文新明
摘要:隨著我國社會的不斷進步,人們對醫(yī)療水平的關注度逐漸升高。在醫(yī)院中,大型的醫(yī)療設備運行狀態(tài),與醫(yī)院的醫(yī)療服務水平息息相關。大型的醫(yī)療設備影響著醫(yī)院對疾病的診斷與治療,因此,大型醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理具有重要的價值。本研究主要探究了大型醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理過程控制,主要從大型醫(yī)療設備維修管理現(xiàn)狀、大型醫(yī)療設備維修精細化管理對策兩個方面做出討論,希望能夠對醫(yī)院的長久發(fā)展提供參考意見。
關鍵詞:大型醫(yī)療設備;維修保養(yǎng);管理過程
高端的醫(yī)療設備是現(xiàn)代化醫(yī)院建設發(fā)展的重要標志,醫(yī)療設備的配置水平往往能夠直接顯示出醫(yī)院的技術服務質(zhì)量,對醫(yī)院在外界的形象有十分重要的影響。長期使用醫(yī)療設備,會使醫(yī)療設備長期處于高壓狀態(tài)下[1],容易發(fā)生故障,從而影響對患者疾病的治療,很有可能引發(fā)嚴重的醫(yī)患糾紛。因此,醫(yī)院必須要重視大型醫(yī)療設備維修管理,開展一系列的維修保養(yǎng)工作,提升設備的工作效率,推動各項醫(yī)療活動的順利進行。
一、大型醫(yī)療設備維修管理現(xiàn)狀
(一)技術人員的專業(yè)度不高
技術人員在大型醫(yī)療設備的維修中,會極大影響維修管理水平,在實際的維修管理工作中,技術人員的專業(yè)度并不高,技術人員數(shù)量不足,具體的維修工作沒有落實到位,具體的負責內(nèi)容也并不明確,使得大型的醫(yī)療設備并沒有得到及時的維修,部分隱形問題也得不到右下解決,無法及時排查出來,影響后續(xù)的醫(yī)療診斷與服務[2]。長久以此,大型的醫(yī)療設備性能會出現(xiàn)下降、參數(shù)受到影響,準確度下降,這些問題不僅會降低大新醫(yī)療設備的質(zhì)量,還會減少醫(yī)療設備的使用壽命。對于疾病的診斷與治療,需要精密的醫(yī)療設備,一旦大型醫(yī)療設備出現(xiàn)了問題,那么就會極大影響對疾病的診斷與治療,對患者產(chǎn)生不良影響。
(二)維修技術比較落后
當前,部分醫(yī)院的維修技術比較落后,設備維修管理的效果并不理想。醫(yī)療技術正在飛快地發(fā)展,急需醫(yī)院維修技術水平的提升[3]。然而,部分醫(yī)院的維修技術并不能滿足醫(yī)療設備的維修需求。傳統(tǒng)的醫(yī)療設備維修技術,并不能保證醫(yī)療設備的質(zhì)量,且維修的效率較低,影響醫(yī)院正常的使用,造成醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修管理效果差。部分醫(yī)院由于自身的水平有限,將大型醫(yī)療設備維修管理工作承包給維修公司,雖然提高了維修的質(zhì)量與效率,但是卻極大增加了醫(yī)院的維修成本[4],增加了醫(yī)院的經(jīng)濟壓力。醫(yī)院的維修人員缺乏與時俱進的維修理念與維修方法,由于無法接觸到相關的學習平臺,在醫(yī)療技術飛快發(fā)展的大背景下,醫(yī)院維修人員的的專業(yè)度越發(fā)降低。
(三)缺少足夠的資金支持
在大型的醫(yī)療設備維修工作中,缺少相應的資金支持,醫(yī)院對大型醫(yī)療設備資金并不關注。部分醫(yī)院并沒有設立相應的大型醫(yī)療設備維修專用資金[5],導致管理人員對醫(yī)療設備的維修、采購等資金的運用不夠合理,甚至會混淆大型醫(yī)療設備的維修資金與采購資金,失去了去資金支出的概念。部分醫(yī)院將更多的資金用于采購大型醫(yī)療設備,對大型醫(yī)療設備維修的資金預算不足。實際上,在醫(yī)院中,大型醫(yī)療設備的維修工作是非常重要的,其維修的費用比較高。如果一味地忽視大型醫(yī)療設備的維修工作,會導致一系列的負面影響,加強對資金的支持。
二、大型醫(yī)療設備維修精細化管理
(一)加強定期維修保養(yǎng)
