建筑施工的工程量大、材料及設備使用較多,在實際的施工過程中受多種因素和突發情況影響,管理難度較大;尤其是一些大型建筑項目,需要耗費大量的人力、物力和資金,一旦發生安全事故,將會造成難以挽回的巨大損失。因此,建筑施工技術管理還應當做好安全隱患和施工風險的防控工作。在傳統的人力監管模式之下,監理單位很難對建筑工程進行全過程、全方位的監管,一些施工風險難以被及時發現,增加了安全事故的發生幾率。而通過將信息技術應用于建筑施工技術管理當中,可以借助現代化的工具和設備對建筑施工過程進行動態監管,尤其是一些隱蔽的施工區域,技術人員可以利用信息化模型展示隱蔽空間的施工情況,便于監理人員及時發現這些隱蔽區域的存在的安全風險,及時采取措施加以干預,以最大限度的減少安全隱患和風險所造成的后果。
隨著科學技術的快速發展,建筑行業正在進行快速的轉型與升級,依托于現代信息技術的建筑工程設計、施工和管理工具在建筑領域的廣泛應用,大大提升了建筑工程建設與管理的水平和效率,降低了人力成本,保障了建筑工程建設的質量和安全。在建筑施工技術管理中,借助直觀化的立體工程施工模式,可以直觀且動態的呈現建筑工程結構的情況,在三維模式下改變了以往平面施工圖紙在細節展示方面的缺陷,減少了建筑設計部門和施工部門之間的矛盾沖突,以便于施工部門更好的把控施工內容,合理規劃施工方案;此外,通過運用直觀化的立體工程施工模式,便于全景展示建筑工程施工的過程,技術管理人員可以直觀的查看與監督建筑施工中存在的問題和缺陷,從而有效提升建筑施工的技術監督與管理能力。
例如,在目前的建筑工程建設領域,BIM技術是一種功能性較強、自動化程度較高的建筑信息化模型。BIM技術可以全景直觀的展示建筑工程設計方案,模擬演示施工過程,實現信息化數據的傳輸與共享,便于施工人員全面了解建筑工程內部結構,把控施工方向和流程,針對一些關鍵節點和重要的施工工序加強技術監督,并借助科學的數據分析和計算減少了人工模式下的各類偏差,提升了建筑施工的規范化和準確性,如圖1所示。
圖1? BIM技術在建筑工程全過程技術管理中的應用
信息技術最為核心和強大的功能就是實現對數據信息的快速獲取、整合、傳輸和共享。在以往的建筑施工中,由于參建單位和相關機構較多,投資方、技術部門、施工單位、分包單位、監理機構、政府部門之間的溝通和聯系存在著一定的難度,信息共享速度較慢,溝通配合不暢,在施工過程中也由于信息的不對稱出現了一系列的問題,引發了矛盾沖突,影響了建筑施工的質量和進度。因此,將信息技術應用于建筑施工技術管理中,應當注重信息化平臺的建設,通過將建筑施工中的數據信息和相關資料及時上傳至信息平臺,以便于各方及時的進行信息共享,加強信息傳播與流轉能力,實現各部門之間的高效溝通與統籌配合;此外,依托信息技術手段,還可以利用大數據技術,實現建筑施工中的數據測算、造價核算、成本管理、質量與安全監督等工作,且通過服務器將后臺獲取的數據進行處理,將其傳至各個客戶端即可以實現信息的共享,還可以通過后臺數據分析和處理自動生成相關圖表,便于開展技術管理與監督。
要充分發揮信息技術在建筑施工技術管理中的作用和價值,需要依托強大的軟硬件支持作為保障,避免盲目開展信息技術的應用,而是需要依托科學的規劃、完善的機制和有效的方法使得信息技術的優勢得以充分凸顯。首先,要將信息技術與施工管理充分的融合起來,建立相應的信息技術管理平臺,由專業人員負責信息技術平臺的日常運營、管理、維護和更新,以便于提升信息技術平臺的規范性與專業性;其次,要依托信息技術完善建筑施工質量監管體系,利用網絡技術平臺開展自動化的監督、管理與預警,從而有效提升質量監管的全面性與有效性;再次,要加強對信息化平臺的安全管理,加強網絡安全建設,提升安全防護等級,避免重要信息的泄露與丟失,借助良好的硬件設施建設保障信息技術的有效應用。
信息技術手段在建筑施工技術管理中的應用,通過將信息技術與建筑施工管理相結合,利用強大的信息化平臺與大數據技術實現了對建筑施工的動態化監督與管理,借助三維模式直觀呈現了建筑工程設計規劃與施工的過程,便于技術管理人員及時發現建筑施工中存在的安全隱患;借助信息化平臺實現了數據信息的高效傳輸與共享,減少了溝通成本,提升了工作效率。隨著信息技術的進一步發展,還將有更多先進的信息技術手段與工具在建筑施工技術管理中得到應用,因此企業應加強重視,做好準備,不斷提升對信息技術的應用與管理能力,從而推動建筑行業的信息化發展。
Construction technology management is an important part of construction engineering management. Through technical control of construction engineering construction, the construction level can be effectively improved, the quality and safety of construction engineering construction can be guaranteed, and the construction engineering project can reach quality standards. With the rapid development of science and technology in my country, information technology methods have been widely used in construction technology management. Its application has effectively improved the level of technical management, improved the standardization and automation of technical management, and reduced construction costs and increased resources for construction engineering companies. Utilization rate, improved technology level, and at the same time played a vital role in ensuring the overall profit of construction projects. Based on this, this article discusses the application strategy of information technology in construction technology management, and provides a reference for the development of related work.
information technology; building construction; technology management; application strategy