醫(yī)院應當將工作重點放在醫(yī)院大型設備的維修與管理上,認真做好設備的維修工作,能夠及時排除出設備的潛在問題,提升設備維修的質(zhì)量。在實際對大型醫(yī)療設備的管理工作,要做好管理流程,做好檢查、維修、養(yǎng)護等工作[6],制定預防性維修、風險調(diào)控、定期保養(yǎng)方案。預防性維修對大型醫(yī)療設備的具有釋放重要的意義,有助于降低設備的故障率、提升完好率、利用率,是醫(yī)療設備管理實踐中最基礎的一項工作。維修與保養(yǎng)大型的醫(yī)療設備,調(diào)整醫(yī)療設備的狀態(tài),是確保醫(yī)療設備保持優(yōu)良運行狀態(tài)的前提。定期開展相應的保養(yǎng)工作,及時修復有磨損的零件,以恢復醫(yī)療設備原有的功能,減少維修的成本,延長設備使用的壽命。在具體的實踐過程中,必須要認真落實相應的維修與保養(yǎng)大型醫(yī)療設備的計劃,確保能夠在做到日常維護、季度維護、年度維護,要加強大型醫(yī)療設備的維修與管理,盡早消除影響醫(yī)療設備運行的安全隱患。
(二)提高維修技術
首先、醫(yī)療設備必須要提高自身的專業(yè)基礎知識與維修技術,并不斷積累相關經(jīng)驗,參與大型醫(yī)療設備維修的相關學習活動,學習先進的技術,全面提升醫(yī)院維修大型醫(yī)療設備的能力,加強與其他專業(yè)維修人員的溝通與交流,做到取長補短。醫(yī)院要為維修人員提供相應的外出學習機會,以各種培訓活動、技術交流會為平臺,以實踐活動為主,理論知識為輔,不斷積累經(jīng)驗。其次、醫(yī)院在投入大型的醫(yī)療設備時,要向設備廠家尋求專業(yè)的幫助,提供專業(yè)的設備操作與維修的培訓活動,引導維修人員學習正確的維修方法與處理方式,加大維修的技術的學習力度。醫(yī)院還可以成立醫(yī)工相互交流的平臺,充分發(fā)揮出醫(yī)學工程學會的作用,在實現(xiàn)資源共享的同時,推進業(yè)務素養(yǎng)的提升。在技術方面,醫(yī)院要鼓勵維修工人與廠商操作人員相互學習,提升自身對醫(yī)療設備的了解程度,有針對性地進行學習活動。在資金方面,醫(yī)院要開設專門的設備維修資金,并根據(jù)實際需要,購入相關的維修工具,為大型醫(yī)療設備的維修奠定基礎,尤其要重視理療科、口腔科常用的高頻儀器,避免產(chǎn)生不良影響,及時解除安全隱患。
(三)設置維修機構
醫(yī)院要分別設立維修計劃室、檔案資料室、維修操作室,其中維修計劃室有設備科主任直接領導,以一名主管人員負責執(zhí)行,并監(jiān)督其他的維修人員參與維修過程,在預防性維修、故障維修等活動時,要相應推進周密計劃,在特殊的情況下,需要結合維修的經(jīng)費,及時上報到經(jīng)濟管理科;醫(yī)院要設立相應的檔案資料室,全面地、仔細地記錄相應的大型醫(yī)療設備采購記錄,并做好故障維修、預防性維修的記錄,記錄正確的維修方法。維修操作室主要用于存放精密儀器、電子設備以及其他各種設備。
結語:
有許多醫(yī)療能力比較強的現(xiàn)代醫(yī)院,都依靠于大型的醫(yī)療設備,以提高自身的服務質(zhì)量與服務效果。高效的醫(yī)療設備,能夠比較準確地發(fā)現(xiàn)患者體內(nèi)的疾病,定期維護醫(yī)院大型醫(yī)療設備,能提升患者的治療效果,提高醫(yī)院資源的利用率。因此,對大型的醫(yī)療設備進行有效檢查與維護,對醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重要的價值。
參考文獻:
[1]張鞠成,孫云,黃天海,褚永華,王志康.基于資產(chǎn)生命周期管理模型的大型醫(yī)療設備全生命周期績效評價[J].醫(yī)療裝備,2021,34(11):57-59.
[2]朱偉,嚴郁,方舸,劉健,于寧,李永剛.基于日志分析的大型醫(yī)療設備遠程實時監(jiān)測系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].中國醫(yī)療設備,2021,36(06):98-101+131.
[3]劉昂.大型設備融資效益和管理新模式研究——以醫(yī)療集團設備為例[J].中國商論,2021(10):88-91.
[4]陳慧,呂妍,郭瑞.大型醫(yī)療設備績效評價SWOT-CLPV分析[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2021,28(04):364-367.
[5]張白香,田紅,江其玟,魏英妮,葛瑤美.公立醫(yī)院大型醫(yī)療設備全成本管理體系應用——以GCRM醫(yī)院為例[J].江蘇科技信息,2021,38(02):43-46.
[6]柯睿.GE Innova3100型DSA設備故障分析與維修[J].科技與創(chuàng)新,2020(20):131-132.